How are we using the word “change”?

How are we using the word “change”?

We use change to connote BOTH forces on the outside that create pressure and demand for something new and different, AND your response to those forces. Terms like “adapt, transform, and evolve” indicate your response. In this book we focus on the intersection of external pressure AND internal response.

The best, most adaptive cultures don’t happen through architecting massive changes in strategy or execution, but rather they happen when leaders inspire their teams to make small changes in their approach to planning, decision making, teamwork, and collaboration.
Transforming Corporate Culture reflects a simple and profound meaning that is relevant to business leaders: If you look at how nature works, you will see that change happens naturally and without resistance, fanfare, and sometimes without notice.
We believe business can benefit from seeking to parallel the way nature leads change. We chose 9 lessons from nature, and organized this book around them. Together, they will help leaders build more adaptive workplace cultures that are friendly to change and which create shared ownership for making the business grow and thrive.
Most of all, the term change is intended to connote the mantra we use in our work with clients:

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào chúng tôi bằng cách sử dụng từ "thay đổi"?Chúng tôi sử dụng thay đổi để connote cả hai lực lượng bên ngoài tạo ra áp lực và nhu cầu cho một cái gì đó mới và khác nhau, và phản ứng của bạn để các lực lượng. Thuật ngữ như "thích ứng, biến đổi, và phát triển" cho biết phản ứng của bạn. Trong cuốn sách này, chúng tôi tập trung vào giao điểm của áp lực bên ngoài và nội bộ phản ứng. Tốt nhất, hầu hết các nền văn hóa thích ứng không xảy ra qua architecting những thay đổi lớn trong chiến lược hoặc thực hiện, nhưng thay vào đó họ xảy ra khi nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho các đội của họ để thực hiện thay đổi nhỏ trong cách tiếp cận của họ để lập kế hoạch, ra quyết định, làm việc theo nhóm và hợp tác.Về việc chuyển văn hóa doanh nghiệp phản ánh một ý nghĩa đơn giản và sâu sắc có liên quan đến lãnh đạo doanh nghiệp: nếu bạn nhìn vào cách thức hoạt động của thiên nhiên, bạn sẽ thấy rằng sự thay đổi sẽ xảy ra tự nhiên và mà không kháng cự, phô trương, và đôi khi không có thông báo.Chúng tôi tin rằng kinh doanh có thể hưởng lợi từ tìm kiếm để song song với đường thiên nhiên dẫn thay đổi. Chúng tôi đã chọn 9 bài học từ thiên nhiên, và tổ chức các cuốn sách này xung quanh họ. Cùng nhau, họ sẽ giúp lãnh đạo xây dựng thêm nền văn hóa nơi làm việc thích nghi có thân thiện để thay đổi và tạo ra các quyền sở hữu được chia sẻ cho việc thực hiện các doanh nghiệp phát triển và phát triển mạnh.Hầu hết tất cả, sự thay đổi là nhằm connote thần chú chúng tôi sử dụng trong công việc của chúng tôi với khách hàng:

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào chúng ta sử dụng từ "thay đổi"? Chúng tôi sử dụng thay đổi để bao hàm cả hai lực lượng ở bên ngoài mà tạo ra áp lực và nhu cầu cho một cái gì đó mới và khác nhau, và phản ứng của bạn đối với những lực lượng. Những thuật ngữ như "thích nghi, chuyển đổi, và tiến hóa" cho thấy phản ứng của bạn. Trong cuốn sách này, chúng tôi tập trung vào các giao điểm của áp lực bên ngoài và phản ứng nội bộ. Tốt nhất, hầu hết các nền văn hóa thích ứng không xảy ra thông qua việc kiến trúc thay đổi lớn trong chiến lược hoặc thực hiện, mà là họ xảy ra khi các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho đội bóng của họ để thực hiện những thay đổi nhỏ trong cách tiếp cận của họ . để lập kế hoạch, ra quyết định, làm việc theo nhóm, và hợp tác Transforming Văn hóa doanh nghiệp phản ánh một ý nghĩa đơn giản và sâu sắc mà có liên quan đến lãnh đạo doanh nghiệp: Nếu bạn nhìn vào cách thức tự nhiên, bạn sẽ thấy sự thay đổi đó xảy ra một cách tự nhiên và không có sức đề kháng, phô trương, và đôi khi mà không cần thông báo. Chúng tôi tin rằng doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ tìm kiếm song song cách tự nhiên dẫn thay đổi. Chúng tôi đã chọn 9 bài học từ thiên nhiên, và tổ chức cuốn sách này xung quanh họ. Cùng nhau, họ sẽ giúp nhà lãnh đạo xây dựng nhiều nền văn hóa nơi làm việc thích nghi mà thân thiện để thay đổi và đó tạo ra quyền sở hữu chung đối với công việc kinh doanh phát triển và phát triển mạnh. Hầu hết tất cả, sự thay đổi hạn là nhằm bao hàm các câu thần chú, chúng tôi sử dụng trong công việc của chúng tôi với khách hàng: