Adams (1965) suggest that employees

Adams (1965) suggest that employees place a value on various inputs and outputs. If an employee thinks the input (e.g. effort, time, etc.) he/she puts into a job exceeds the output (e.g. salary, acknowledgement), then that employee will be dissatisfied and he/she will be motivated to change the situation by either working less or asking for a pay rise

Kết quả (Việt) 1:

Adams (1965) đề nghị nhân viên đặt một giá trị trên các yếu tố đầu vào và đầu ra. Nếu một nhân viên nghĩ rằng các đầu vào (ví dụ: nỗ lực, thời gian, vv) anh/cô ấy đặt vào một công việc vượt quá sản lượng (ví dụ như tiền lương, ghi nhận), sau đó nhân viên đó sẽ không hài lòng và anh/cô ấy sẽ là động lực để thay đổi tình hình bằng cách làm việc ít hơn hoặc yêu cầu cho sự gia tăng lương

Kết quả (Việt) 2:

Adams (1965) cho rằng các nhân viên đặt một giá trị đầu vào và đầu ra khác nhau. Nếu một nhân viên cho rằng các đầu vào (ví dụ như công sức, thời gian, vv) anh / cô ấy đặt vào một công việc vượt quá sản lượng (như tiền lương, xác nhận), sau đó nhân viên đó sẽ không hài lòng và anh / cô ấy sẽ có động lực để thay đổi tình hình bằng cách hoặc làm việc ít hơn hoặc đòi hỏi tăng lương