The authors set out to chart the ne

The authors set out to chart the new practice of global product development (GPD) in the manufacturing sector with the goal of presenting frameworks that would help senior managers more effectively address strategic and tactical GPD issues. The frameworks have been developed chiefly through detailed discussions with managers at more than 100 companies in 15 countries in North America, Europe and Asia. Data inputs also come from a study that PTC conducted recently with BusinessWeek Research Services. The initial qualitative phase of the PTC research, conducted in the first quarter of 2006, involved telephone interviews with 30 executives from large manufacturing companies that currently practice GPD. Twenty of the interviewees were U.S. executives, five were European and five Asian. Each interview lasted 30 to 40 minutes. Findings from the interviews were used to design an online survey featuring more than 40 questions about GPD. In March 2006, 1,157 online surveys were completed by product
development–oriented executives and engineering/design professionals from large manufacturing companies. Respondents from the United States comprised 65% of the sample, with 17% from Europe and 18% from Asia

Kết quả (Việt) 1:

Các tác giả đặt ra để biểu đồ thực hành mới phát triển toàn cầu sản phẩm (GDP) trong lĩnh vực sản xuất với mục đích trình bày khuôn khổ mà sẽ giúp quản lý cao cấp hơn có hiệu quả địa chỉ vấn đề GDP chiến lược và chiến thuật. Các khuôn khổ đã được phát triển chủ yếu thông qua chi tiết cuộc thảo luận với quản lý tại hơn 100 công ty trong 15 quốc gia ở Bắc Mỹ, Châu Âu và á. Đầu vào dữ liệu cũng đến từ một nghiên cứu PTC tiến hành mới với BusinessWeek nghiên cứu dịch vụ. Chất lượng giai đoạn ban đầu của nghiên cứu PTC, tiến hành trong quý đầu tiên của năm 2006, liên quan đến điện thoại cuộc phỏng vấn với giám đốc điều hành 30 từ công ty lớn sản xuất hiện nay thực hành GDP. Hai mươi phỏng vấn những người điều hành tại Hoa Kỳ, năm đã châu Âu và Châu á năm. Mỗi cuộc phỏng vấn kéo dài 30-40 phút. Các kết quả từ các cuộc phỏng vấn đã được sử dụng để thiết kế một cuộc khảo sát trực tuyến với hơn 40 câu hỏi về GDP. Tháng 3 năm 2006, 1.157 khảo sát trực tuyến đã được hoàn thành bởi sản phẩmphát triển-theo định hướng điều hành và các chuyên gia kỹ thuật/thiết kế từ các công ty sản xuất lớn. Người trả lời từ Hoa Kỳ chiếm 65% của mẫu, với 17% từ châu Âu và 18% từ Châu á

Kết quả (Việt) 2:

Các tác giả đặt ra để biểu đồ thực tế mới phát triển sản phẩm toàn cầu (GDP) trong lĩnh vực sản xuất với mục tiêu của các khuôn khổ trình bày mà có thể giúp các nhà quản lý cao cấp hiệu quả hơn giải quyết vấn đề GDP chiến lược và chiến thuật. Các khuôn khổ đã được phát triển chủ yếu là thông qua các cuộc thảo luận chi tiết với các nhà quản lý tại hơn 100 công ty tại 15 quốc gia ở Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á. Dữ liệu đầu vào cũng đến từ một nghiên cứu tiến hành gần đây PTC với BusinessWeek Dịch vụ nghiên cứu. Giai đoạn đầu của nghiên cứu định tính PTC, được thực hiện trong quý đầu tiên của năm 2006, các cuộc phỏng vấn qua điện thoại có liên quan với 30 giám đốc điều hành từ các công ty sản xuất lớn hiện thực hành GDP. Hai mươi người được phỏng vấn là giám đốc điều hành của Mỹ, năm là châu Âu và châu Á năm. Mỗi cuộc phỏng vấn kéo dài 30 đến 40 phút. Những phát hiện từ các cuộc phỏng vấn đã được sử dụng để thiết kế một cuộc khảo sát trực tuyến với hơn 40 câu hỏi về GDP. Trong tháng ba năm 2006, 1157 khảo sát trực tuyến được hoàn thành bởi sản phẩm
giám đốc điều hành định hướng phát triển và các chuyên gia kỹ thuật / thiết kế từ các công ty sản xuất lớn. Trả lời từ Hoa Kỳ bao gồm 65% mẫu, 17% từ châu Âu và 18% từ châu Á