Trong thời gian làm việc, đào tạo được cung cấp bởi người quản lý là đào tạo làm việc trên. Tôi đãthường giao nhiệm vụ mới và thực hiện chúng theo hướng dẫn của người hướng dẫn/người quản lý. CácQuản lý/giám sát hướng dẫn tôi để làm việc và cùng lúc đó, nói với tôi về những tiêu chí của cácnhiệm vụ. Nếu đó là trà và cà phê thiết lập, người quản lý sẽ đi qua những gì tôi cần, làm thế nào để tổ chức tất cả cácmặt hàng, làm thế nào dòng chảy của dịch vụ sẽ, những gì cần phải là kiểm tra trong dịch vụ và những gì cần phảilàm sạch ở phần cuối của các dịch vụ. Nếu nó ăn thiết lập, các nhà quản lý sẽ cung cấp cho thủ thuật về làm thế nào để đo lườngkhoảng cách giữa bảng vì vậy mà sẽ luôn luôn là đủ không gian cho các máy chủ và khách hàng đểđi qua, hoặc làm thế nào để cân bằng khoảng cách giữa ghế, vv... Sau một thời gian vài, họ sẽ để lại cho tôi đểCác nhân viên giàu kinh nghiệm như vậy rằng họ có thể giúp tôi nhiều hơn nữa. Người quản lý cũng cung cấp cho phản hồi đôi khi ngàytiêu chuẩn gì tôi nên cải thiện, hoặc nhắc nhở tôi về sai lầm của tôi. Hơn nữa, cả người quản lý và cácGiám sát viên luôn luôn dạy tôi cách suy nghĩ tích cực, để làm giảm căng thẳng của tôi, để lên kế hoạch trước và họluôn luôn nhắc nhở toàn bộ đội về các giá trị cốt lõi của phục vụ mọi người. Đôi khi, bản tin báo được đưa ranhân viên quản lý được hoàn thành và gửi chuyển tiếp theo của họ. Bằng cách đó, họ có thểluôn luôn xem xét lại và củng cố kiến thức của nhân viên họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..