the authors found that the differen

the authors found that the differences confirmed common stereotypes. Dutch managers wanted to discuss more and were more relaxed about management style. They were happy for subordinates to go above them for help.

Kết quả (Việt) 1:

Các tác giả tìm thấy sự khác biệt đã xác nhận phổ biến khuôn. Hà Lan nhà quản lý muốn thảo luận về nhiều hơn và đã được thoải mái hơn về phong cách quản lý. Họ đã được hạnh phúc cho cấp dưới để đi trên họ để được giúp đỡ.

Kết quả (Việt) 2:

các tác giả thấy rằng sự khác biệt khẳng định những khuôn mẫu chung. quản lý người Hà Lan muốn thảo luận thêm và đã thoải mái hơn về phong cách quản lý. Họ hạnh phúc cho cấp dưới đi trên họ giúp đỡ.