5. DISCUSSION AND CONCLUSION The re

5. DISCUSSION AND CONCLUSION
The results show that there exists a strong relationship between transformational leadership and organizational performance. Telecom industry needs transformational leadership to improve their organizational performance and the effect is further enhanced with the combined effect with organizational learning. The results also show that there exists a positive relationship between transformational leadership and organizational learning which is confirmed by other studies (García-Morales et al., 2012; Noruzy et al., 2013). The more the leader exerts influence as transformational leader, the more is the organizational learning. This study established relationship of the transformational leadership and organizational learning, so organizations which are striving for improving learning should focus on transformational leadership in the organization in order to improve organizational learning.
5.1. Limitations and Future Research Directions
Transformational leadership as an area of academic research is relatively at early stage in KSA. The result of this study can be used as a benchmark for other developing countries. This would hopefully add significant contribution to the conceptual and empirical research in this evolving area. The qualitative techniques can also be employed to further explore the nature and variables in this study. Future researches may include the telecom organizations of other regions and/or corporate sectors.

Kết quả (Việt) 1:

5. THẢO LUẬN VÀ KẾT LUẬN Kết quả cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ mạnh mẽ giữa lãnh đạo transformational và tổ chức thực hiện. Ngành công nghiệp viễn thông cần lãnh đạo transformational để cải thiện hiệu suất của tổ chức và hiệu quả tăng cường hơn nữa với các hiệu ứng kết hợp với các tổ chức học tập. Kết quả cũng cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ tích cực giữa lãnh đạo transformational và tổ chức học tập mà được xác nhận bởi các nghiên cứu khác (García-Morales et al., năm 2012; Noruzy et al., năm 2013). Càng có nhiều người lãnh đạo tạo nên ảnh hưởng lãnh đạo transformational, hơn là tổ chức học tập. Nghiên cứu này thiết lập mối quan hệ transformational lãnh đạo và tổ chức học tập, do đó, tổ chức đó đang phấn đấu để cải thiện việc học nên tập trung vào các lãnh đạo transformational trong tổ chức để cải thiện các tổ chức học tập. 5.1. giới hạn và hướng dẫn nghiên cứu trong tương lai Các lãnh đạo transformational là một khu vực của nghiên cứu học tập là tương đối ở các giai đoạn đầu trong KSA. Kết quả của nghiên cứu này có thể được sử dụng như một điểm chuẩn cho các nước đang phát triển khác. Điều này hy vọng sẽ thêm đóng góp đáng kể để nghiên cứu khái niệm và thực nghiệm trong lĩnh vực phát triển này. Các kỹ thuật về chất lượng cũng có thể được sử dụng để tiếp tục khám phá thiên nhiên và các biến trong nghiên cứu này. Nghiên cứu trong tương lai có thể bao gồm các tổ chức viễn thông của vùng khác và/hoặc các công ty lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

5. THẢO LUẬN VÀ KẾT LUẬN
Kết quả cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ mạnh mẽ giữa lãnh đạo chuyển đổi và tổ chức biểu diễn. Ngành công nghiệp viễn thông cần lãnh đạo chuyển đổi để cải thiện hiệu suất tổ chức và hiệu quả là tiếp tục nâng cao với các hiệu ứng kết hợp với tổ chức học tập. Kết quả cũng cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ tích cực giữa lãnh đạo chuyển đổi và tổ chức học tập được xác nhận bởi các nghiên cứu khác (García-Morales et al, 2012;.. Noruzy et al, 2013). Càng nhiều nhà lãnh đạo gây sức ảnh hưởng như lãnh đạo chuyển đổi, càng là tổ chức học tập. Nghiên cứu này được thiết lập mối quan hệ của các lãnh đạo chuyển đổi và tổ chức học tập, vì vậy tổ chức đang phấn đấu để cải thiện việc học nên tập trung vào lãnh đạo chuyển đổi trong tổ chức để cải thiện tổ chức học tập.
5.1. Hạn chế và các hướng nghiên cứu trong tương lai
lãnh đạo Transformational là một lĩnh vực nghiên cứu khoa học là tương đối ở giai đoạn đầu trong KSA. Kết quả của nghiên cứu này có thể được sử dụng như là một chuẩn mực cho các nước đang phát triển khác. Điều này hy vọng sẽ thêm sự đóng góp đáng kể cho việc nghiên cứu về khái niệm và kinh nghiệm trong lĩnh vực này phát triển. Các kỹ thuật định tính cũng có thể được sử dụng để khám phá thêm bản chất và các biến trong nghiên cứu này. Nghiên cứu trong tương lai có thể bao gồm các tổ chức viễn thông của các khu vực khác và / hoặc các lĩnh vực của công ty.