Centrality is associated with more

Centrality is associated with more power because it reflects the contribution made
to the organization. At the University of Illinois, for example, important resources
come from research grants and the quality of students and faculty. Departments that
provide the most resources to the university are rated as having the most power. Also,
departments that generate large research grants are more powerful because the grants
contain a sizable overhead payment to university administration
Coping with Uncertainty
The environment can change swiftly and create uncertainty and complexity for
leaders. In the face of uncertainty, little information is available to leaders on appropriate
courses of action. Leaders in departments that cope well with this uncertainty
will increase their power.45 When market research personnel accurately
predict changes in demand for new products, for example, they gain power and
prestige because they have reduced a critical uncertainty. Leaders in industrial
relations departments may gain power by helping the organization deal with uncertainties
created by labor unions. Consider the following example of coping
with uncertainty in the health care industry.

Kết quả (Việt) 1:

Trí trung tâm được liên kết với nhiều quyền lực bởi vì nó phản ánh sự đóng góp thực hiệnĐối với tổ chức. Đại học Illinois, ví dụ, nguồn lực quan trọngđến từ tài trợ nghiên cứu và chất lượng của các sinh viên và giảng viên. Sở đócung cấp hầu hết các nguồn lực để các trường đại học được đánh giá là có quyền lực nhất. Ngoài ra,bộ phận tạo tài trợ nghiên cứu lớn mạnh mẽ hơn bởi vì các cấpcó một khoản thanh toán trên không khá lớn đến đại học quản lýĐối phó với sự không chắc chắnMôi trường có thể thay đổi nhanh chóng và tạo ra sự không chắc chắn và phức tạp nhấtnhà lãnh đạo. Khi đối mặt với sự không chắc chắn, ít thông tin có sẵn cho các nhà lãnh đạo trên phù hợpCác khóa học của hành động. Nhà lãnh đạo trong bộ phận đối phó với sự không chắc chắn nàysẽ làm tăng power.45 của họ khi thị trường nghiên cứu nhân viên chính xácdự đoán những thay đổi trong nhu cầu cho sản phẩm mới, ví dụ, họ có được sức mạnh vàuy tín vì họ đã giảm sự không chắc chắn rất quan trọng. Nhà lãnh đạo trong công nghiệpbộ phận quan hệ có thể đạt được sức mạnh bằng cách giúp các tổ chức mà đối phó với sự không chắc chắntạo bởi lao động công đoàn. Hãy xem xét ví dụ sau đối phóvới sự không chắc chắn trong ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe.

Kết quả (Việt) 2:

Trung tâm được kết hợp với sức mạnh hơn vì nó phản ánh sự đóng góp
cho tổ chức. Tại trường Đại học Illinois, ví dụ, tài nguyên quan trọng
đến từ các khoản tài trợ nghiên cứu và chất lượng của sinh viên và giảng viên. Sở đó
cung cấp các nguồn tài nguyên nhất để các trường đại học được đánh giá là có sức mạnh nhất. Ngoài ra,
bộ phận tạo ra tài trợ nghiên cứu lớn mạnh hơn bởi vì các khoản tài trợ
có chứa một thanh toán chi phí khá lớn để quản lý các trường đại học
đối phó với sự không chắc chắn
của môi trường có thể thay đổi nhanh chóng và tạo ra sự không chắc chắn và phức tạp cho
các nhà lãnh đạo. Đối mặt với sự không chắc chắn, ít thông tin có sẵn cho các nhà lãnh đạo trên thích hợp
khóa học của hành động. Nhà lãnh đạo trong ngành mà đối phó tốt với sự không chắc chắn này
sẽ tăng power.45 của họ Khi nhân viên nghiên cứu thị trường một cách chính xác
dự đoán những thay đổi trong nhu cầu về các sản phẩm mới, ví dụ, họ có được sức mạnh và
uy tín vì họ đã giảm một sự không chắc chắn quan trọng. Nhà lãnh đạo trong công nghiệp
ngành quan hệ có thể có được sức mạnh bằng cách giúp các thỏa thuận tổ chức với sự không chắc chắn
được tạo ra bởi các công đoàn lao động. Hãy xem xét ví dụ sau đây để đối phó
với sự không chắc chắn trong ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe.