Crystal Methods MethodologyAlistair

Crystal Methods Methodology
Alistair Cockburn developed the Crystal Methods approach. His focus is on the people, interaction, community, skills, talents, and communications with the belief that these are what have the first-order effect on performance. Process, he says, is important, but secondary.

Cockburn's philosophy translate into a recognition that each team has a different set of talents and skills and therefore each team should use a process uniquely tailored to it. And it means that the process should be minimized - barely significant.

The use of the word “crystal” refers to the various facets of a gemstone - each a different face on an underlying core. The underlying core represents values and principles, while each facet represents a specific set of elements such as techniques, roles, tools, and standards. Cockburn also differentiates between methodology, techniques, and policies. A methodology is a set of elements (practices, tools); techniques are skill areas such as developing use cases; and policies dictate organizational “musts”.

Kết quả (Việt) 1:

Phương pháp luận phương pháp pha lêAlistair Cockburn phát triển phương pháp tiếp cận phương pháp pha lê. Tập trung của ông là trên người, tương tác, cộng đồng, kỹ năng, tài năng, và liên lạc với niềm tin rằng đây là những gì có hiệu quả thứ tự đầu tiên về hiệu suất. Quá trình, ông nói, là quan trọng, nhưng thứ cấp. Cockburn của triết lý dịch thành một sự công nhận rằng mỗi đội có một bộ khác nhau của tài năng và kỹ năng và do đó mỗi đội phải sử dụng một quá trình duy nhất phù hợp với nó. Và nó có nghĩa là rằng quá trình này nên được giảm thiểu - hầu như không đáng kể. Việc sử dụng của từ "tinh thể" đề cập đến các khía cạnh khác nhau của đá quý - mỗi một mặt khác nhau trên một lõi cơ bản. Cốt lõi cơ bản đại diện cho giá trị và nguyên tắc, trong khi mỗi khía cạnh đại diện cho một tập hợp cụ thể của các yếu tố chẳng hạn như kỹ thuật, vai trò, công cụ, và các tiêu chuẩn. Cockburn cũng phân biệt giữa các phương pháp, kỹ thuật, và chính sách. Một phương pháp là một tập các phần tử (thực hành, công cụ); kỹ thuật là kỹ năng khu vực chẳng hạn như phát triển các trường hợp sử dụng; và chính sách dictate tổ chức "musts".

Kết quả (Việt) 2:

Phương pháp tinh Phương pháp
Alistair Cockburn phát triển các cách tiếp cận phương pháp tinh thể. Sự tập trung vào nhân dân, tương tác, cộng đồng, kỹ năng, tài năng, và thông tin liên lạc với niềm tin rằng đây là những gì có hiệu lực thi hành lệnh đầu tiên về hiệu suất. Quy trình, ông nói, là quan trọng, nhưng thứ cấp. Triết lý của Cockburn chuyển thành một sự thừa nhận rằng mỗi đội có một bộ khác nhau của tài năng và kỹ năng và do đó mỗi nhóm nên sử dụng một quá trình duy nhất phù hợp với nó. Và điều đó có nghĩa rằng quá trình này nên được giảm thiểu -. Barely đáng kể Việc sử dụng từ "tinh thể" đề cập đến các khía cạnh khác nhau của một loại đá quý - mỗi một khuôn mặt khác nhau trên một lõi nằm bên dưới. Cốt lõi cơ bản đại diện cho các giá trị và nguyên tắc, trong khi mỗi khía cạnh đại diện cho một tập hợp cụ thể của các yếu tố như kỹ thuật, vai trò, các công cụ, và các tiêu chuẩn. Cockburn cũng phân biệt giữa phương pháp, kỹ thuật, và các chính sách. Một phương pháp là một tập hợp các yếu tố (thực hành, công cụ); kỹ thuật là lĩnh vực kỹ năng như phát triển các trường hợp sử dụng; và các chính sách sai khiến tổ chức "musts".