Leaders Make MistakesHello, this is

Leaders Make Mistakes
Hello, this is AJ, welcome to the next lesson. This one is called “Leaders Make Mistakes” and it comes from a book called Leadershipby Tom Peters.

Tom Peters is one of my favorite business writers. The reason I like Tom Peters is that he’s very passionate. He’s not a boring businessperson. Most business books are boring, but not Tom Peters. His books are excellent and they’re full of passionate, emotional language and words and emotional passionate ideas about how to make business into something more, something special, not just greedy little people trying to get more money, but really trying to contribute andhelp people and do great things.

So that’s what Tom Peters writes about and it’s whyI really like him. He’s got a great Website TomPeters.com and he’s got a lot of great books. And this book that I’m talking about today is called Leadership. And there’s a little section and the section is called “Leaders Make Mistakes”, so I’m going to read this small section and then I’ll talk about it more. So here we go.

“Leaders make mistakes and they make no bones aboutit. On the wall of my writing studio in Vermont hangs a quotation by David Kelly,“Fail faster, succeed sooner.” Next to that quote hangs another by Diane Arbus whotold her students “Learn not to be careful.”

In placid times leaders may think they have all theanswers. In turbulent times leaders must have the best questions, questions that encourage others to undertake voyages of mutual discovery and the essence of that processis letting people screw up. If you try new stuff you screw up. If you try a lot of new stuff you screw up a lot. In fact, the best leaders make big mistakes.

Mistakes are not enough, big mistakes are mandatory.

My all-time favorite PowerPoint slide is this ‘Reward excellent failures, punish mediocre successes.’ These tumultuous times beg for bold initiatives. While thoughtless recklessness is not to be applauded, the word reckless must be examined carefully.

Most people who change the world -- Martin Luther King, Galileo, and Picasso -- they were indeed reckless, but not thoughtless. The Martin Luther Kings of the world, the Galileo’s, the Picasso’s, the Churchill’s, the de Gaulle’s, they attempted to create an entirely new world against long odds. If that isn’t reckless I don’t know what the word means.”

Okay, that’s the end of this section, passionate language from Tom Peters, as always. What’s he saying? Well, quite simply, he’s saying that you have to try new things. You have to take risks in your life, in business. And when you take risks you will make mistakes, you will fail. Failure is mandatory. Mandatory means required, it means you must do it. You must make big mistakes because without big mistakes you will never have big successes. He’s saying that the essence of succeeding is failing.

The people who succeed the most, the people who become the richest or the companies that do the best, it doesn’t matter what area of life, they’re usually the people who have the biggest mistakes because they’re always trying new stuff. They’re always trying to do something much, much better, much bigger, and much more interesting and many times, they fail.

Many times they make mistakes, but they don’t stop.They don’t cry “I made a mistake, I failed”, they learn from it. They look at the mistake, they learn and then they try something else even better and they keep doing that process again and again. They try something great, they fail, they learn, they think about it and then they try something else great, it never ends.

Tom Peters says, “That is the process for huge success. That is the process that all leaders must follow. Leaders must make mistakes and leaders must encourage their people, their team, to make mistakes also.” I lovethis because it’s absolutely true. It’s what I follow in my own business. I’ve made so many mistakes when I started Effortless English, when I started the company. Westarted as a small membership site, but then that didn’t work. It was a failure,it was a big failure, so we quit and then we tried something else.

We started recording the lessons and selling the lessons as a bundle, as a group. And then that worked, but our first Website was really ugly. So then, eventually, we improved the Website and then our lessons. When I first made my original lessons the sound quality was not too good. I didn’t have any money, so I had to record them in my apartment. But now we’re in a recording studio and these have a much better, higher-quality sound.

It’s a never-ending process. As long as you try something new, as long as you try to be different you’re always going to make a mistake.Unfortunately, in school people are taught to be afraid of mistakes. What happens in school if you make a mistake? You get a big red (x). You fail your test. You fail on your paper. You get a bad grade. You get criticized by the teacher. You get in trouble with your parents. All of school is focused on teaching you to avoid mistakes.

As you grew up going to school year after year you were taught again and again, don’t make mistakes. Don’t make mistakes. Don’t make mistakes. Don’t try something new. Don’t be different. School taught you to fail in life. They taught you not to fail on tests, they taught you not to fail at small things,but that belief will cause you to fail in your life. It means you’ll never improve very much, you’ll never be special. You’ll never do anything great if you’re afraid to make mistakes.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà lãnh đạo làm cho những sai lầmXin chào, đây là AJ, chào mừng đến với bài học tiếp theo. Điều này được gọi là "Nhà lãnh đạo thực hiện sai lầm" và nó đến từ một cuốn sách gọi là Leadershipby Tom Peters.Tom Peters là một trong những nhà văn yêu thích kinh doanh của tôi. Lý do tôi thích Tom Peters là ông rất đam mê. Ông không phải là một doanh nhân nhàm chán. Hầu hết kinh doanh sách là nhàm chán, nhưng không Tom Peters. Cuốn sách của ông là tuyệt vời và họ đang đầy đam mê, tình cảm ngôn ngữ và từ và tình cảm đam mê ý tưởng về làm thế nào để làm cho kinh doanh vào một cái gì đó nhiều hơn, một cái gì đó đặc biệt, không chỉ tham lam người dân ít cố gắng để có được nhiều tiền hơn, nhưng thực sự cố gắng để đóng góp andhelp người dân và làm những điều tuyệt vời. Vì vậy, đó là những gì Tom Peters viết về và đó là anh thực sự thích anh ta. Ông đã có một TomPeters.com trang web tuyệt vời và ông đã nhận rất nhiều cuốn sách tuyệt vời. Và cuốn sách này tôi đang nói về ngày hôm nay được gọi là lãnh đạo. Và đó là một ít phần và phần được gọi là "Nhà lãnh đạo làm cho những sai lầm", do đó, tôi sẽ đọc này phần nhỏ và sau đó tôi sẽ nói về nó nhiều hơn nữa. Vì vậy ở đây chúng tôi đi. "Nhà lãnh đạo làm cho những sai lầm và họ làm không có xương về nó. Trên các bức tường của phòng thu của tôi bằng văn bản trong Vermont treo một báo giá bởi David Kelly, "Không nhanh hơn, thành công sớm." Bên cạnh đó báo giá treo khác bởi Diane Arbus whotold học sinh của mình "Tìm hiểu không phải cẩn thận." Trong thời gian này điềm nhà lãnh đạo có thể nghĩ rằng họ có tất cả theanswers. Trong lần hỗn loạn lãnh đạo phải có tốt nhất câu hỏi, câu hỏi khuyến khích những người khác để thực hiện các chuyến đi khám phá lẫn nhau và bản chất của những processis cho phép vít lên. Nếu bạn thử công cụ mới bạn vít lên. Nếu bạn cố gắng rất nhiều công cụ mới bạn vít lên rất nhiều. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo tốt nhất làm cho những sai lầm lớn. Sai lầm là không đủ, những sai lầm lớn là không bắt buộc. Của tôi tất cả thời gian yêu thích PowerPoint slide là này 'thưởng tuyệt vời thất bại, trừng phạt tầm thường thành công.' Những lần hỗn loạn cầu xin cho sáng kiến táo bạo. Trong khi suy nghi recklessness là không được hoan nghênh, từ thiếu thận trọng phải được kiểm tra một cách cẩn thận. Hầu hết những người thay đổi thế giới - Martin Luther King, Galileo và Picasso--họ sống thực sự thiếu thận trọng, nhưng không suy nghi. Martin Luther vua của thế giới, của Galileo, của Picasso, của Churchill, de Gaulle, họ đã cố gắng tạo ra một thế giới hoàn toàn mới với tỷ lệ cược dài. Nếu đó không phải là thiếu thận trọng tôi không biết ý nghĩa của từ." Được rồi, đó là kết thúc của phần này, đam mê ngôn ngữ từ Tom Peters, như mọi khi. Ông nói gì? Vâng, khá đơn giản, anh ta nói rằng bạn phải thử những điều mới. Bạn phải chịu rủi ro trong cuộc sống của bạn, trong kinh doanh. Và khi bạn chấp nhận rủi ro bạn sẽ làm cho những sai lầm, bạn sẽ không thành công. Thất bại là bắt buộc. Bắt buộc có nghĩa là cần thiết, nó có nghĩa là bạn phải làm điều đó. Bạn phải làm cho những sai lầm lớn bởi vì nếu không có những sai lầm lớn bạn sẽ không bao giờ có thành công lớn. Anh ta nói rằng bản chất của thành công là không. Những người thành công nhất, những người đã trở thành người giàu nhất hoặc các công ty làm tốt nhất, nó không quan trọng những gì khu vực của cuộc sống, chúng thường là những người đã có những sai lầm lớn nhất bởi vì họ đang luôn luôn cố gắng công cụ mới. Họ luôn luôn cố gắng để làm một cái gì đó tốt hơn nhiều, nhiều, lớn hơn nhiều, và nhiều hơn nữa thú vị và nhiều lần, họ thất bại. Nhiều lần họ làm cho những sai lầm, nhưng họ không ngừng. Họ không khóc "tôi đã sai lầm, tôi không thành công", họ học hỏi từ nó. Họ nhìn vào những sai lầm, họ tìm hiểu và sau đó họ cố gắng một cái gì đó khác hơn và họ tiếp tục làm đó quá trình một lần nữa và một lần nữa. Họ cố gắng một cái gì đó rất lớn, họ không, họ tìm hiểu, họ suy nghĩ về nó và sau đó họ cố gắng một cái gì đó khác rất lớn, nó không bao giờ kết thúc. Tom Peters nói: "đó là quá trình cho sự thành công rất lớn. Đó là quá trình mà tất cả các nhà lãnh đạo phải tuân theo. Nhà lãnh đạo phải làm cho những sai lầm và nhà lãnh đạo phải khuyến khích người dân của họ, đội bóng của họ, để làm cho những sai lầm cũng." Tôi lovethis bởi vì nó là hoàn toàn đúng. Đó là những gì tôi làm theo trong kinh doanh của riêng tôi. Tôi đã thực hiện rất nhiều sai lầm khi tôi bắt đầu người Anh không khó khăn, khi tôi bắt đầu công ty. Westarted là một trang web thành viên nhỏ, nhưng sau đó mà không làm việc. Đó là một sự thất bại, đó là một thất bại lớn, vì vậy chúng tôi bỏ thuốc lá và sau đó chúng tôi đã cố gắng một cái gì đó khác.Chúng tôi bắt đầu ghi âm các bài học và bán các bài học như một bó, như là một nhóm. Và sau đó mà làm việc, nhưng trang web đầu tiên của chúng tôi là thực sự xấu xí. Vậy thì, cuối cùng, chúng tôi cải thiện trang web và sau đó là bài học của chúng tôi. Khi tôi lần đầu tiên đã làm cho bài học ban đầu của tôi chất lượng âm thanh là không quá tốt. Tôi không có bất kỳ tiền bạc, vì vậy tôi đã để ghi lại chúng trong căn hộ của tôi. Nhưng bây giờ chúng tôi đang trong một phòng thu âm và những có một âm thanh tốt hơn, chất lượng cao hơn nhiều. Nó là một quá trình never-ending. Miễn là bạn hãy thử một cái gì đó mới, miễn là bạn cố gắng để được khác nhau bạn đang luôn luôn sẽ làm cho một sai lầm. Thật không may, trong trường người được dạy phải sợ những sai lầm. Điều gì xảy ra trong trường học nếu bạn thực hiện một sai lầm? Bạn nhận được một màu đỏ lớn (x). Bạn không thử nghiệm của bạn. Bạn không thành công trên giấy của bạn. Bạn có được một lớp xấu. Bạn nhận được chỉ trích bởi các giáo viên. Bạn gặp rắc rối với cha mẹ của bạn. Tất cả các trường là tập trung vào việc giảng dạy bạn tránh những sai lầm. Khi bạn lớn lên sẽ học sau năm bạn đã được giảng dạy một lần nữa và một lần nữa, không làm cho những sai lầm. Không làm cho những sai lầm. Không làm cho những sai lầm. Không thử một cái gì đó mới. Không thể khác. Trường dạy bạn thất bại trong cuộc sống. Họ dạy bạn không thất bại trên các xét nghiệm, họ dạy bạn không thất bại vào những điều nhỏ, nhưng đó là niềm tin sẽ làm bạn thất bại trong cuộc sống của bạn. Nó có nghĩa là bạn sẽ không bao giờ cải thiện rất nhiều, bạn sẽ không bao giờ được đặc biệt. Bạn sẽ không bao giờ làm bất cứ điều gì tuyệt vời nếu bạn đang sợ để làm cho những sai lầm.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy lãnh đạo sai lầm
Xin chào, đây là AJ, chào mừng đến các bài học tiếp theo. Điều này được gọi là "nhà lãnh đạo Làm sai lầm" và nó đến từ một cuốn sách gọi là Leadershipby Tom Peters. Tom Peters là một trong những nhà văn kinh doanh yêu thích của tôi. Lý do tôi thích Tom Peters là việc anh rất đam mê. Ông không phải là một doanh nhân nhàm chán. Hầu hết các sách kinh doanh là nhàm chán, nhưng không Tom Peters. Sách của ông là tuyệt vời và họ đầy đam mê, cảm xúc và ngôn ngữ lời nói và ý tưởng cảm xúc đam mê về làm thế nào để làm cho doanh nghiệp vào một cái gì đó nhiều hơn, một cái gì đó đặc biệt, con người nhỏ bé không chỉ tham lam cố gắng để có được nhiều tiền hơn, nhưng thực sự cố gắng để đóng góp andhelp người và làm những điều tuyệt vời. Vì vậy, đó là những gì Tom Peters viết về và nó whyI thực sự thích anh. Anh ấy có một Website lớn TomPeters.com và anh ấy có rất nhiều sách tuyệt vời. Và cuốn sách này mà tôi đang nói về ngày hôm nay được gọi là lãnh đạo. Và có một phần nhỏ và phần được gọi là "nhà lãnh đạo Làm sai lầm", vì vậy tôi sẽ đọc phần nhỏ này và sau đó tôi sẽ nói về nó nhiều hơn. Vì vậy, ở đây chúng tôi đi. "Lãnh đạo sai lầm và họ làm không có xương aboutit. Trên bức tường của phòng thu viết của tôi ở Vermont treo một báo giá của David Kelly, "Fail nhanh, thành công sớm hơn." Next để trích dẫn treo khác bởi Diane Arbus whotold học sinh của mình "Tìm hiểu không phải cẩn thận." Trong thời gian lặng lãnh đạo có thể nghĩ họ có tất cả theanswers. Trong thời kỳ hỗn loạn lãnh đạo phải có câu hỏi hay nhất, câu hỏi đó khuyến khích người khác để thực hiện hành trình khám phá lẫn nhau và tinh túy của processis để mọi người vít lên. Nếu bạn thử công cụ mới, bạn vít lên. Nếu bạn cố gắng rất nhiều thứ mới, bạn vít lên rất nhiều. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo tốt nhất làm cho những sai lầm lớn. Sai lầm là không đủ, sai lầm lớn là bắt buộc. mọi thời slide PowerPoint yêu thích của tôi là 'thất bại thưởng xuất sắc, trừng phạt những thành công tầm thường. " Những lần xôn xao cầu xin cho các sáng kiến táo bạo. Trong khi suy nghĩ liều lĩnh không phải là để được khen ngợi, từ thiếu thận trọng phải được kiểm tra cẩn thận. Hầu hết những người thay đổi thế giới - Martin Luther King, Galileo, và Picasso - họ thực sự thiếu thận trọng, nhưng không phải suy nghĩ. Các Martin Luther Kings của thế giới, của Galileo, của Picasso, của Churchill, de Gaulle, họ đã cố gắng để tạo ra một thế giới hoàn toàn mới đối với tỷ lệ cược dài. Nếu đó không phải là thiếu thận trọng Tôi không biết những gì từ có nghĩa. " Được rồi, đó là sự kết thúc của phần này, ngôn ngữ đam mê từ Tom Peters, như mọi khi. Nó nói gì? Vâng, khá đơn giản, anh ấy nói rằng bạn phải thử những điều mới. Bạn phải chấp nhận rủi ro trong cuộc sống của bạn, trong kinh doanh. Và khi bạn chấp nhận rủi ro, bạn sẽ làm cho những sai lầm, bạn sẽ thất bại. Thất bại là bắt buộc. Phương tiện bắt buộc cần thiết, nó có nghĩa là bạn phải làm điều đó. Bạn phải làm cho những sai lầm lớn bởi vì không có sai lầm lớn, bạn sẽ không bao giờ có những thành công lớn. Anh ấy nói rằng bản chất của thành công là không. Những người thành công nhất, những người trở thành người giàu nhất hoặc các công ty làm tốt nhất, nó không có vấn đề gì khu vực của cuộc sống, họ thường là những người có sai lầm lớn nhất vì chúng tôi luôn cố gắng công cụ mới. Chúng tôi luôn cố gắng để làm một cái gì đó nhiều hơn, tốt hơn, lớn hơn rất nhiều, và thú vị hơn nhiều và nhiều lần, họ thất bại. Nhiều lần họ phạm sai lầm, nhưng họ không stop.They đừng khóc "Tôi đã thực hiện một sai lầm , tôi đã thất bại ", họ học hỏi từ nó. Họ nhìn vào những sai lầm, họ tìm hiểu và sau đó họ cố gắng một cái gì đó khác thậm chí còn tốt hơn và họ tiếp tục làm quá trình đó một lần nữa và một lần nữa. Họ cố gắng một cái gì đó tuyệt vời, họ thất bại, họ tìm hiểu, họ nghĩ về nó và sau đó họ cố gắng một cái gì đó khác rất lớn, nó không bao giờ kết thúc. Tom Peters nói: "Đó là quá trình để thành công lớn. Đó là quá trình mà tất cả các nhà lãnh đạo phải tuân theo. Người lãnh đạo phải có những sai sót và các nhà lãnh đạo phải khuyến khích người dân của họ, đội bóng của họ, để làm cho những sai lầm cũng có. "Tôi lovethis vì nó hoàn toàn đúng sự thật. Đó là những gì tôi làm theo trong kinh doanh của riêng tôi. Tôi đã thực hiện rất nhiều sai lầm khi tôi bắt đầu Effortless English, khi tôi bắt đầu công ty. Westarted như là một thành viên trang web nhỏ, nhưng sau đó đã không làm việc. Đó là một sự thất bại, đó là một thất bại lớn, vì vậy chúng tôi bỏ thuốc lá và sau đó chúng tôi đã cố gắng một cái gì đó khác. Chúng tôi bắt đầu thu âm những bài học và bán các bài học như một bó, như là một nhóm. Và sau đó mà làm việc, nhưng trang web đầu tiên của chúng tôi là thực sự xấu xí. Vì vậy, sau đó, cuối cùng, chúng tôi cải thiện trang web và sau đó bài học của chúng tôi. Khi tôi lần đầu tiên được thực hiện bài học ban đầu của tôi về chất lượng âm thanh không được tốt lắm. Tôi không có tiền, nên tôi phải ghi lại chúng trong căn hộ của tôi. Nhưng bây giờ chúng ta đang ở trong một phòng thu và những có một, âm thanh chất lượng cao tốt hơn nhiều. Đó là một quá trình không bao giờ kết thúc. Miễn là bạn cố gắng một cái gì đó mới, miễn là bạn cố gắng để được khác nhau, bạn tôi luôn đi làm cho một mistake.Unfortunately, ở những người học được dạy phải sợ sai lầm. Điều gì xảy ra trong trường học nếu bạn thực hiện một sai lầm? Bạn nhận được một lớn màu đỏ (x). Bạn không kiểm tra của bạn. Bạn thất bại trên giấy của bạn. Bạn nhận được một điểm kém. Bạn nhận được chỉ trích bởi các giáo viên. Bạn gặp rắc rối với cha mẹ của bạn. Tất cả các trường được tập trung vào dạy bạn tránh được những sai lầm. Khi bạn lớn lên đi để năm học sau năm bạn được dạy một lần nữa và một lần nữa, không làm cho những sai lầm. Đừng làm cho những sai lầm. Đừng làm cho những sai lầm. Đừng cố gắng một cái gì đó mới. Không thể khác. Trường dạy bạn thất bại trong cuộc sống. Họ đã dạy bạn để không thất bại trên các xét nghiệm, họ đã dạy bạn để không thất bại ở những việc nhỏ, nhưng niềm tin rằng sẽ làm cho bạn thất bại trong cuộc sống của bạn. Nó có nghĩa là bạn sẽ không bao giờ cải thiện rất nhiều, bạn sẽ không bao giờ trở nên đặc biệt. Bạn sẽ không bao giờ làm bất cứ điều gì tuyệt vời nếu bạn sợ phạm sai lầm.