Chiến lược hoạt động kinh doanh BID

Chiến lược hoạt động kinh doanh BIDV trong giai đoạn 2011 – 2015 là tập trung cho hướng bán lẻ, giảm bớt các khoản cho vay lớn đối với các doanh nghiệp lớn. Hướng này đồng nghĩa với sự mở rộng hơn cơ hội tiếp cận vốn cho các khách hàng nhỏ lẻ… Ngoài ra thì kênh huy động thông qua tiền gửi của các đối tượng khác của Ngân hàng BIDV là ổn định, chiến tỷ trọng không cao, nên chúng ta chỉ tập trung đi sâu vào tiền gửi của cá nhân và tổ chức, để thấy rõ mức độ ảnh hưởng, vai trò của các loại tiền gửi này đối với kênh huy động vốn của ngân hàng giai đoạn 2011 - 2015:

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược hoạt động kinh doanh BIDV trong giai đoạn 2011-2015 là tổ trung cho hướng bán lẻ, giảm bớt các khoản cho vay lớn đối với các doanh nghiệp lớn. Hướng này đồng nghĩa với sự mở rộng hơn cơ hội truyện cận vốn cho các khách hàng nhỏ lẻ... Ngoài ra thì kênh huy động thông qua tiền gửi của các đối tượng Micae của Ngân hàng BIDV là ổn định, chiến tỷ trọng không cao, nên chúng ta chỉ tổ trung đi sâu vào tiền gửi của cá nhân và tổ chức, tiếng thấy rõ mức độ ảnh hưởng, vai trò của các loại tiền gửi này đối với kênh huy động vốn của ngân hàng giai đoạn 2011-2015 :

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược hoạt động kinh doanh của BIDV trong giai đoạn 2011 - 2015 is tập trung cho hướng bán lẻ, diminished bớt all khoản cho vay lớn đối with doanh nghiệp lớn. Hướng this đồng nghĩa as sự extension than cơ hội tiếp cận Cap for all khách hàng nhỏ lẻ ... Ngoài ra thì kênh huy động thông qua tiền gửi of the objects khác of Ngân hàng BIDV is ổn định, chiến tỷ trọng do not cao, us be ta chỉ tập trung đi sâu vào tiền gửi of personal and tổ chức, để thấy rõ level độ ảnh hưởng, vai trò of các loại tiền gửi this against kênh huy động Cap of ngân hàng giai đoạn 2011 - 2015: