Conversely, while the managers in t

Conversely, while the managers in the Seeking and Limited segments expressed greater interest in and/or were implementing SSCM practices more than either the Skeptical or Hesitant segments, their efforts were still quite restricted due to the social and contextual complexities with which they must operate. The find-ings suggest that managers do not necessarily reach the same conclusions as is portrayed in much of the extant literature. These managers are often quite lim-ited due to the challenge of managing the supply chain strategic vulnerability that exists when imple-menting SSCM, information insufficiency regarding SSCM and its perceived outcomes, and misalignment with supply chain members

Kết quả (Việt) 1:

Ngược lại, trong khi các nhà quản lý ở Seeking và giới hạn phân đoạn bày tỏ sự quan tâm lớn hơn và/hoặc đã thực hiện SSCM thực hành nhiều hơn hoặc Skeptical hoặc Hesitant các phân đoạn, nỗ lực của họ vẫn còn khá hạn chế do các phức tạp xã hội và theo ngữ cảnh mà họ phải hoạt động. Tìm-ings đề nghị rằng người quản lý không nhất thiết phải đạt được những kết luận tương tự như được mô tả trong phần lớn các tài liệu còn tồn tại. Các nhà quản lý thường là khá lim-ited do những thách thức của việc quản lý các nguồn cung cấp chuỗi chiến lược lỗ hổng tồn tại khi imple-menting SSCM, thông tin suy về SSCM và cảm nhận kết quả và misalignment với các thành viên chuỗi cung cấp

Kết quả (Việt) 2:

Ngược lại, trong khi các nhà quản lý trong Đang tìm và giới hạn phân đoạn thể hiện sự quan tâm lớn hơn và / hoặc đã được thực hiện SSCM thực hành nhiều hơn một trong hai phân khúc Hoài nghi hay do dự, những nỗ lực của họ vẫn còn khá hạn chế do sự phức tạp xã hội và theo ngữ cảnh mà họ phải hoạt động. Find-ings cho rằng các nhà quản lý không nhất thiết phải đạt được những kết luận tương tự như được mô tả trong rất nhiều tài liệu còn tồn tại. Những nhà quản lý thường khá lim-ited do những thách thức của việc quản lý các yếu chiến lược chuỗi cung ứng tồn tại khi imple-menting SSCM, suy thông tin liên quan đến SSCM và kết quả nhận thức của nó, và không thẳng hàng với các thành viên chuỗi cung ứng

Kết quả (Việt) 3:

Ngược lại, tìm kiếm và hạn chế hoạt động quản lý, thể hiện mối quan tâm lớn hơn và / hoặc đang thực hiện việc là hoài nghi xem nhiều ô hay ngại Fragments, nỗ lực của họ vẫn còn khá hạn chế do sự phức tạp và bối cảnh xã hội, họ phải làm việc.Nghĩ rằng người quản lý không chắc có thể đạt được cùng một kết luận là rất nhiều hiện còn tồn tại của văn học vẽ.Những người quản lý thường rất hạn chế do chiến lược quản lý chuỗi cung cấp manh tính tồn tại khi thực hiện SSCM những thách thức đối với SSCM thiếu thông tin và nhận thức của kết quả, và thành viên với chuỗi cung ứng trật khớp