FYI TeamH1 has been an important an

FYI Team
H1 has been an important and busy first half for us, as we transformed the IS function to the new org design and Mondelez Ways of Working. We also took the opportunity to reflect on our global IS vision of “Power Up People for Growth” and develop our purpose for AP IS ‘Inspire Change, Partner to Win’. We developed our goals in support of the Global IS Priorities and AP LT’s Top 10 imperatives. In addition we successfully established partnerships with our category, regional and market leadership teams in support of our purpose.

In the first half of 2015, we’ve had a few successful Go-Lives, namely with Charger and WiSE DMS in China, as well as Catalyst and Kronos Time Management solution in India (Nilgiri Plant). We’ve also achieved Day 1 quick wins across Vietnam by introducing Email, Lync and Telepresence for Kinh Do employees and our offices. Across the region, we also migrated our 10,300 AP users to Lync 2013, powering our people up with features such as Lync calls and video integration.

Most importantly it was also a great half for the AP Mondelez business as we enjoyed two quarters of top and bottom line growth with many success stories across the region.

Do read on to find out how we are performing against our Top 5 priorities.

Thank you for a great H1 and we look forward to an exciting H2 where we make further progress on our vision and purpose.

- Ash Mehra, Sanjay Gurbuxani & AP IS LT



 Lync migration: 10,300 users in AP were migrated to Lync 2013. This will enable new features like Lync calling (enterprise voice) and integration into video units.
 Project ECO launched:Managed Print Services, an initiative to simplifying printing, Improving flexibility and Better Cost Control was kicked off and is well under progress. Expected savings $550K annually when fully operational.
 AP Super Charge:A systematic improvement initiative established to change the way users experience our voice and video capabilities. Improving everything from Server room cabling to network bandwidth and deploying video units across the region!





WiSE:
 First distributor went live in China under WiSE DMS, planning underway for next round of distributors for H2, 2015.
 Malaysia SFA – project gone live with first distributor in May 2015, project remains on-track with 50% of distributors completed; target completion by August 2015.
 Philippines WiSE kicked off with pilot to go live planned for Q4 2015.





 Chargerwent live on 6th July, as planned, without any interruption to our business operations.
 Completed and delivered Malaysia GST (avoiding any major tax exposure for the BU) & 3PL migration of Malaysiaon time and without any major interruption to business operations.
 Catalystand Kronos time management solution went live successfully as part of Project Nilgiri.
 SAP Transport Management System ImplementationPhase I and II completed for Australia in January and June respectively resulting in centralized transport planning & reducing overall costs through better financial management.
 Our effort to driveconsistent adoption of APO solution continue seeing improvements in forecast accuracy thus reducing DIOH.



 MBS initiative kicked off & knowledge capture phase was conducted for EPM & RTR.
 Design workshop held for OTC & Accounts Payable.
 On track to enable MBS go lives planned for H2 2015.

 We are very pleased to welcome our new team members who join us from the Kinh Do family. We are very excited on what we can create together!
 Delivered Day 1 quick wins such as email, Lync and telepresence for our Kinh Do employees and offices across Vietnam.
 Completed current state assessment for IS organizationand processes & verified application inventory and current status of contracts and licenses for business critical applications.
 Completed security and controls assessments of SAP and HR solutions. Working with country leadership on plans to put right controls in place in H2, 2015.

Kết quả (Việt) 1:

FYI độiH1 đã là một nửa đầu tiên quan trọng và bận rộn cho chúng tôi, khi chúng tôi chuyển đổi chức năng IS mới org thiết kế và Mondelez cách làm việc. Chúng tôi cũng đã có cơ hội để phản ánh về tầm nhìn IS toàn cầu "Quyền lực lên người cho tăng trưởng" và phát triển các mục đích của chúng tôi cho AP là 'Inspire thay đổi, các đối tác để giành chiến thắng'. Chúng tôi phát triển các mục tiêu của mình để hỗ trợ cho toàn cầu là ưu tiên và AP LT Top 10 mệnh lệnh. Ngoài ra, chúng tôi thành công thiết lập quan hệ đối tác với thể loại của chúng tôi, khu vực và thị trường lãnh đạo đội hỗ trợ cho mục đích của chúng tôi. Trong nửa đầu năm 2015, chúng tôi đã có một vài thành công đi-sống, cụ thể là với bộ sạc và khôn ngoan DMS ở Trung Quốc, cũng như chất xúc tác và quản lý thời gian Kronos giải pháp ở Ấn Độ (Nilgiri thực vật). Chúng tôi cũng đã đạt được ngày 1 nhanh chóng thắng trên khắp Việt Nam bằng việc giới thiệu Email, Lync và Telepresence cho Kinh Do nhân viên và văn phòng của chúng tôi. Trên toàn khu vực, chúng tôi cũng di chuyển người dùng AP 10.300 Lync 2013, cung cấp năng lượng của chúng tôi người lên với các tính năng như Lync cuộc gọi và video tích hợp. Quan trọng nhất là nó là một nửa tuyệt vời cho các doanh nghiệp AP Mondelez như chúng tôi rất thích hai quý đầu và dòng dưới cùng phát triển với nhiều câu chuyện thành công trên vùng. Đọc để tìm hiểu làm thế nào chúng tôi đang thực hiện chống lại các ưu tiên Top 5. Cảm ơn bạn cho một H1 tuyệt vời và chúng tôi mong một H2 thú vị mà chúng tôi thực hiện tiếp tục tiến bộ trên tầm nhìn và mục đích của chúng tôi.-Ash Mehra, Sanjay Gurbuxani & AP là trung úy  Lync di chuyển: 10.300 người dùng trong AP đã được di chuyển để Lync 2013. Điều này sẽ cho phép các tính năng mới như Lync gọi (doanh nghiệp lồng tiếng) và hội nhập vào đơn vị video. sinh thái dự án đưa ra: quản lý Dịch vụ in, một sáng kiến để đơn giản hóa in ấn, cải thiện tính linh hoạt và kiểm soát chi phí tốt hơn được khởi động và cũng đang tiến bộ. Dự kiến sẽ tiết kiệm $550K mỗi năm khi hoạt động đầy đủ. AP Super phí: một hệ thống cải tiến sáng kiến thành lập để thay đổi cách người dùng kinh nghiệm giọng nói và khả năng video của chúng tôi. Cải thiện tất cả mọi thứ từ phòng máy chủ cáp mạng băng thông và triển khai các đơn vị video trên vùng! Khôn ngoan: nhà phân phối đầu tiên đã sống tại Trung Quốc dưới khôn ngoan DMS, kế hoạch tiến hành cho vòng tiếp theo của nhà phân phối cho H2, năm 2015. Malaysia SFA-dự án đi sống với nhà phân phối đầu tiên vào tháng 5 năm 2015, dự án vẫn còn trên-theo dõi với 50% của các nhà phân phối hoàn thành; mục tiêu hoàn thành ngày 2015. Philippines WiSE khởi động với các phi công để sống lên kế hoạch cho năm 2015 Q4.  Chargerwent sống vào ngày 6 tháng 7, theo kế hoạch, mà không có bất kỳ sự gián đoạn cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi. hoàn thành và chuyển giao Malaysia GST (tránh bất kỳ tiếp xúc chính thuế cho BU) & 3PL di chuyển Malaysiaon thời gian và không có bất kỳ chính gián đoạn để hoạt động kinh doanh. Catalystand Kronos thời gian quản lý giải pháp đã sống thành công như là một phần của dự án Nilgiri. SAP vận tải quản lý hệ thống ImplementationPhase I và II hoàn thành cho Úc vào tháng Giêng và tháng sáu tương ứng dẫn đến trong tập trung vận chuyển kế hoạch và giảm chi phí tổng thể thông qua quản lý tài chính tốt hơn. chúng tôi nỗ lực để driveconsistent nhận con nuôi của APO giải pháp tiếp tục nhìn thấy những cải tiến trong dự báo chính xác do đó làm giảm DIOH.  MBS sáng kiến khởi động & kiến thức chụp giai đoạn được tiến hành cho EPM & RTR. thiết kế hội thảo được tổ chức cho OTC & trả tài khoản. Về ca khúc để sử MBS đi cuộc sống lên kế hoạch cho năm 2015 H2.  chúng tôi đang rất vui mừng chào đón các thành viên đội mới gia nhập chúng tôi từ gia đình Kinh Do. Chúng tôi đang rất vui mừng về những gì chúng tôi có thể tạo ra cùng nhau! Giao ngày 1 nhanh chóng thắng chẳng hạn như email, Lync và telepresence cho các Kinh Do nhân viên của chúng tôi và các văn phòng trên khắp Việt Nam. hoàn thành đánh giá nhà nước hiện tại cho IS organizationand quá trình & xác minh ứng dụng hàng tồn kho và tình trạng hiện tại của hợp đồng và các giấy phép cho các ứng dụng kinh doanh quan trọng. đã hoàn thành an ninh và điều khiển đánh giá các giải pháp SAP và nhân sự. Làm việc với lãnh đạo quốc gia về các kế hoạch để đặt quyền kiểm soát tại chỗ trong H2, năm 2015.

Kết quả (Việt) 2:

FYI đội
H1 đã được một nửa đầu tiên quan trọng và bận rộn đối với chúng ta, khi chúng ta chuyển đổi các chức năng IS với thiết kế mới và org Mondelez Cách làm việc. Chúng tôi cũng đã có cơ hội để phản ánh trên toàn cầu của chúng tôi IS tầm nhìn của "Power Up dân cho tăng trưởng" và phát triển các mục đích của chúng tôi cho AP IS 'Inspire đổi, hợp tác để Win. Chúng tôi phát triển các mục tiêu của chúng tôi hỗ trợ của Top 10 mệnh lệnh Global IS ưu tiên và AP LT của. Ngoài ra, chúng tôi thiết lập thành công quan hệ đối tác với các đội nhóm, khu vực và lãnh đạo thị trường của chúng tôi hỗ trợ cho mục đích của chúng tôi. Trong nửa đầu của năm 2015, chúng tôi đã có một vài thành công Go-Lives, cụ thể là với Charger và khôn ngoan DMS ở Trung Quốc, cũng như Catalyst và giải pháp Kronos Quản lý thời gian ở Ấn Độ (Nilgiri thực vật). Chúng tôi cũng đã đạt được ngày 1 chiến thắng nhanh chóng trên khắp Việt Nam bằng cách giới thiệu Email, Lync và TelePresence cho nhân viên Kinh Đô và văn phòng của chúng tôi. Trên toàn khu vực, chúng tôi cũng đã di cư 10.300 người dùng AP của chúng tôi để Lync 2013, cung cấp năng lượng con người của chúng tôi với các tính năng như Lync gọi và tích hợp video. Quan trọng nhất là nó cũng là một nửa tuyệt vời cho các doanh nghiệp AP Mondelez là chúng tôi rất thích hai quý đầu và tăng trưởng dòng dưới cùng với nhiều câu chuyện thành công trên toàn khu vực. Đừng đọc tiếp để tìm hiểu cách thức chúng tôi đang thực hiện chống lại Top 5 ưu tiên của chúng tôi. Cảm ơn bạn cho một H1 tuyệt vời và chúng tôi mong muốn một H2 thú vị mà chúng tôi thực hiện tiến bộ hơn nữa về tầm nhìn của chúng tôi và . Mục đích - Ash Mehra, Sanjay Gurbuxani & AP LÀ LT  Lync di cư: 10.300 người dùng trong AP đã di cư đến Lync 2013. Điều này sẽ cho phép các tính năng mới như Lync gọi (doanh nghiệp bằng giọng nói) và tích hợp thành các đơn vị video.  Dự án ECO tung: Managed In Services, một sáng kiến để đơn giản hóa in ấn, Cải thiện tính linh hoạt và kiểm soát tốt hơn chi phí đã được khởi động và cũng là theo tiến độ. Tiết kiệm dự kiến $ 550K hàng năm khi hoạt động đầy đủ.  AP Siêu Charge: Một sáng kiến cải tiến hệ thống được thiết lập để thay đổi cách người dùng trải nghiệm khả năng thoại và video của chúng tôi. Cải thiện mọi thứ từ cáp Phòng máy chủ để băng thông mạng và triển khai các đơn vị video trên vùng! WISE:  nhà phân phối đầu tiên đã sống ở Trung Quốc dưới WISE DMS, lập kế hoạch tiến hành cho vòng tiếp theo của các nhà phân phối cho H2, 2015.  Malaysia SFA - dự án đi vào vận hành với nhà phân phối đầu tiên vào tháng năm 2015, dự án vẫn còn trên đường đua với 50% của các nhà phân phối đã hoàn thành; mục tiêu hoàn thành vào tháng Tám năm 2015.  Philippines WISE khởi với phi công để đi trực tiếp lên kế hoạch cho Q4 2015.  Chargerwent sống trên 06 Tháng Bảy, theo kế hoạch, mà không cần bất kỳ sự gián đoạn cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi.  hoàn thành và giao Malaysia GST (tránh bất cứ khoản thuế lớn tiếp xúc với các BU) & 3PL di cư của thời gian Malaysiaon và không có bất kỳ sự gián đoạn lớn đến hoạt động kinh doanh.  Catalystand Kronos giải pháp quản lý thời gian đi sống thành công như là một phần của dự án Nilgiri.  Hệ thống SAP Quản lý Giao thông vận tải ImplementationPhase I và II hoàn thành đối với Australia trong tháng Giêng và Tháng sáu tương ứng dẫn đến quy hoạch giao thông tập trung và giảm chi phí tổng thể thông qua quản lý tài chính tốt hơn.  nỗ lực của chúng tôi để driveconsistent áp dụng các giải pháp APO tiếp tục nhìn thấy những cải tiến trong dự báo chính xác do đó làm giảm DIOH.  động MBS khởi & chụp kiến thức giai đoạn được tiến hành cho EPM & RTR .  hội thảo Thiết kế tổ chức cho OTC & Accounts Payable.  Đang theo hướng cho phép MBS đi cuộc sống lên kế hoạch cho H2 2015.  Chúng tôi rất vui mừng chào đón thành viên trong nhóm của chúng tôi mới là người tham gia từ các gia đình Kinh Đô. Chúng tôi rất vui mừng về những gì chúng ta có thể tạo ra với nhau!  Giao Ngày 1 chiến thắng nhanh chóng như email, Lync và telepresence cho nhân viên Kinh Đô của chúng tôi và văn phòng trên khắp Việt Nam.  Hoàn thành việc đánh giá hiện trạng cho IS organizationand quy trình và kiểm kê ứng dụng xác minh và tình trạng hiện tại hợp đồng và giấy phép cho các ứng dụng kinh doanh quan trọng. an ninh và kiểm soát đánh giá  Hoàn thành của SAP và HR giải pháp. Làm việc với lãnh đạo đất nước vào kế hoạch đưa các điều khiển ngay tại chỗ trong H2, 2015.