Ví dụ, inUK, 62 phần trăm của các tổ chức sử dụng "khách quan-thiết lập và xem xét" và, trong số này, 82 theo tỷ lệ phần trăm các phương pháp như là một kỹ thuật quản lý hoạt động hiệu quả (CIPD 2005a). Ở Úc, mặc dù điều các báo cáo chúng ta về MBO mỗi se đã giảm đáng kể kể từ đầu những năm 1990 (từ 70 phần trăm năm 1990 xuống chỉ 7 phần trăm trong năm 2003), hầu hết các tổ chức sử dụng 'mục tiêu / chỉ tiêu' như là một khía cạnh quan trọng của thực hành quản lý hiệu quả ở tất cả các levels- từ các nhà quản lý cấp cao (85 phần trăm) để lót nhân viên (55 phần trăm). Điều này cho thấy, trong thực tế, là một sử dụng lớn và rộng rãi các kỹ thuật mục tiêu thiết lập trong tổ chức của Australia.
đang được dịch, vui lòng đợi..