4.6 Discustion From the data analy

4.6 Discustion
From the data analysis result with regression method, t-test, anova method. This study shows that employee satisfaction is impacted by 4 factor Working condition , Leader, colleghe Welfare, Training and promotion in case of BDPC. However, this study is can not find the positive relationship of Salary and colleagues. It is reasonalble since BDPC is state woned enterprise, the salary is counted by the regular of goverment and compare with other ( private and joint venture) sector is still low. Otherside,Colleague relationship in the company seen have to improve by create the culture environment, but in all most state owned company, the organization structure are used so this may be the out come of this result. The result have shown that the theoretical model of hypotheses is reinforce by emprical data. Evident that to be satisfied the employee, beside the 5 factors impacted in this study, the BDPC have to improve other factors such as: Improve the salary for employee and create the culture enviroment for employee.
Further, this study also tests the demographic of employee of related to satisfaction, by using the t-test and anova method, this study show that there is no difference from male and postion, education level in employee satisfaction. However, the result shows the difference among, gender, age and experience with BDPC. This is indicated that the people who have more time working in BDPC have more satisfied than others group and also the female who is less demand for money, needed the stable work and more time for family also have more satisfied than male.

Kết quả (Việt) 1:

4.6 Discustion Từ các kết quả phân tích dữ liệu với phương pháp hồi quy, t-test, anova phương pháp. Nghiên cứu này cho thấy rằng sự hài lòng của nhân viên bị ảnh hưởng bởi 4 yếu tố điều kiện làm việc, lãnh đạo, colleghe an sinh, đào tạo và chương trình khuyến mại trong trường hợp BDPC. Tuy nhiên, nghiên cứu này là không thể tìm thấy mối quan hệ tích cực của tiền lương và các đồng nghiệp. Nó là reasonalble từ BDPC là woned doanh nghiệp nhà nước, tiền lương được tính bởi thường xuyên của chính phủ và so sánh với các lĩnh vực khác (tư nhân và doanh doanh) là vẫn còn thấp. Otherside, mối quan hệ đồng nghiệp trong công ty thấy cần phải cải thiện bằng cách tạo ra môi trường văn hóa, nhưng trong hầu hết tất cả các tiểu bang thuộc sở hữu công ty, tổ chức được sử dụng vì vậy điều này có thể đi ra ngoài của kết quả này. Kết quả cho thấy mô hình lý thuyết của giả thuyết được củng cố bởi các dữ liệu emprical. Điều hiển nhiên rằng để được hài lòng nhân viên, bên cạnh 5 yếu tố ảnh hưởng trong nghiên cứu này, BDPC có để cải thiện các yếu tố khác như: cải thiện mức lương cho nhân viên và tạo ra môi trường văn hóa cho nhân viên. Hơn nữa, nghiên cứu này cũng kiểm tra các nhân khẩu học của nhân viên liên quan đến sự hài lòng, bằng cách sử dụng t-test và phương pháp anova, nghiên cứu này cho rằng không là không có sự khác biệt từ Nam và postion, giáo dục cấp trong sự hài lòng của nhân viên. Tuy nhiên, kết quả cho thấy sự khác biệt giữa, giới tính, tuổi tác và kinh nghiệm với BDPC. Điều này chỉ ra rằng những người đã có thêm thời gian làm việc ở BDPC hơn có hài lòng hơn những người khác nhóm và cũng là phụ nữ người ít hơn nhu cầu về tiền bạc, cần làm việc ổn định và thời gian hơn cho gia đình cũng có hơn hài lòng hơn nữ.

Kết quả (Việt) 2:

4.6 Discustion
Từ kết quả phân tích dữ liệu với phương pháp hồi quy, t-test, anova phương pháp. Nghiên cứu này cho thấy rằng sự hài lòng của nhân viên bị ảnh hưởng bởi điều kiện làm việc 4 yếu tố, Leader, colleghe phúc lợi, đào tạo và thăng tiến trong trường hợp BDPC. Tuy nhiên, nghiên cứu này không thể tìm thấy những mối quan hệ tích cực của Lương và các đồng nghiệp. Nó là reasonalble từ BDPC là doanh nghiệp nhà nước woned, mức lương được tính bằng cách thường xuyên của chính phủ và so sánh với khác (mạo hiểm tư nhân và doanh) ngành còn thấp. Otherside, mối quan hệ đồng nghiệp trong công ty thấy có cải thiện bằng cách tạo ra môi trường văn hóa, nhưng trong tất cả các công ty thuộc sở hữu nhà nước nhất, cơ cấu tổ chức được sử dụng vì vậy đây có thể là ra đi của kết quả này. Kết quả đã chỉ ra rằng các mô hình lý thuyết giả thuyết là củng cố bởi các dữ liệu emprical. Rõ ràng là để đáp ứng được các nhân viên, bên cạnh 5 nhân tố ảnh hưởng trong nghiên cứu này, các BDPC phải cải thiện các yếu tố khác như:. Cải thiện tiền lương cho người lao động và tạo ra môi trường văn hóa cho nhân viên
Hơn nữa, nghiên cứu này cũng kiểm tra nhân khẩu học của người lao động của liên quan đến sự hài lòng, bằng cách sử dụng các t-test và phương pháp anova, nghiên cứu này cho rằng không có sự khác biệt từ nam và postion, trình độ học vấn trong sự hài lòng của nhân viên. Tuy nhiên, kết quả cho thấy sự khác biệt giữa các, giới tính, tuổi tác và kinh nghiệm với BDPC. Đây là chỉ ra rằng những người có thời gian làm việc trong BDPC có hài lòng hơn những người khác nhóm và cũng là nữ là người ít nhu cầu về tiền bạc, cần công việc ổn định và thời gian hơn cho gia đình cũng có hài lòng hơn nam.