Weigh the subject against the group

Weigh the subject against the group you’re addressing. Suppose you’re making a case for personnel cuts to a
group of managers who’ll soon have to decide which direct reports to let go. They may see you as cold and inhumane if
you focus primarily on cost savings, with nary a word about people losing jobs. A numbers-based approach will
probably go over better with a group of executives charged with improving the bottom line—though even they will
expect you to at least acknowledge that layoffs are difficult.

Kết quả (Việt) 1:

Cân đối tượng chống lại nhóm bạn đang giải quyết. Giả sử bạn đang làm cho một trường hợp cho cắt giảm nhân viên mộtNhóm các nhà quản lý những người sẽ sớm có quyết định mà báo cáo trực tiếp để cho đi. Họ có thể nhìn thấy bạn như nếu lạnh lùng và vô nhân đạobạn tập trung chủ yếu vào tiết kiệm chi phí, với sân bay nary một từ về những người mất công ăn việc làm. Một cách tiếp cận dựa trên số điện thoại sẽcó thể đi qua tốt hơn với một nhóm các nhà quản trị bị tính phí với việc cải thiện dòng dưới cùng-mặc dù thậm chí họ sẽHy vọng bạn ít thừa nhận rằng sa thải là khó khăn.

Kết quả (Việt) 2:

Cân đối tượng chống lại các nhóm bạn đang giải quyết. Giả sử bạn đang làm cho một trường hợp cắt giảm nhân sự để một
nhóm các nhà quản lý sẽ sớm có quyết định báo cáo trực tiếp để cho đi. Họ có thể thấy bạn là lạnh lùng và vô nhân đạo nếu
bạn tập trung chủ yếu vào việc tiết kiệm chi phí, với nary một lời về người mất việc làm. Một cách tiếp cận dựa trên số sẽ
có thể đi qua tốt hơn với một nhóm các giám đốc điều hành tính với việc nâng cao đáy dòng mặc dù thậm chí họ sẽ
mong đợi bạn ít nhất thừa nhận rằng việc sa thải là khó khăn.