3. PROJECT EXECUTION PLAN (PEP)CONT

3. PROJECT EXECUTION PLAN (PEP)

CONTRACTOR shall develop, maintain, and implement a specific FPU Dai Hung
01 and Calm Buoy Project Execution Plan (PEP). The PEP shall include or reference all plans, directions and procedures necessary to execute the Work.
Requirements for the plans are further described in the following sub-sections.


3.1 Project Controls Plan

CONTRACTOR shall prepare a project controls plan detailing how CONTRACTOR will control the Work. The plan shall cover:
1. Roles and responsibilities of CONTRACTOR's project controls
and administration organization and its relationship with CONTRACTOR's project organization
2. Project planning and scheduling, including baseline schedule
network establishment, frequency of updates, format of schedule reports and how consistency will be maintained among the reports
3. Progress measurement and reporting, including progress
measurement methodology, baseline establishment, trending, frequency of updates, format of progress curves and responsibilities for progress reporting
4. Project reports, including the content and format of monthly,
weekly and daily status reports
5. Socialist Republic of Vietnam content reporting, including format
of reports and tables
6. Status meetings, attendees, frequency and documentation of
action items and decisions as a result of meetings
7. Formal monthly progress meetings to be attended by CLIENT and
CONTRACTOR
8. Management of change, including raising changes,
evaluating/pricing changes, approving change scopes and amending the CONTRACT PRICE
9. Description of any other project control and administration reports
and the frequency of their issuance that are proposed by CONTRACTOR
10. Description of required subcontractor involvement in the project
controls and administration activities
11. Process and format by which project controls information will be
collected from all Sites, including Work performed by
subcontractors
12. Details of all computer software proposed for project controls and
administration and in particular, for management of change as well as planning and scheduling

Kết quả (Việt) 1:

3. kế hoạch thực hiện dự án (pep)

thầu xây dựng, duy trì và thực hiện một cụ thể FPU dai treo
01 và kế hoạch thực hiện dự án phao bình tĩnh (pep). các pep bao gồm hoặc tham khảo tất cả các kế hoạch, hướng dẫn và thủ tục cần thiết để thực hiện công việc.
yêu cầu đối với kế hoạch được mô tả thêm trong các tiểu mục sau đây.


3.1 điều khiển dự án kế hoạch

Nhà thầu phải chuẩn bị một kế hoạch kiểm soát dự án chi tiết như thế nào nhà thầu sẽ kiểm soát công việc. kế hoạch bao gồm:
1. vai trò và trách nhiệm của kiểm soát nhà thầu của dự án và tổ chức quản lý
và mối quan hệ với tổ chức dự án của nhà thầu
2. lập kế hoạch dự án và lập kế hoạch, bao gồm lịch trình cơ bản
thiết lập mạng, tần số cập nhật,định dạng của báo cáo tiến độ và làm thế nào thống nhất sẽ được duy trì trong các báo cáo
3. đo lường tiến độ và báo cáo, trong đó có tiến bộ
phương pháp đo lường, thành lập cơ sở, xu hướng, tần số cập nhật, định dạng của đường cong tiến bộ và trách nhiệm cho sự tiến bộ báo cáo
4. báo cáo dự án, bao gồm cả nội dung và định dạng của hàng tháng,
báo cáo tình trạng hàng tuần và hàng ngày
5.nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam báo cáo nội dung, bao gồm cả định dạng
báo cáo và bảng
6. các cuộc họp tình trạng, người tham dự, tần số và tài liệu hướng dẫn của
các hành động và quyết định là kết quả của các cuộc họp
7. các cuộc họp chính thức tiến bộ hàng tháng để được tham dự của khách hàng và nhà thầu

8. quản lý thay đổi, bao gồm cả những thay đổi nâng cao,
đánh giá / thay đổi giá cả,phê duyệt phạm vi thay đổi và sửa đổi giá hợp đồng
9. Mô tả của bất kỳ kiểm soát khác của dự án và báo cáo quản trị
và tần suất phát hành của họ được đề xuất của nhà thầu
10. mô tả sự tham gia của nhà thầu phụ yêu cầu trong dự án
điều khiển và các hoạt động quản lý
11. quá trình và định dạng mà dự án kiểm soát thông tin sẽ được thu thập từ
tất cả các trang,bao gồm cả công việc của các nhà thầu phụ

12. chi tiết của tất cả các phần mềm máy tính được đề xuất cho dự án kiểm soát và quản lý
và đặc biệt là quản lý sự thay đổi cũng như lập kế hoạch và lập kế hoạch

Kết quả (Việt) 2:

3. Kế hoạch thực hiện dự án (PEP)

nhà thầu sẽ phát triển, duy trì và thực hiện một cụ thể FPU đại hùng
01 và bình tĩnh phao dự án thực hiện kế hoạch (PEP). PEP sẽ bao gồm hoặc tham khảo tất cả kế hoạch, hướng dẫn và thủ tục cần thiết để thực hiện công việc.
yêu cầu cho các kế hoạch tiếp tục được mô tả trong phụ sau đây-phần.


5.0 dự án điều khiển kế hoạch

Nhà thầu sẽ chuẩn bị một kế hoạch điều khiển dự án chi tiết làm thế nào nhà thầu sẽ kiểm soát công việc. Kế hoạch sẽ bao gồm:
1. Vai trò và trách nhiệm của nhà thầu dự án điều khiển
và quản lý tổ chức và mối quan hệ của nó với của nhà thầu dự án tổ chức
2. Dự án lập kế hoạch và lập kế hoạch, bao gồm cả đường cơ sở lịch
thiết lập mạng, tần suất Cập Nhật, định dạng của báo cáo tiến độ và làm thế nào thống nhất sẽ được duy trì trong số các báo cáo
3. Tiến bộ đo lường và báo cáo, trong đó có tiến bộ
phương pháp đo lường, thành lập cơ sở, xu hướng, tần suất Cập Nhật, định dạng của đường cong tiến bộ và trách nhiệm cho sự tiến bộ báo cáo
4. Dự án báo cáo, bao gồm các nội dung và các định dạng của hàng tháng,
báo cáo hàng tuần và hàng ngày tình trạng
5. Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam nội dung báo, bao gồm cả định dạng
của báo cáo và bảng
6. Trạng thái cuộc họp, người tham dự, tần số và các tài liệu của
hành động mục và các quyết định là kết quả của cuộc họp
7. Chính thức tiến độ cuộc họp hàng tháng để được sự tham dự của khách hàng và
nhà thầu
8. Quản lý của sự thay đổi, bao gồm nuôi thay đổi,
đánh giá/giá cả thay đổi, việc phê duyệt phạm vi thay đổi và sửa đổi hợp đồng giá
9. Mô tả của bất kỳ các dự án kiểm soát và quản lý báo cáo
và tần số phát hành của họ được đề xuất bởi nhà thầu
10. Mô tả của subcontractor yêu cầu tham gia vào dự án
kiểm soát và quản lý hoạt động
11. Quá trình và định dạng của dự án mà điều khiển thông tin sẽ
thu thập từ tất cả các trang web nhất, bao gồm cả việc thực hiện bởi
nhà thầu phụ
12. Các chi tiết của tất cả các phần mềm máy tính được đề xuất cho dự án điều khiển và
chính quyền và đặc biệt, cho quản lý thay đổi cũng như lập kế hoạch và lập kế hoạch