If you are looking for ways to expa

If you are looking for ways to expand your successful business, you may want to consider franchising. By allowing others to replicate your business for a fee, you can expand your business faster and for less investment capital than you would need for other business expansion models. This is because your franchisees will be using their money to help your business grow.

When you create more distribution points for your goods or services by developing franchises, your business will gain market share. Because your franchisees will have invested their own money and efforts into your brand, they will be committed to working towards mutual success and growth.

How does it work? As a franchisor, you grant a licence that gives the franchisee the right to use your trademark, brand and operating methods after paying an initial franchise fee. The licence tends to be of a contractual, fixed-term nature.

Both parties win — you profit by taking in a franchise fee and royalties as you increase market share, while the franchisee has the benefit of buying into a proven business model, a brand and a support system.

To consider franchising, you should:

Have a successful business with a concept that can be replicated
Be able to choose franchisees who are committed to selling your goods or services
Implement procedures that will create consistency among your franchise units
Demonstrate strong leadership and provide a healthy corporate culture
In addition to the initial franchise fee, your franchisees will pay you royalties based on their revenue. The royalty is often calculated on a percentage of gross sales revenue, but can also be based on net sales (after expenses). Because business models vary, there is no standard royalty amount. The royalty fee is usually paid on a monthly basis.

As a franchisor, you can use these royalties to provide support to your franchisees. This infrastructure could include:

Research and development
Branding and promotion
Computerization and accounting systems
Training
It is always sensible to get legal and accounting advice before making any decisions regarding franchising. A lawyer who is well-versed in the field can provide help in drawing up the franchise agreement, as well as other legal documents you may require. An accountant or other financial expert who can assist you in developing a financial model that includes cash flow and royalty structure should also be able to determine if revenues will be adequate for all parties.

Other questions you may want to think about include the following:

Will you require a franchise fee deposit while prospective franchisees take time to come to a firm decision?
How will you word your disclosure agreements in preparation for the end of the licences?
Should your franchisees contribute fees to a cooperative advertising budget?
Keep in mind that the key to successful franchising is consistency — an element of business that builds consumer confidence. By increasing your number of distribution points or units, you also increase your clients' familiarity with your brand. They will expect all units to adhere to the same standards, so it is up to you to ensure that all your franchisees follow your operating systems and methods. Nevertheless, while the onus falls on you to uphold your brand, it is also a good idea to encourage input from your franchisees: strong relationships will reinforce everyone's objectives.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn đang tìm cách để mở rộng kinh doanh thành công của bạn, bạn có thể muốn xem xét việc nhượng quyền thương mại. Bằng cách cho phép những người khác để tái tạo doanh nghiệp của bạn cho một khoản phí, bạn có thể mở rộng kinh doanh của bạn nhanh hơn và cho vốn đầu tư ít hơn bạn sẽ cần cho các mô hình mở rộng kinh doanh khác. Điều này là do các đại lý của bạn sẽ được sử dụng tiền của mình để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Khi bạn tạo ra nhiều điểm phân phối cho hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn bằng cách nhượng quyền thương mại phát triển, doanh nghiệp của bạn sẽ giành được thị phần. Bởi vì đại lý của bạn sẽ đã đầu tư tiền bạc và nỗ lực của mình vào thương hiệu của bạn, họ sẽ phải cam kết làm việc hướng tới sự thành công và phát triển lẫn nhau. Làm thế nào nó hoạt động? Là một người nhượng quyền, bạn cấp giấy phép cung cấp cho bên nhận quyền quyền sử dụng nhãn hiệu, thương hiệu và phương pháp điều hành sau khi trả một khoản phí nhượng quyền ban đầu. Giấy phép có xu hướng được một hợp đồng, tính chất cố định hạn. Cả hai bên thắng - bạn lợi nhuận bằng cách tham gia vào một khoản phí nhượng quyền thương mại và tiền bản quyền khi bạn tăng thị phần, trong khi bên nhận quyền có lợi ích của việc mua vào một mô hình kinh doanh đã được chứng minh, một thương hiệu . và một hệ thống hỗ trợ để xem xét nhượng quyền, bạn nên: có một doanh nghiệp thành công với một khái niệm có thể được nhân rộng có thể chọn các đại lý những người cam kết bán hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn Thực hiện thủ tục đó sẽ tạo ra sự thống nhất giữa các đơn vị nhượng quyền của mình thể hiện khả năng lãnh đạo và cung cấp một văn hóa doanh nghiệp lành mạnh Ngoài phí nhượng quyền ban đầu, nhượng quyền thương mại sẽ trả cho bạn tiền bản quyền dựa trên thu nhập của họ. Các hoàng thường được tính theo tỷ lệ phần trăm của doanh thu tổng doanh thu, nhưng cũng có thể được dựa trên doanh thu thuần (sau chi phí). Bởi vì mô hình kinh doanh khác nhau, không có số thuế tài nguyên tiêu chuẩn. Lệ phí tiền bản quyền thường được trả trên cơ sở hàng tháng. Là một người nhượng quyền, bạn có thể sử dụng các bản quyền để cung cấp hỗ trợ cho bên nhận quyền của bạn. Cơ sở hạ tầng này có thể bao gồm: Nghiên cứu và phát triển thương hiệu và xúc tiến các hệ thống kế toán Tin học và Đào tạo Nó luôn luôn là hợp lý để có được tư vấn pháp lý và kế toán trước khi đưa ra bất kỳ quyết định về nhượng quyền thương mại. Một luật sư được thành thạo trong lĩnh vực này có thể cung cấp sự giúp đỡ trong việc xây dựng các thỏa thuận nhượng quyền thương mại, cũng như các văn bản quy phạm pháp luật khác mà bạn có thể yêu cầu. Một kế toán viên hoặc chuyên gia tài chính khác, những người có thể hỗ trợ bạn trong việc phát triển một mô hình tài chính bao gồm dòng tiền và cơ cấu tiền bản quyền cũng sẽ có thể xác định nếu doanh thu sẽ được đầy đủ cho tất cả các bên. Các câu hỏi khác bạn có thể muốn suy nghĩ về bao gồm: Will bạn cần đặt cọc phí nhượng quyền trong khi người mua quan tâm dành thời gian để đi đến một quyết định vững chắc? Làm thế nào sẽ giúp bạn từ các hiệp định công bố thông tin của bạn để chuẩn bị cho sự kết thúc của giấy phép? nên nhượng quyền thương mại góp phần lệ phí cho ngân sách quảng cáo hợp tác? hãy nhớ rằng chìa khóa để kinh doanh nhượng quyền thành công là tính nhất quán - một phần tử của doanh nghiệp mà xây dựng sự tự tin của người tiêu dùng. Bằng cách tăng số lượng của các điểm phân phối, đơn vị, bạn cũng tăng quen thuộc của khách hàng với thương hiệu của bạn. Họ sẽ mong đợi tất cả các đơn vị phải tuân theo các tiêu chuẩn giống nhau, vì vậy nó là vào bạn để đảm bảo rằng tất cả các đại lý của bạn theo hệ thống điều hành và các phương pháp của bạn. Tuy nhiên, trong khi trách nhiệm thuộc về bạn để duy trì thương hiệu của bạn, nó cũng là một ý tưởng tốt để khuyến khích nhập từ nhượng quyền thương mại: các mối quan hệ mạnh mẽ sẽ củng cố các mục tiêu của tất cả mọi người.