1. Set up Quality Policies:In order

1. Set up Quality Policies:
In order to create a culture of quality in Coteccons, the board of director of Coteccons needs to set up quality policies, these quality policies must be communicated and understood within the company. In order to do that, Coteccons should create some training programs to train their staff, besides some types of communication also help in developing and notifying the quality policies.
According to the official website of Coteccons, these are some policies of quality management (Coteccons):
COTECCONS is a professional building and civil engineering company operating on major projects throughout Vietnam. Coteccons is making strong growth in design development, interior – exterior decoration, investment and project development.
COTECCONS is committed to operating an effective and comprehensive Management System within its organization and maintaining its recognition by and certification to the international standard quality system ISO 9001-2008 by QMS (Australia).

The ever changing demands of projects within the construction industry set it apart from all others. Every project is different in terms of type of buildings, unique features, clients, location, labor skills and much more. We therefore recognize the critical need for control systems that guarantee the objectives set, and to allow flexibility to allow adaptation for specific project delivery.

COTECCONS management system is applied from the time of invitation to tender/or negotiation with clients, through the contract process, construction and up to the end of the maintenance period.

COTECCONS management systems are continually reviewed improved and adapted to individual projects with the aim of guaranteeing the best results for each customer.

Our internal training programme ensures that all staff have a thorough knowledge and understanding of COTECCONS management system which enables them to implement and maintain these systems within each and every project.

Customer satisfaction is assessed at the completion of each project. We encourage all our customers to submit an objective letter with their assessment of COTECCONS performance throughout the project. COTECCONS also provide “in-house” appraisal of the success of the project in terms of time, quality and budget and a performance assessment of staff/subcontractors/suppliers

we issue this statement as a confirmation of our commitment to all our customers that a first class product shall be provided by COTECCONS, its subcontractors and all its suppliers.

Kết quả (Việt) 1:

1. thiết lập chính sách chất lượng:Để tạo ra một nền văn hóa chất lượng tại Coteccons, Ban Giám đốc của Coteccons nhu cầu thiết lập chính sách chất lượng, các chính sách chất lượng phải được thông báo và hiểu rõ trong công ty. Để làm điều đó, Coteccons nên tạo ra một số chương trình đào tạo để đào tạo nhân viên của họ, bên cạnh một số loại thông tin liên lạc cũng ngày giúp đỡ trong việc phát triển và thông báo cho các chính sách chất lượng.Theo trang web chính thức của Coteccons, đây là một số chính sách quản lý chất lượng (Coteccons):COTECCONS là một chuyên gia xây dựng và xây dựng công ty hoạt động trên các dự án lớn trên khắp Việt Nam. Coteccons là làm cho sự tăng trưởng mạnh trong phát triển thiết kế, trang trí nội thất-bên ngoài trang trí, đầu tư và dự án phát triển.COTECCONS là cam kết điều hành một hệ thống quản lý hiệu quả và toàn diện trong tổ chức của nó và duy trì sự công nhận của của nó và chứng nhận hệ thống chất lượng tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2008 bởi QMS (Úc).Bao giờ thay đổi nhu cầu của dự án trong ngành công nghiệp xây dựng thiết lập nó ngoài tất cả những người khác. Mỗi dự án là khác nhau trong điều khoản của loại của tòa nhà, tính năng độc đáo, khách hàng, vị trí, kỹ năng lao động và nhiều hơn nữa. Chúng tôi do đó nhận ra sự cần thiết quan trọng cho hệ thống điều khiển đảm bảo các thiết lập mục tiêu, và cho phép sự linh hoạt để thích ứng cho các dự án cụ thể giao hàng.COTECCONS quản lý hệ thống được áp dụng từ thời điểm các lời mời để đấu thầu / hoặc đàm phán với khách hàng, qua quá trình hợp đồng, xây dựng và đến cuối giai đoạn bảo trì.COTECCONS quản lý hệ thống liên tục được nhận xét cải tiến và thích nghi với các dự án cá nhân với mục đích đảm bảo kết quả tốt nhất cho mỗi khách hàng.Chương trình đào tạo nội bộ của chúng tôi đảm bảo rằng tất cả nhân viên có một kiến thức toàn diện và sự hiểu biết về hệ thống quản lý COTECCONS mà cho phép họ để thực hiện và duy trì các hệ thống trong mỗi dự án.Sự hài lòng của khách hàng được đánh giá tại hoàn thành từng dự án. Chúng tôi khuyến khích tất cả các khách hàng của chúng tôi để gửi một thư mục tiêu với đánh giá của họ về hiệu suất COTECCONS trong suốt dự án. COTECCONS cũng cung cấp cho các thẩm định "trong nhà" của sự thành công của dự án về thời gian, chất lượng và ngân sách và một đánh giá hiệu suất của nhân viên/nhà thầu phụ/nhà cung cấpchúng tôi phát hành bản tuyên bố này là một xác nhận của chúng tôi cam kết tất cả các khách hàng của chúng tôi có một sản phẩm lớp học đầu tiên sẽ được cung cấp bởi COTECCONS, nhà thầu phụ của nó và tất cả các nhà cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

1. Thiết lập chính sách chất lượng:
Để tạo ra một nền văn hóa chất lượng trong Coteccons, ban giám đốc của Coteccons cần phải thiết lập chính sách chất lượng, các chính sách chất lượng phải được truyền đạt và thấu hiểu trong công ty. Để làm điều đó, Coteccons nên tạo một số chương trình đào tạo để đào tạo nhân viên của mình, bên cạnh một số loại thông tin liên lạc cũng giúp trong việc phát triển và thông báo các chính sách chất lượng.
Theo trang web chính thức của Coteccons, đây là một số chính sách về quản lý chất lượng (Coteccons) :
COTECCONS là một tòa nhà và công trình dân dụng công ty chuyên nghiệp hoạt động trên các dự án lớn trên khắp Việt Nam. Coteccons là làm cho tăng trưởng mạnh mẽ trong phát triển thiết kế, trang trí nội thất -. Trang trí ngoại thất, đầu tư và phát triển dự án
COTECCONS cam kết điều hành một hệ thống quản lý hiệu quả và toàn diện trong tổ chức của mình và duy trì sự công nhận của mình bằng giá và chứng nhận hệ thống chất lượng ISO tiêu chuẩn quốc tế 9001-2008 bởi QMS (Australia). Các nhu cầu luôn thay đổi của dự án trong các ngành công nghiệp xây dựng thiết lập nó ngoài từ tất cả những người khác. Mỗi dự án là khác nhau về chủng loại của các tòa nhà, các tính năng độc đáo, khách hàng, địa điểm, kỹ năng lao động và nhiều hơn nữa. Do đó chúng tôi nhận ra những nhu cầu quan trọng đối với hệ thống kiểm soát đảm bảo các mục tiêu đặt ra, và để cho phép sự linh hoạt để cho phép thích ứng cho các giao dự án cụ thể. Hệ thống quản lý COTECCONS được áp dụng từ thời điểm mời thầu / hoặc đàm phán với khách hàng, thông qua quá trình hợp đồng, xây dựng và đến cuối giai đoạn bảo trì. COTECCONS hệ thống quản lý liên tục được xem xét cải tiến và thích nghi với các dự án cá nhân với mục đích đảm bảo kết quả tốt nhất cho mỗi khách hàng. Chương trình đào tạo nội bộ của chúng tôi đảm bảo rằng tất cả các nhân viên có kiến thức toàn diện và hiểu biết về hệ thống quản lý COTECCONS cho phép họ thực hiện và duy trì các hệ thống bên trong mỗi và mọi dự án. sự hài lòng của khách hàng được đánh giá là hoàn thành của từng dự án. Chúng tôi khuyến khích tất cả các khách hàng của chúng tôi để gửi một thư mục với đánh giá của họ về hiệu suất COTECCONS suốt dự án. COTECCONS cũng cung cấp "trong nhà" thẩm định sự thành công của dự án về thời gian, chất lượng và ngân sách và đánh giá hiệu suất của nhân viên / nhà thầu phụ / nhà cung cấp chúng tôi phát hành báo cáo này là sự xác nhận của chúng tôi cam kết tất cả các khách hàng của chúng tôi là một đầu tiên sản phẩm đẳng cấp được cung cấp bởi COTECCONS, nhà thầu phụ của nó và tất cả các nhà cung cấp của nó.