How does political influence on per

How does political influence on personnel
appointments affect the large state-owned
financial institutions?
Executives in the large state-owned financial institutions
are also effectively high-level government
officials, in practice if not in theory. This is evident
in the following three aspects:
First, they all have political ranks similar to local
and central government officials. For example, the
political rank of the CEO of Bank of China is the
same level as that of a vice president of the PBOC,
or a vice governor of a province. One of the reasons
that political ranks matter is that they provide
banks with bargaining power with local government
officials who are often of lower ranks. Providing
bank executives with political rank grants
them implicit political capital that they can use to
bargain with local governments on terms of loans,
including resisting pressure to make uneconomic
loans for political reasons. But, this does not prevent
a local official from using connections with a
higher-ranking patron to create sufficient pressure
to get their way, and interestingly may make them
more susceptible to this form of political pressure
from above.
Second, the highest executives in the banks are all
appointed by the Organization Department of the
party, comparable to the manner by which all the
high-level local government officials and central
government officials are appointed. Political integrity
is one of the most important factors under
consideration for their appointment. Given the
hierarchical nature of the party structure, this implies
a requirement to take very seriously the views
of higher ranking party officials.
Third, many bank executives ultimately aspire to
top government jobs. The government divisions
they move to include the regulators of the finance
industry, such as the PBOC or the Ministry of Finance,
but also include local government positions,
such as provincial leader, and central government
appointments, such as vice prime minister. Former
Prime Minister Zhu Rongji, for example, once
was the CEO of China Construction Bank. Some
scholars believe that this appointment system distorts
the incentives of the executives (See Allen,
Qian, Zhang and Zhao, 2012 for references). This
is because taking their future career path into account,
executives’ decisions about bank operations
may not be completely based on their institutional
interests. Financial institutions are thus utilized
as tools to acquire political capital for their future
promotions.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để ảnh hưởng chính trị về nhân
hẹn ảnh hưởng đến các nhà nước lớn
các tổ chức tài chính?
Các nhà lãnh đạo các tổ chức tài chính nhà nước lớn
cũng là một cách hiệu quả chính phủ cấp cao
các quan chức, trong thực tế nếu không phải trong lý thuyết. Điều này là hiển nhiên
trong ba khía cạnh sau:
Thứ nhất, tất cả đều có cấp bậc chính trị tương tự như địa phương
các quan chức chính phủ và trung ương. Ví dụ, các
cấp bậc chính trị của các giám đốc điều hành của Ngân hàng Trung Quốc là
mức độ giống như của một phó chủ tịch của PBOC,
hay một phó thống đốc của một tỉnh. Một trong những lý do
mà hàng ngũ chính trị quan trọng là họ cung cấp
các ngân hàng có khả năng thương lượng với chính quyền địa phương
cán bộ thường có cấp bậc thấp hơn. Cung cấp
giám đốc điều hành ngân hàng với cấp bậc chính trị cấp
họ vốn chính trị ngầm rằng họ có thể sử dụng để
mặc cả với chính quyền địa phương về các điều khoản của khoản vay,
bao gồm cả chống lại áp lực để làm cho không kinh tế
cho vay vì lý do chính trị. Nhưng, điều này không ngăn cản
một quan chức địa phương từ việc sử dụng các kết nối với một
người bảo trợ cao cấp để tạo đủ áp lực
để có được theo cách của họ, và điều thú vị có thể làm cho chúng
nhạy cảm hơn với hình thức này áp lực chính trị
từ trên cao.
Thứ hai, các giám đốc điều hành cao nhất trong các ngân hàng đều được
bổ nhiệm bởi Ban Tổ chức của các
bên, so sánh với cách thức mà theo đó tất cả các
quan chức chính quyền địa phương cấp cao và cấp trung ương
các quan chức chính phủ bổ nhiệm. Liêm chính trị
là một trong những yếu tố quan trọng nhất dưới
xem xét bổ nhiệm của họ. Do
tính chất phân cấp của cấu trúc bên, điều này hàm ý
một yêu cầu để mất rất nghiêm túc các quan điểm
của các quan chức cao cấp của đảng.
Thứ ba, nhiều giám đốc điều hành ngân hàng cuối cùng mong muốn
công việc của chính phủ hàng đầu. Các phòng ban của chính phủ
họ di chuyển đến bao gồm các nhà quản lý tài chính của
ngành công nghiệp, chẳng hạn như PBOC hoặc Bộ Tài chính,
mà còn bao gồm các vị trí chính quyền địa phương,
chẳng hạn như lãnh đạo tỉnh và chính quyền trung ương
các cuộc hẹn, như phó thủ tướng. Cựu
Thủ tướng Chu Dung Cơ, ví dụ, một khi
đã được Giám đốc điều hành của Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc. Một số
học giả tin rằng hệ thống bổ nhiệm này đã bóp méo
sự ưu đãi của các giám đốc điều hành (Xem Allen,
Qian, Zhang và Zhao, 2012 để tham khảo). Điều này
là bởi vì lấy con đường sự nghiệp tương lai của họ vào tài khoản,
các quyết định điều hành 'về hoạt động ngân hàng
có thể không được hoàn toàn dựa trên thể chế của họ
lợi ích. Do đó các tổ chức tài chính được sử dụng
như là công cụ để có được nguồn vốn chính trị cho tương lai của mình
chương trình khuyến mãi.