Adams (1965) đề nghị nhân viên đặt một giá trị trên các yếu tố đầu vào và đầu ra. Nếu một nhân viên nghĩ rằng các đầu vào (ví dụ: nỗ lực, thời gian, vv) anh/cô ấy đặt vào một công việc vượt quá sản lượng (ví dụ như tiền lương, ghi nhận), sau đó nhân viên đó sẽ không hài lòng và anh/cô ấy sẽ là động lực để thay đổi tình hình bằng cách làm việc ít hơn hoặc yêu cầu cho sự gia tăng lương
đang được dịch, vui lòng đợi..
