Before the fall of 1995 , a confect

Before the fall of 1995 , a confectionery manufacturing company in Fujian , China saw the opportunity to do so was rushing a lot mooncakes brought into Hong Koong consumption , the price of 1 yuan / cake . Customers in Hong Koong buyers scrambled out. When that information is the press mentioned , the company produced other confectionery in China were producing . But oh well, when their products are moved to Hong Kong , the Mid-Autumn is over, so they had to sell off for less than 0.4 yuan / cake but still no one bought .
From the example above , we see that , in business , the opportunities are very important role .

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi sụp đổ năm 1995, một công ty ở phúc kiến, sản xuất bánh kẹo Trung Quốc thấy cơ hội để làm như vậy gấp rút rất nhiều mooncakes đưa vào tiêu thụ Hong Koong, giá của nhân dân tệ 1 / bánh. Khách ở Hong Koong người mua tranh giành ra. Khi thông tin đó là báo chí đã đề cập, công ty sản xuất khác bánh kẹo tại Trung Quốc đã sản xuất. Nhưng ồ Vâng, khi sản phẩm của họ được chuyển đến Hong Kong, Tết Trung thu kết thúc, do đó, họ phải bán cho ít hơn cách 0.4 nhân dân tệ / bánh nhưng vẫn không có ai mua.Từ ví dụ trên, chúng ta thấy rằng, trong kinh doanh, các cơ hội là rất quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

Trước khi mùa thu năm 1995, một công ty sản xuất bánh kẹo tại Phúc Kiến, Trung Quốc nhìn thấy cơ hội để làm như vậy đã được gấp rút một bánh trung thu rất nhiều đưa vào tiêu thụ Hồng Koong, giá 1 nhân dân tệ / bánh. Khách hàng ở Hồng Koong người mua tranh nhau ra. Khi thông tin đó là báo chí đã đề cập, các công ty sản xuất bánh kẹo khác ở Trung Quốc được sản xuất. Nhưng cũng oh, khi sản phẩm của họ được chuyển đến Hồng Kông, Trung thu là hơn, vì vậy họ đã phải bán ra ít hơn 0,4 nhân dân tệ / bánh nhưng vẫn không có ai mua.
Từ ví dụ trên, chúng ta thấy rằng, trong kinh doanh , các cơ hội là vai trò rất quan trọng.