Reality can be quite different. Fir

Reality can be quite different. Firstly, estimating the time and effort required to
complete a task is very difficult unless the manager has extensive experience of
tackling similar jobs in the past. Secondly, there may be difficulties discovered as
work progresses that could not have been foreseen. For example, the plan may have
relied on the availability of a key person at a specific time and, for any number of
reasons, that person is not able to be there.

Kết quả (Việt) 1:

Thực tế có thể khá khác nhau. Trước hết, ước tính thời gian và nỗ lực cần thiết đểhoàn thành một nhiệm vụ là rất khó trừ khi người quản lý có nhiều kinh nghiệm củagiải quyết các công việc tương tự trong quá khứ. Thứ hai, có thể có những khó khăn phát hiện nhưcông việc tiến triển có thể không có được trước. Ví dụ, các kế hoạch có thể cóDựa vào sự sẵn có của một người chủ chốt tại một thời điểm cụ thể, và bất kỳ số nào củalý do, người đó là không thể có mặt.

Kết quả (Việt) 2:

Thực tế có thể hoàn toàn khác nhau. Thứ nhất, ước tính thời gian và nỗ lực cần thiết để
hoàn thành một nhiệm vụ rất khó khăn trừ khi người quản lý có nhiều kinh nghiệm trong
việc giải quyết công ăn việc làm tương tự trong quá khứ. Thứ hai, có thể có khó khăn phát hiện như là
công việc tiến triển mà không có thể đã được lường trước. Ví dụ, chương trình có thể
dựa vào sự sẵn có của một người chủ chốt tại một thời điểm cụ thể, và cho bất kỳ số
lý do, người đó là không thể có mặt ở đó.