On July 21, 2000, many top executiv

On July 21, 2000, many top executives from TOYOTA parts manufacturers headed by the vice president, Mr. Ikebuchi (currently the vice chairman) of TOYOTA Motor Company visited our North factory. It was the first time for our company being selected to this big event as the meeting place of the 18th combined study gathering of the voluntary seminar for TOYOTA production system.

25 years ago, in 1976, TOYOTA production system was introduced to Gifu North factory and we joined the voluntary seminar for TOYOTA production system in 1983, even after many turns and twists we could be appointed to this big event owing to the daily Kaizen (improvements) by our senior leader and everybody at the workshop, and we could make a name of Kayaba Industry to the public.

President, Mr. Hosomi, appealed in his message of the day to expand this movement not only at all domestic operations and factories but also at our overseas operation basis. After one month, Newspaper reported it.
TOYOTA production system equals to Kayaba production system (KPS) is not only particular department or person to proceed but also, under strong will of top executive, all staff members obtain the knowledge of the improvement and keep maintain to improve so that the results will follow.

Therefore, all staff members need the education for the knowledge of the improvement and the efforts to keep maintain to improve. In past we had selected several education courses and issued textbook corresponded along with the development of KPS but we decided to comply various materials of all education courses and renew the contents into a booklet.

To enable the slogan of our Mid term policy starting in this year,「The every day’s search for the production system which realize High quality and Low cost and to connect achievements directly」and this year’s policy「To realize the production system to connect achievements directly」we sincerely hope you may utilize with this booklet and the to realize the workshop which keep maintain the improvement.

Kết quả (Việt) 1:

Ngày 21 tháng 7 năm 2000, nhiều điều hành hàng đầu từ nhà sản xuất các bộ phận của TOYOTA, đứng đầu là phó chủ tịch ông Ikebuchi (hiện đang là phó chủ tịch) của công ty Motor TOYOTA đã đến thăm xưởng sản xuất North. Đó là lần đầu tiên cho công ty chúng tôi đang được chọn với sự kiện lớn này là nơi gặp gỡ của các tập hợp kết hợp học tập 18 của hội thảo tự nguyện cho các hệ thống sản xuất TOYOTA.25 năm trước, năm 1976, Hệ thống sản xuất TOYOTA đã được giới thiệu đến Gifu Bắc nhà máy chúng tôi tham gia hội thảo tự nguyện cho các hệ thống sản xuất TOYOTA vào năm 1983, ngay cả sau khi rất nhiều các biến và xoắn chúng tôi có thể được bổ nhiệm để sự kiện lớn này do hàng ngày Kaizen (cải tiến) lãnh đạo cấp cao của chúng tôi và tất cả mọi người tại hội thảo, và chúng tôi có thể làm cho một tên công nghiệp Kayaba cho công chúng.Tổng thống, ông Hosomi, kêu gọi trong thông điệp của ông trong ngày để mở rộng các phong trào này không chỉ hoạt động ở tất cả trong nước và nhà máy mà còn tại cơ sở ở nước ngoài hoạt động của chúng tôi. Sau một tháng, báo chí báo cáo nó.TOYOTA sản xuất hệ thống bằng đến Kayaba sản xuất hệ thống (KPS) là không chỉ đặc biệt người để tiến hành, nhưng ngoài ra, theo mạnh mẽ sẽ của điều hành hàng đầu, tất cả nhân viên có kiến thức về việc cải thiện và tiếp tục duy trì cải thiện để các kết quả sẽ làm theo.Vì vậy, tất cả nhân viên cần giáo dục cho các kiến thức về việc cải thiện và những nỗ lực để tiếp tục duy trì cải thiện. Trong quá khứ chúng tôi đã chọn một số các khóa học giáo dục và trao đổi thư từ sách giáo khoa phát hành cùng với sự phát triển của KPS nhưng chúng tôi quyết định thực hiện theo các vật liệu khác nhau của tất cả các khóa học giáo dục và đổi mới nội dung vào một tập sách.Để cho phép khẩu hiệu của chúng tôi hạn giữa chính sách bắt đầu từ năm nay, 「The tìm kiếm mỗi ngày cho hệ thống sản xuất mà nhận ra chất lượng cao và thấp chi phí và kết nối những thành tựu directly」and năm nay policy「To nhận ra hệ thống sản xuất để kết nối những thành tựu directly」we xin chân thành hy vọng bạn có thể sử dụng với cuốn sách này và nhận ra hội thảo mà tiếp tục duy trì cải thiện.

Kết quả (Việt) 2:

Vào ngày 21 Tháng 7 năm 2000, nhiều nhà điều hành hàng đầu từ các nhà sản xuất phần TOYOTA đứng đầu là phó chủ tịch, ông Ikebuchi (hiện là phó chủ tịch) của TOYOTA Motor Company đã đến thăm nhà máy phía Bắc của chúng tôi. Đó là lần đầu tiên cho công ty chúng tôi được lựa chọn để sự kiện lớn này là nơi gặp gỡ của 18 kết hợp thu thập nghiên cứu của hội thảo tự nguyện đối với hệ thống sản xuất TOYOTA.

25 năm trước đây, vào năm 1976, hệ thống sản xuất Toyota đã được giới thiệu đến nhà máy Gifu Bắc và chúng tôi đã tham gia hội thảo tự nguyện đối với hệ thống sản xuất TOYOTA năm 1983, thậm chí sau nhiều phiên nhau và xoắn chúng ta có thể được bổ nhiệm vào sự kiện lớn này do các Kaizen hàng ngày (cải tiến) của lãnh đạo cấp cao của chúng tôi và tất cả mọi người tại hội thảo, và chúng tôi có thể làm cho một tên của Kayaba nghiệp cho công chúng.

Tổng thống, ông Hosomi, kêu gọi trong thông điệp của mình trong ngày để mở rộng phong trào này không chỉ ở tất cả các hoạt động trong nước và các nhà máy mà còn ở cơ sở hoạt động ở nước ngoài của chúng tôi. Sau một tháng, báo báo cáo đó.
Hệ thống sản xuất TOYOTA tương đương với hệ thống sản xuất Kayaba (KPS) không chỉ là bộ phận cụ thể hoặc người để tiến hành nhưng cũng theo ý chí mạnh mẽ của đầu điều hành, tất cả các nhân viên có được những kiến thức của việc cải thiện và giữ duy trì để cải thiện do đó kết quả sẽ làm theo.

vì vậy, tất cả các nhân viên cần giáo dục cho các kiến thức của các cải tiến và những nỗ lực để giữ duy trì để cải thiện. Trong quá khứ, chúng tôi đã lựa chọn một số các khóa học giáo dục và sách giáo khoa ban hành tương ứng cùng với sự phát triển của KPS nhưng chúng tôi quyết định thực hiện theo các vật liệu khác nhau của tất cả các khóa học giáo dục và đổi mới nội dung vào một tập sách.

Để kích hoạt các khẩu hiệu của chính sách trung hạn của chúng tôi bắt đầu từ năm nay 「tìm kiếm các mỗi ngày cho các hệ thống sản xuất mà nhận ra chất lượng cao và chi phí thấp và kết nối những thành tựu trực tiếp」 và chính sách của năm nay 「để nhận ra các hệ thống sản xuất để kết nối những thành tựu trực tiếp」 chúng tôi chân thành hy vọng bạn có thể sử dụng với tập sách này và để nhận ra các hội thảo mà giữ duy trì cải tiến.