Công ty MFSd năm năm, là một doanh nghiệp tư nhân, đã hoạt động được 2 năm và lĩnh vực hoạt động của công ty chủ yếu là kinh doanh thương mại thương mại, cung cấp vật liệu xây dựng chất hóa học thực phẩm dung.Trong quá trình công ty xây dựng và phát triển cũng đã trải qua thay đổi và thăng trầm cùng với những thăng và cũng là công ty đã đạt được các mục tiêu duoc.Voi đang trở thành một sự phát triển kinh doanh năng động và hàng đầu Hồ Chí Minh thành phố, công ty đã được thực hiện phù hợp với các mục tiêu đặt ra.To phòng ban các quan chức dựa trên cấu trúc công ty, theo đó các công ty thiết bị bao gồm các bộ phận sau: phòng họp, Phó giám đốc phòng và Phó giám đốc sản xuất kinh doanh là các chức năng quản lý của bộ cao nhất của các hoạt động công cộng đó là những phòng ty.Tiep như phòng kế toán, phòng cung ứng vật tư, các phòng nhân sự, phòng kế hoạch kinh doanh, phòng kỹ thuật và cuối cùng là không gian làm việc và giao hàng hang.Cong phần công ty mạnh như một vị trí địa lý thuận lợi, độc lập tài chính, cán bộ, nhân viên đoàn kết bên cạnh mạnh mẽ ... vẫn cần phải vượt qua là các cơ sở và thiết bị là không đầy đủ, các công ty cần phải trả nhiều doanh nghiệp xây dựng sự chú ý ... trong tình huống này và kết quả kinh doanh của công ty cũng tăng lên nhưng không cao.
phần tiếp theo là quá trình chính sách tuyển dụng và nhân sự của công ty TNHH MFSD. Đây được xem là một phần quan trọng của bài viết là vai trò cao.Dau đầu tuyển dụng nhân sự: nó là rất quan trọng vì đây là hành động đầu tiên để đưa cho các công ty định giá các ứng cử viên nhat.Tuyen nhân lực được đầu tư con người ch, vì vậy tuyển dụng là một công việc rất quan trọng mà các đồng nghiệp nên chú trọng vào đầu tư. Một tuyển dụng đúng chính sách, được chuẩn bị, tiến hành theo đúng tiêu chuẩn có liên quan một quy trình khoa học sẽ đảm bảo rằng những người bây giờ chọn là tốt nhất và chắc chắn sẽ góp phần mang lại thành công kinh doanh. Sơ đồ quy trình tuyển dụng và các bước thực hiện bởi các công ty nên luôn luôn đi cùng nhau, từ sơ đồ chúng ta có thể hiểu được các bước tuyển dụng bao gồm: bước đầu tiên đang chuẩn bị tuyển dụng, bước tiếp theo là thông báo việc làm thủ tục; thu thập, ghi chép nghiên cứu; Phỏng vấn sơ bộ; kiểm tra giám sát công nghiệp; các cuộc điều tra phỏng vấn; xác minh, điều tra; kiểm tra sức khỏe; quyết định tuyển dụng d5nh và bước cuối cùng là việc bố trí. MFSD chính sách nhân sự luôn luôn thực hiện nghiêm túc và xem con người như là "chìa khóa thành công của công ty". Kể từ đó công ty đã luôn luôn có các hình thức thích hợp trong việc thực hiện các chính sách của mình, chẳng hạn như môi trường làm việc, tiền lương, chính sách việc làm, an sinh xã hội, đào tạo cán bộ ... qua đó chúng ta có thể đánh giá mãn tính và điểm yếu của quá trình tuyển dụng và chính sách nguồn nhân lực trong MFSD. Sức mạnh là thông qua quá trình tuyển dụng có thể hiểu được khả năng của các ứng cử viên và bố trí đúng người, đúng việc. Bên cạnh yếu cũng là thời gian và bực bội cho các ứng viên không trúng tuyển.
Đúc các vấn đề mà bạn đã rút ra và học được rất nhiều từ các nhân viên trong các anh chị em phòng và tích lũy những bài học rất có giá trị và sẽ rất hữu ích cho công việc của tôi sau này, đó là để thực sự tập trung và không bị phân tâm vào những thứ khác ....
đang được dịch, vui lòng đợi..
