it was not likely to achieve its ch

it was not likely to achieve its challenging objective of significantly increasing its profit margin within four years without making a major change in strategy. Management therefore decided to cut costs by closing 33 factories and reducing staff by 10%. It also made the strategic decision to concentrate on the confectionary business by divesting its less-profitable Dr. Pepper/Snapple soft drinks unit.

Kết quả (Việt) 1:

nó đã không có khả năng để đạt được mục tiêu đầy thách thức đáng kể ngày càng tăng của lợi nhuận trong vòng bốn năm mà không làm cho một sự thay đổi lớn trong chiến lược. Quản lý do đó đã quyết định cắt giảm chi phí bằng cách đóng 33 nhà máy và giảm nhân viên bằng 10%. Nó cũng làm cho quyết định chiến lược tập trung vào các doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo bởi divesting của nó đơn vị ngọt tiến sĩ tiêu/Snapple ít lợi nhuận.

Kết quả (Việt) 2:

đó là không có khả năng để đạt được mục tiêu đầy thách thức của nó tăng đáng kể lợi nhuận của mình trong vòng bốn năm mà không làm cho một sự thay đổi lớn trong chiến lược. Do đó quản lý đã quyết định cắt giảm chi phí bằng cách đóng cửa 33 nhà máy và giảm nhân viên bằng 10%. Nó cũng thực hiện các quyết định chiến lược để tập trung vào việc kinh doanh bánh kẹo bằng bán ra ít lợi nhuận của Tiến sĩ Pepper / Snapple nước giải khát đơn vị.