Để đạt được một mục tiêu tổ chức và mục tiêu mọi tổ chức, công ty hoặc công ty có một số chiến lược ngắn hạn và dài hạn để đạt được mục tiêu và mục đích của họ để tối đa hóa sự giàu có hay lợi nhuận của họ. Tương tự như các tổ chức khác, kể từ năm 1991 khách quan đã được phát triển nhiều hệ thống cho Primark sử dụng công nghệ khác nhau. Gần đây, một Đơn đặt hàng phức tạp và hệ thống Matching Mua hàng đã được phát triển cũng như một hệ thống bổ sung chứng khoán dựa trên web. Tính khách quan cũng duy trì và hỗ trợ tất cả các ứng dụng phần mềm và cơ sở dữ liệu của Primark trên cơ sở 24x7. Điều này bao gồm Unify, Microsoft, Oracle và Java công nghệ. thủ tục hải quan vi tính, lưu kho và phân phối dịch vụ chuyên dụng tạo điều kiện cho các cửa hàng trong kiểm soát của họ về cổ phiếu để hỗ trợ bán hàng. Máy vi tính lên đến hàng phút và chứng khoán thông tin, kích cỡ và màu sắc có sẵn để quản lý bất cứ lúc nào. Primark phát triển mạnh trong một nền văn hóa mà công nhận con người tháo vát và năng lượng như trình điều khiển, chứ không phải là hệ thống hỗ trợ nó. Lựa chọn, tùy biến và thực hiện một kế hoạch có thể là một quá trình phức tạp. Đây là một số bước của quá trình bao gồm: . Xem lại kiểm soát nhóm của chủ nhân và / hoặc liên kết tình hình nhóm dịch vụ . Thiết kế một kế hoạch phù hợp với nhu cầu của các chủ sở hữu, người lao động và doanh nghiệp tự Nếu kế hoạch là đã tồn tại, họ xem lại các quy hoạch hiện có và đề xuất thay đổi để đáp ứng đầy đủ các mục tiêu và mục tiêu của chủ nhân. Chuẩn bị các tài liệu kế hoạch theo yêu cầu của IRS. Chuẩn bị các yêu cầu cho một thư xác IRS, nếu áp dụng. Chuẩn bị Mô tả Plan Summary cần phải được phân phối để có kế hoạch tham gia. Chuẩn bị tùy chỉnh tuyển sinh và các tài liệu hành chính. Tiến hành các cuộc họp nhân viên để giao tiếp các quy định của
đang được dịch, vui lòng đợi..