strategy. The managers of YOYO Comp

strategy. The managers of YOYO Company has already considered both internal and external aspects in order to propose according and most suitable objectives related to marketing, financial and operational aspect. The suitable objectives would assist YOYO Company to have enough capability to compete against other big existing competitors.

Kết quả (Việt) 1:

chiến lược. Các nhà quản lý của công ty YOYO đã coi là cả nội bộ và bên ngoài các khía cạnh để đề xuất theo và phù hợp nhất các mục tiêu liên quan đến khía cạnh tiếp thị, tài chính và hoạt động. Các mục tiêu thích hợp sẽ giúp công ty YOYO có đủ khả năng để cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh hiện tại lớn.

Kết quả (Việt) 2:

chiến lược. Các nhà quản lý của Công ty YoYo đã xem xét cả trên khía cạnh nội bộ và bên ngoài để đề xuất theo mục tiêu và phù hợp nhất liên quan đến tiếp thị, khía cạnh tài chính và hoạt động. Các mục tiêu phù hợp sẽ giúp Công ty YOYO để có đủ khả năng để cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh hiện tại lớn khác.