 Attempts to implement ITIL as a w

 Attempts to implement ITIL as a whole right from the start of a project;
 The ITIL framework offering partial solutions at the operational level of IT
service delivery only;
 The root causes of structural problems in the IT area often residing at
the strategic planning and control levels (Head & Brooks, 2012:1, 5;
Mann, 2012:1; Wijsman et al., 2008:2).

Kết quả (Việt) 1:

 cố gắng thực hiện ITIL như một toàn bộ ngay từ đầu của một dự án;
 The ITIL khung cung cấp một phần giải pháp ở mức độ hoạt động của nó
dịch vụ giao hàng tận nơi chỉ;
 gốc nguyên nhân của các vấn đề cơ cấu trong lĩnh vực CNTT thường sinh sống tại
chiến lược quy hoạch và kiểm soát mức độ (đầu & Brooks, 2012:1, 5;
Mann, 2012:1; Wijsman et al., 2008:2).

Kết quả (Việt) 2:

 nỗ lực để thực hiện ITIL như một toàn bộ ngay từ đầu của một dự án;
 Khung ITIL cung cấp giải pháp phần ở cấp độ hoạt động của IT
cung cấp dịch vụ chỉ;
 Các nguyên nhân gốc rễ của vấn đề cơ cấu trong lĩnh vực CNTT thường trú tại
các kế hoạch chiến lược và mức độ kiểm soát (Head & Brooks, 2012:1, 5;
Mann, 2012:1;. Wijsman và cộng sự, 2008:2).