outsourcing and building long-term

outsourcing and building long-term partnerships with critical players in the apply chain.
Sustainability: Operations managers continuing battle to improve productivity is concerned with designing products and processes that are ecologically sustainable. This means designing green products and packaging that minimize resource use, can be recycled or reused, and are generally environmentally friendly.
Rapid product development: Technology combines with rapid international communication of news, entertainment, and lifestyles is dramatically chopping away at the life span of products. OM is answering with new management structures, enhanced collaboration, digital technology, and creative alliances that are more responsive and effective.
Mass customization: Once managers recognize the world as the marketplace, the cultural and individual differences become quite obvious. In a world where consumers are increasingly aware of innovation and options, substantial pressure is placed on firms to response in a creative way. And OM must rapidly respond with product designs and flexible production processes that cater to the individual whims of consumers. The goal is to produce customized products. Whenever and wherever needed.
Just-in-time performance: Inventory throughout the supply chain requires financial resources, hides quality issued, and constrains response to ever-shorter product life cycles. These forces push operations managers to work with their supply chains to viciously cut inventories at every level.
Empowered employees: The knowledge explosion and a more technical workplace have combined to require more competence in the workplace. OM is responding by enriching jobs and moving more decision making to the individual contributor.
These trend are part of the exciting OM challenge current facing operations managers

Kết quả (Việt) 1:

gia công phần mềm và xây dựng quan hệ đối tác lâu dài với các cầu thủ quan trọng trong chuỗi áp dụng.Phát triển bền vững: Các hoạt động quản lý tiếp tục chiến đấu để cải thiện năng suất là có liên quan với thiết kế sản phẩm và quá trình đó là sinh thái bền vững. Điều này có nghĩa là thiết kế màu xanh lá cây sản phẩm và bao bì đó giảm thiểu sử dụng tài nguyên, có thể được tái chế hoặc tái sử dụng, và nói chung là thân thiện môi trường.Phát triển sản phẩm nhanh chóng: công nghệ kết hợp với giao tiếp quốc tế nhanh chóng của tin tức, vui chơi giải trí, và lối sống đáng kể đang chặt đi lúc thọ trong sản phẩm. OM trả lời với cấu trúc quản lý mới, tăng cường hợp tác, công nghệ kỹ thuật số, và liên minh sáng tạo hơn phản ứng nhanh và hiệu quả.Khối lượng tuỳ biến: sau khi nhà quản lý nhận ra trên thế giới như trên thị trường, sự khác biệt văn hóa và cá nhân trở nên khá rõ ràng. Trong một thế giới nơi mà người tiêu dùng đang ngày càng nhận thức được sự đổi mới và các tùy chọn, áp lực đáng kể đặt trên công ty để phản ứng một cách sáng tạo. Và OM phải đáp ứng nhanh chóng với thiết kế sản phẩm và quy trình sản xuất linh hoạt mà phục vụ cho các cá nhân whims của người tiêu dùng. Mục đích là để sản xuất các sản phẩm tùy chỉnh. Bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào cần thiết.Chỉ trong thời gian thực hiện: hàng tồn kho trong suốt chuỗi cung ứng đòi hỏi nguồn tài chính, ẩn chất lượng phát hành, và buộc các phản ứng để bao giờ ngắn hơn sản phẩm cuộc sống chu kỳ. Các lực lượng đẩy hoạt động quản lý để làm việc với chuỗi cung ứng của họ để viciously cắt hàng tồn kho ở mọi cấp độ.Trao quyền nhân viên: sự bùng nổ kiến thức và một môi trường làm việc nhiều kỹ thuật có kết hợp để yêu cầu các thẩm quyền thêm ở nơi làm việc. OM đáp ứng bằng làm phong phú thêm công việc và di chuyển thêm ra quyết định để cá nhân đóng góp.Xu hướng là một phần của các thú vị OM thách thức hiện nay phải đối mặt với hoạt động quản lý

Kết quả (Việt) 2:

gia công phần mềm và xây dựng quan hệ đối tác lâu dài với các cầu thủ quan trọng trong việc áp dụng dây chuyền.
Tính bền vững: các nhà quản lý điều hành tiếp tục chiến đấu để nâng cao năng suất là có liên quan với việc thiết kế sản phẩm và quy trình được bền vững về mặt sinh thái. Điều này có nghĩa là thiết kế sản phẩm xanh và bao bì giảm thiểu sử dụng tài nguyên, có thể được tái chế hoặc tái sử dụng, và nói chung là thân thiện với môi trường.
Phát triển sản phẩm nhanh: Công nghệ kết hợp với truyền thông quốc tế nhanh chóng của tin tức, giải trí, và lối sống được cắt đột ngột đi vào tuổi thọ của các sản phẩm. OM là trả lời với các cấu trúc mới quản lý, nâng cao sự hợp tác, công nghệ kỹ thuật số, và các liên minh sáng tạo mà là phản ứng nhanh hơn và hiệu quả.
Tùy biến đại chúng: Khi nhà quản lý nhận thế giới như thị trường, sự khác biệt văn hóa và cá nhân trở nên khá rõ ràng. Trong một thế giới mà người tiêu dùng ngày càng ý thức về sự đổi mới và các tùy chọn, áp lực đáng kể được đặt vào các doanh nghiệp để đáp ứng một cách sáng tạo. Và OM nhanh chóng phải đáp trả bằng những thiết kế sản phẩm và quy trình sản xuất linh hoạt phục vụ cho ý tưởng bất chợt cá nhân của người tiêu dùng. Mục đích là để sản xuất sản phẩm hoá. Bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào cần thiết.
Just-in-time hiệu: Hàng tồn kho trong suốt chuỗi cung ứng đòi hỏi nguồn lực tài chính, giấu chất lượng đã cấp và hạn chế phản ứng với các chu kỳ sống của sản phẩm ngày càng ngắn hơn. Những lực lượng này đẩy nhà quản lý hoạt động để làm việc với chuỗi cung ứng của mình để cắt giảm hàng tồn kho ác ở mọi cấp độ.
Nhân viên được trao quyền: Sự bùng nổ tri thức và một môi trường làm việc nhiều hơn kỹ thuật đã kết hợp để đòi hỏi thẩm quyền hơn tại nơi làm việc. OM được đáp ứng bằng cách làm phong phú thêm việc làm và di chuyển ra quyết định hơn cho các đóng góp cá nhân.
Những xu hướng này là một phần của những thách thức thú vị OM hiện phải đối mặt với các nhà quản lý hoạt động