In this case, the prediction relate

In this case, the prediction relates to
the type of project that might be delegated, rather than a
characteristic of the CEO. Theory thus predicts
5
that CEOs
will delegate merger and acquisition decisions less often than
other corporate decisions. At the other end of the spectrum,
we expect capital allocation and investment to be the most
delegated policies because these are the policies for which
the CEO's global perspective and information are relatively
less valuable.
The predictions thus far relate to the informational
needs of the CEO, given her own knowledge and experi-ences, in response to overload from running a complex firm,
and in relation to the information production processes of
various policies. To gather information from employees, the CEO will delegate thereby giving up control of the firm to

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp này, dự báo liên quan đếnloại dự án có thể được ủy quyền, chứ không phải mộtđặc trưng của Tổng Giám đốc. Lý thuyết dự đoán như vậy5CEO đósẽ đoàn quyết định sáp nhập và mua lại ít thường xuyên hơnquyết định công ty khác. Ở đầu kia của quang phổ,chúng tôi mong đợi phân bổ vốn đầu tư và đầu tư để nhấtđược ủy quyền chính sách vì đây là những chính sách màquan điểm toàn cầu của Tổng Giám đốc và các thông tin là tương đốiít có giá trị.Các dự đoán vậy, đến nay liên quan đến các thông tinnhu cầu của Tổng Giám đốc, được đưa ra kiến thức của riêng mình và experi-ences, để đáp ứng với tình trạng quá tải chạy một công ty phức tạp,và liên quan đến các quá trình sản xuất thông tinchính sách khác nhau. Thu thập thông tin từ nhân viên, tổng giám đốc sẽ đại diện nhờ đó bỏ quyền kiểm soát của công ty để

Kết quả (Việt) 2:

Trong trường hợp này, các dự báo liên quan đến
các loại hình dự án mà có thể được ủy quyền, chứ không phải là một
đặc trưng của các CEO. Lý thuyết như vậy, dự đoán
5
mà các CEO
sẽ ủy quyết định sáp nhập và mua lại ít thường xuyên hơn so với
các quyết định của công ty khác. Ở đầu kia của quang phổ,
chúng tôi mong đợi phân bổ vốn và đầu tư là hầu hết
các chính sách giao vì đây là những chính sách mà
quan điểm và thông tin toàn cầu của Giám đốc điều hành là tương đối
ít có giá trị.
Những dự báo cho đến nay liên quan đến các thông tin
nhu cầu của Giám đốc điều hành , đưa kiến thức của mình và experi-ences, để đáp ứng với tình trạng quá tải chạy một công ty phức tạp,
và liên quan đến quá trình sản xuất thông tin về
các chính sách khác nhau. Để thu thập thông tin từ các nhân viên, các giám đốc điều hành sẽ ủy do đó bỏ quyền kiểm soát của công ty để