Third, focusing on subordinates' pr

Third, focusing on subordinates' pro-organizational behavior complements and extends past research on self-interested behaviors such as career progression and work satisfaction. Last, the research opens consideration of different leadership behaviors that potentially foster pro-organizational behavior by shaping subordinates' self-concepts.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ ba, tập trung vào hành vi tổ chức chuyên nghiệp cấp dưới bổ sung và mở rộng qua nghiên cứu về các hành vi tự quan tâm như sự nghiệp tiến triển và làm việc sự hài lòng. Cuối cùng, các nghiên cứu mở ra xem xét các hành vi khác nhau lãnh đạo có khả năng nuôi dưỡng hành vi tổ chức chuyên nghiệp bởi hình cấp dưới self-concepts.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ ba, tập trung vào hành vi ủng hộ tổ chức cấp dưới 'bổ sung và mở rộng nghiên cứu trước đây về hành vi tự quan tâm như phát triển nghề nghiệp và sự hài lòng công việc. Cuối cùng, nghiên cứu mở ra xem xét các hành vi lãnh đạo khác nhau có khả năng thúc đẩy hành vi ủng hộ tổ chức bởi hình tự khái niệm cấp dưới.