Knowledge-management activities such as knowledge elicitation, representation and distribution influence the creation of the decision models to be adopted, thus enhancing the decision-making process (Bolloju et al. 2002).
Kiến thức quản lý các hoạt động như kiến thức elicitation, đại diện và phân phối các ảnh hưởng việc tạo ra các quyết định mô hình để được thông qua, do đó nâng cao quá trình ra quyết định (Bolloju et al. năm 2002).
Hoạt động quản lý tri thức như khơi gợi kiến thức, đại diện và ảnh hưởng của phân bố việc tạo ra các mô hình quyết định được thông qua, do đó tăng cường quá trình ra quyết định (Bolloju et al. 2002).