First, Jesmont trained Alimex on ho

First, Jesmont trained Alimex on how to take measurements. Second, Jesmont made a repertoire of the fabrics, colour, style and screen-print designs with unique codes to support the garment ordering process. For example, the mainstream ladies’ wear designs was coded LDWXX (XX is the number suffix, depending on number count of the design). However, if a customer required a modification in the original design, it was coded as LDWXXA or LDWXXB. A or B referred to the required modification or transformation needed on the design. If the transformation did not entirely change the design there was no extra charge. When the transformation affected the whole design, like changing a short sleeve piece into a long sleeve piece, an extra charge would be added. The repertoire was placed as a product catalogue on Alimex’s website. Downloadable order and measurement forms were also added to facilitate product ordering.

Based on this preamble, Alimex would direct customers to their website where they could view fabric samples, designs and styles. The order and measurement forms would be filled by the customer and faxed or emailed to Alimex. In the event that the customer was with Alimex in person, the repertoire would be handed out to him/her and Alimex would then aid the customer in filling out the forms if the customer decided to make a purchase. These forms would then be sent to Jesmont by email. On receipt, the order details would be studied. If the firm failed to obtain the fabrics, the customer would be advised to select an alternative.

Alimex would be billed and required to make payment before manufacturing begun. The garments were made after the payment has been received. Depending on the complexity of the design and style, it would take five-ten days to manufacture a garment. After manufacturing, the garments would be sent to the USA through a courier service. The tracking number of the parcel of garments would be given to Alimex to enable her track the delivery of the items. Occasionally, Alimex would provide the customer’s address in the USA, and the garments would be sent directly from Ghana to the customer in the USA. The largest order entailed ten pieces of clothing and the smallest entailed two. No orders were taken at Christmas. Any Christmas order had to be made by November 15. This applied to both local and international orders from Alimex. This is because the firm took advantage of the season by doing local promotional packages including sales. As part of the promotion and marketing of Jesmont products among the African community in Washington DC, St. Louis and Michigan, Alimex organised three fashion shows in 2001 and 2002 based on Jesmont garments.

Jesmont’s partnership with Alimex was primarily active for four years from 2001 to 2004. The total value of exports in that period was US$53,000. Though Alimex had temporarily stopped direct exports with Jesmont, Alimex referred other potential order enquiries directly to the firm. These potential orders were processed as indirect exports through close relations of the customers in Ghana. The owner of Alimex also made purchases during her visits (about $1000 per visit) to Ghana in 2005 and 2006. Alimex was yet to start her business centre in Ghana in 2008 and re-establish the partnership with Jesmont. On the other hand, in 2007 Jesmont sought to replicate this business model with a firm in Nigeria and through local boutiques owned by Derrick’s former African Development Bank (AfDB) colleagues in Senegal.

Kết quả (Việt) 2:

Đầu tiên, Jesmont đào tạo Alimex về cách để lấy số đo. Thứ hai, Jesmont thực hiện một tiết mục của các loại vải, màu sắc, kiểu dáng và màn hình in ấn thiết kế với mã số duy nhất để hỗ trợ quá trình đặt hàng may mặc. Ví dụ, các thiết kế mặc các nữ chính thống "đã được mã hoá LDWXX (XX là hậu tố số lượng, tùy thuộc vào số lượng số của thiết kế). Tuy nhiên, nếu khách hàng yêu cầu một sự thay đổi trong thiết kế ban đầu, nó đã được mã hoá như LDWXXA hoặc LDWXXB. A hoặc B gọi các sửa đổi cần thiết hoặc chuyển đổi cần thiết về thiết kế. Nếu việc chuyển đổi không hoàn toàn thay đổi thiết kế không có phí phụ thêm. Khi việc chuyển đổi ảnh hưởng đến toàn bộ thiết kế, giống như thay đổi một mảnh tay áo ngắn vào một mảnh tay áo dài, một khoản phụ phí sẽ được thêm vào. Các tiết mục được đặt như là một danh mục sản phẩm trên trang web của Alimex. Để đo lường và các hình thức tải về cũng đã được thêm vào để tạo điều kiện đặt hàng sản phẩm. Dựa vào phần giới thiệu này, Alimex sẽ trực tiếp khách hàng đến trang web của họ, nơi họ có thể xem các mẫu vải, kiểu dáng và phong cách. Trình tự và đo lường các hình thức sẽ được lấp đầy bởi các khách hàng và fax hoặc gửi qua email cho Alimex. Trong trường hợp khách hàng đã có Alimex trong người, các tiết mục sẽ được trao cho các ông / bà và Alimex sau đó sẽ hỗ trợ khách hàng trong việc điền các mẫu đơn nếu khách hàng quyết định mua hàng. Những hình thức này sau đó sẽ được gửi đến Jesmont qua email. Về tiếp nhận, các chi tiết đặt hàng sẽ được nghiên cứu. Nếu công ty không có được các loại vải, các khách hàng sẽ được tư vấn để lựa chọn một sự thay thế. Alimex sẽ được lập hoá đơn và yêu cầu phải thanh toán trước khi sản xuất bắt đầu. Các sản phẩm may mặc đã được thực hiện sau khi việc thanh toán đã được nhận. Tùy thuộc vào sự phức tạp của việc thiết kế và phong cách, nó sẽ mất 5-10 ngày để sản xuất quần áo. Sau khi sản xuất, các sản phẩm may mặc sẽ được gửi đến Mỹ thông qua một dịch vụ chuyển phát nhanh. Số lượng theo dõi của lô hàng may mặc sẽ được trao cho Alimex để cho phép cô theo dõi việc phân phối các mặt hàng. Thỉnh thoảng, Alimex sẽ cung cấp địa chỉ của khách hàng tại Hoa Kỳ, và các sản phẩm may mặc sẽ được gửi trực tiếp từ Ghana đến các khách hàng ở Mỹ. Đơn hàng lớn nhất kéo theo mười mảnh quần áo và nhỏ nhất kéo theo hai. Không có đơn đặt hàng đã được thực hiện vào dịp Giáng sinh. Bất kỳ thứ tự Giáng sinh đã được thực hiện bởi November 15. Điều này áp dụng cho cả các đơn đặt hàng trong nước và quốc tế từ Alimex. Điều này là do công ty đã tận dụng mùa bằng cách thực hiện các gói khuyến mại địa phương bao gồm doanh số bán hàng. Là một phần của chương trình khuyến mãi và tiếp thị các sản phẩm Jesmont trong cộng đồng người châu Phi ở Washington DC, St. Louis và Michigan, Alimex tổ chức ba chương trình thời trang trong năm 2001 và 2002 dựa trên hàng may mặc Jesmont. Hợp tác Jesmont với Alimex chủ yếu hoạt động trong bốn năm từ 2001 đến năm 2004. Tổng giá trị xuất khẩu trong thời gian này là US $ 53.000. Mặc dù Alimex đã tạm ngừng xuất khẩu trực tiếp với Jesmont, Alimex gọi yêu cầu đặt hàng tiềm năng khác trực tiếp đến công ty. Những đơn đặt hàng tiềm năng đã được xử lý như xuất khẩu gián tiếp thông qua các mối quan hệ thân thiết của khách hàng tại Ghana. Chủ sở hữu của Alimex cũng đã mua trong thời gian thăm bà (khoảng $ 1000 cho mỗi lần) để Ghana vào năm 2005 và 2006. Alimex là chưa bắt đầu trung tâm kinh doanh của mình trong Ghana trong năm 2008 và tái thiết lập quan hệ đối tác với Jesmont. Mặt khác, trong năm 2007 Jesmont tìm cách để nhân rộng mô hình kinh doanh này với công ty ở Nigeria và thông qua các cửa hàng địa phương thuộc sở hữu của cựu Ngân hàng Phát triển châu Phi (AfDB) đồng nghiệp của Derrick ở Senegal.