3. CBT and the Importance ofHuman R

3. CBT and the Importance of

Human Relationships

NASW (1996) suggests that an apprecia-
tion and respect for the value of the importance of

human relationships compels social workers to en-
gage their clients as partners in the helping process.

From the early evolution of cognitive-behavioral

therapy (A. Beck, 1976; Ellis, 1962, 1994), the na-
ture of the therapeutic relationship has been defined

as a collaborative endeavor between the client and

the social worker, one that underscores not only the

importance of that collaborative relationship but

also the importance of the active role of the client

in that process. This collaboration is defined by the

client’s right to self-determination and his or her

ability to make choices relative to the treatment

process (A. Beck, Shaw, Rush, & Emery, 1979; J.

Beck, 1995). This collaboration is also underscored

by a focus on clients’ strengths and client empow-
erment. Both of these concepts, strength and em-
powerment, are cornerstones of social work prac-
tice (Ashford, Le Croy, & Lortie, 2006; Cormier,

Nurius, and Osborn, 2009; Van Wormer & Davis,

2008; Zastrow and Kirst-Ashman, 2007). As Van

Wormer and Davis assert, choice is a key aspect

of a strength-based approach, and the justice-con-
scious social worker must ensure that clients are

actively involved in making choices relative to the

goals, contexts, and methods of treatment. In CBT

the strength and empowerment perspective is em-
bodied in the concept of “collaborative empiricism”

(J. Beck, 1995), whereby clients and social workers

work in tandem to uncover evidence that will help

clients to assess the validity and functionality of

maladaptive cognitions and to develop healthier

and more rational, realistic perspectives of self, the

world, and others.

Kết quả (Việt) 2:

3. CBT và tầm quan trọng của

con người Mối quan hệ

NASW (1996) cho thấy rằng một apprecia-
sự và tôn trọng các giá trị về tầm quan trọng của

các mối quan hệ con người buộc nhân viên xã hội để đảm
Gage khách hàng của họ là các đối tác trong quá trình giúp đỡ.

Từ sự tiến hóa đầu của nhận thức hành vi

trị liệu (A. Beck, 1976; Ellis, 1962, 1994), NA-
ture của mối quan hệ trị liệu đã được định nghĩa

như là một nỗ lực hợp tác giữa khách hàng và

nhân viên xã hội, một trong đó nhấn mạnh không chỉ là

tầm quan trọng của rằng mối quan hệ hợp tác nhưng

cũng tầm quan trọng của vai trò tích cực của khách hàng

trong quá trình đó. Sự hợp tác này được xác định bởi các

quyền của khách hàng để tự quyết và mình

khả năng để làm cho sự lựa chọn liên quan đến việc điều trị

quá trình (A. Beck, Shaw, Rush, và Emery, 1979; J.

Beck, 1995). Sự hợp tác này cũng được nhấn mạnh

bởi một tập trung vào thế mạnh của khách hàng và khách hàng empow-
erment. Cả hai khái niệm, sức mạnh và em-
powerment, là nền tảng của công tác xã hội người thực hiện
hành cả (Ashford, Lê Croy, & Lortie, 2006; Cormier,

Nurius, và Osborn, 2009; Van wormer & Davis,

2008; Zastrow và Kirst- Ashman, 2007). Như Văn

wormer và Davis khẳng định, sự lựa chọn là một khía cạnh quan trọng

của một cách tiếp cận sức mạnh dựa trên, và công lý-con-
nhân viên xã hội scious phải đảm bảo rằng khách hàng đang

tham gia tích cực trong việc đưa ra những lựa chọn liên quan đến các

mục tiêu, bối cảnh, và các phương pháp điều trị. Trong CBT

quan điểm sức mạnh và quyền năng là em-
thân trong khái niệm "chủ nghĩa kinh nghiệm hợp tác"

(J. Beck, 1995), theo đó khách hàng và nhân viên xã hội

làm việc song song để phát hiện ra bằng chứng rằng sẽ giúp

khách hàng để đánh giá tính hiệu lực và chức năng của

thích nghi không tốt nhận thức có và phát triển lành mạnh

và hợp lý hơn, quan điểm thực tế của bản thân,

thế giới, và những người khác.