People generally do not have a cons

People generally do not have a consistent primary health doctor, and there is no gate keeping to
advanced medical treatment. Patients can freely choose their medical institution and can choose
different facilities part-way through their care. If they pay a surcharge, patients can receive
treatment at Special Functioning Hospitals or Regional Support Hospitals without a referral letter.
In one Special Functioning Hospital, approximately 60% of patients visited the hospital without
being referred (2006). The average length of stay in hospital is long (32.5 days), and large
numbers of people seek outpatient care at hospitals instead of clinics.
Linkages between services are strongest where the Prefectural Health Care Plans include a
Critical Pathway Plans and coordination for the four priority NCDs and the five types of services.
These critical pathways support information sharing and the patient’s smooth progression from
acute phase to recovery phase hospitals and their early return home. In one prefecture, the use
of these critical pathways over two years shortened the average stay in acute stroke care by 5.7
days.
Health Service Delivery Profile, Japan 2012 6
The 1992 systematization of the advanced facilities was aimed to shorten patient waiting times
and allow patients to receive more efficient and a more appropriate level of medical care.
However, it’s difficult to say whether patients understand this system or if it has achieved the
desired impact

Kết quả (Việt) 2:

Con người thường không có một bác sĩ sức khỏe ban đầu phù hợp, và không có cửa giữ để
điều trị y tế tiên tiến. Bệnh nhân có thể tự do lựa chọn cơ sở y tế của họ và có thể chọn
phương tiện khác nhau phần đường thông qua chăm sóc của họ. Nếu họ phải trả thêm phí, bệnh nhân có thể nhận được
điều trị tại Bệnh viện hoặc các chức năng đặc biệt Bệnh viện Hỗ trợ khu vực mà không có thư giới thiệu.
Trong một chức năng Bệnh viện đặc biệt, khoảng 60% bệnh nhân đến bệnh viện mà không
được gọi (2006). Chiều dài trung bình ở lại trong bệnh viện là dài (32,5 ngày), và lớn
số lượng người tìm kiếm sự chăm sóc ngoại trú tại bệnh viện thay vì phòng khám.
Mối liên kết giữa các dịch vụ là mạnh nhất mà các kế hoạch chăm sóc sức khỏe tỉnh bao gồm một
kế hoạch Pathway Critical và phối hợp với các ưu tiên bốn NCDs và năm loại dịch vụ.
Những con đường quan trọng hỗ trợ chia sẻ thông tin và tiến triển suôn sẻ của bệnh nhân từ
giai đoạn cấp cho các bệnh viện giai đoạn hồi phục và trở về nhà sớm của họ. Trong một tỉnh, việc sử dụng
của những con đường quan trọng hơn hai năm rút ngắn thời gian lưu trú trung bình trong chăm sóc đột quỵ cấp tính bằng 5,7
ngày.
Dịch vụ Y tế Giao hồ sơ, Nhật Bản 2012 6
Các hệ thống hóa năm 1992 của các thiết bị tiên tiến nhằm mục đích để rút ngắn thời gian chờ đợi của bệnh nhân
và cho phép bệnh nhân để nhận được hiệu quả hơn và một mức độ thích hợp hơn về chăm sóc y tế.
Tuy nhiên, thật khó để nói liệu bệnh nhân hiểu hệ thống này hoặc nếu nó đã đạt được những
tác động mong muốn