Majority of research on corporate s

Majority of research on corporate social responsibility
roams around financial performance, consumer behavior
and its effects on environment for instance Alexander and
Buchholz (1978), Cochran and Wood, (1984); Stanwick
and Stanwick, (1998); McWilliams and Siegel, (2001);
and Arx and Ziegler, (2008) have studied relationship
between CSR and corporate financial performance.
Likely many studies have supported the positive effects
of CSR on consumer behavior including Brinkman and
Peattie (2008) and Ali et al. (2010). Heslin and Achoa
(2008) also emphasized the strategic significance of
corporate social responsibility for corporate success.
However, little research so far has focused on
employee’s perceptions towards CSR and its influence
on their organizational commitment. On the other hand
companies are also worried about high employee
turnover, employee absenteeism and employee low
motivation towards work and organization. Researchers
on employee behavior and corporate social responsibility
have suggested use of CSR to build strong employee
bond with corporations and to achieve better employee
and organizational performance. Studies have also confirmed

Kết quả (Việt) 1:

Phần lớn các nghiên cứu về trách nhiệm xã hộiroams xung quanh hoạt động tài chính, hành vi tiêu dùngvà các hiệu ứng môi trường ví dụ Alexander vàBuchholz (1978), Cochran và gỗ, (1984); Stanwickvà Stanwick, (1998); McWilliams và Siegel, (2001);và Arx và Ziegler, (2008) đã nghiên cứu mối quan hệgiữa CSR và hoạt động tài chính doanh nghiệp.Có khả năng nhiều nghiên cứu đã hỗ trợ các hiệu ứng tích cựccủa CSR về hành vi tiêu dùng bao gồm Brinkman vàPeattie (2008) và Ali et al. (2010). Heslin và Achoa(2008) cũng nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược củatrách nhiệm xã hội doanh nghiệp thành công.Tuy nhiên, nghiên cứu ít cho đến nay đã tập trung vàonhân viên của nhận thức về CSR và ảnh hưởng của nócam kết của tổ chức. Mặt kháccông ty cũng đang lo lắng về việc nhân viên caodoanh thu, vắng mặt của nhân viên và nhân viên thấpđộng lực hướng tới công việc và tổ chức. Các nhà nghiên cứuhành vi của nhân viên và công ty trách nhiệm xã hộiđã đề nghị sử dụng CSR để xây dựng mạnh mẽ nhân viênliên kết với các tập đoàn và để đạt được nhân viên tốt hơnvà tổ chức thực hiện. Nghiên cứu cũng đã xác nhận

Kết quả (Việt) 2:

Phần lớn các nghiên cứu về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
đi lang thang xung quanh hoạt động tài chính, hành vi của người tiêu dùng
và ảnh hưởng của nó đến môi trường ví dụ Alexander và
Buchholz (1978), Cochran và Wood, (1984); Stanwick
và Stanwick, (1998); McWilliams và Siegel, (2001);
và Arx và Ziegler, (2008) đã nghiên cứu mối quan hệ
giữa CSR và hoạt động tài chính của công ty.
Có khả năng nhiều nghiên cứu đã được hỗ trợ hiệu ứng tích cực
của CSR về hành vi của người tiêu dùng bao gồm Brinkman và
Peattie (2008) và Ali et al . (2010). Heslin và Achoa
(2008) cũng nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của
trách nhiệm xã hội cho sự thành công của công ty.
Tuy nhiên, rất ít nghiên cứu cho đến nay đã tập trung vào
nhận thức của người lao động đối với CSR và ảnh hưởng của nó
trên tổ chức cam kết của họ. Mặt khác
công ty cũng đang lo lắng về nhân viên cao
doanh thu, vắng mặt của nhân viên và người lao động thấp
động lực đối với công việc và tổ chức. Các nhà nghiên cứu
về hành vi của người lao động và trách nhiệm xã hội của công ty
đã đề nghị sử dụng CSR để xây dựng nhân viên mạnh
trái phiếu với các tập đoàn và để đạt được nhân viên tốt hơn
và hiệu suất của tổ chức. Các nghiên cứu cũng đã xác nhận