A business case is a tool used to s

A business case is a tool used to support a decision or a proposal of a new investment. It is a document containing a project description, financial analysis, marketing analysis, and all other relevant documentation to assist managers in making a go/no‐go decision.
• Benefits articulated in a business case can be categorized as observable, measurable, quantifiable, and financial. These benefits are often for innovations, improvements, or cessation.
• The portfolio of IT investments must be carefully evaluated and managed.
• The investments may be valued using such methods as return on investment (ROI), net present value (NPV), economic value added (EVA), payback period, internal rate of return (IRR), and weighted scoring.
• Benefits derived from IT investments are sometimes difficult to quantify and to observe or are long range in scope.

Kết quả (Việt) 1:

Một trường hợp kinh doanh là một công cụ được sử dụng để hỗ trợ ra quyết định hoặc đề xuất đầu tư mới. Nó là một tài liệu có chứa một mô tả dự án, phân tích tài chính, tiếp thị phân tích, và tất cả các tài liệu khác có liên quan để hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đưa ra một quyết định đi/no‐go.• Lợi ích nêu trong một trường hợp kinh doanh có thể được phân loại như quan sát được, đo lường, định lượng và tài chính. Những lợi ích này thường cho các sáng kiến, cải tiến hoặc chấm dứt.• Danh mục đầu tư CNTT đầu tư phải được đánh giá một cách cẩn thận và quản lý.• Các khoản đầu tư có thể có giá trị sử dụng các phương pháp như vậy là lợi tức đầu tư (ROI), giá trị hiện tại ròng (NPV), kinh tế giá trị gia tăng (EVA), thời gian hoàn vốn, tỷ lệ nội bộ của return (IRR), và trọng điểm.• Lợi ích thu được từ khoản đầu tư CNTT là đôi khi khó để định lượng và quan sát hoặc là tầm xa trong phạm vi.

Kết quả (Việt) 2:

Một trường hợp kinh doanh là một công cụ được sử dụng để hỗ trợ ra quyết định hoặc đề nghị của một đầu tư mới. Đây là một tài liệu có chứa một mô tả dự án, phân tích tài chính, phân tích thị trường, và tất cả các tài liệu khác có liên quan để hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đưa ra một đi / không đi quyết định.
• Lợi ích rõ ràng trong trường hợp doanh nghiệp có thể được phân loại như quan sát, đo lường, định lượng, và tài chính. Những lợi ích này thường dành cho các sáng kiến, cải tiến, hoặc chấm dứt.
• Các danh mục đầu tư của các khoản đầu tư CNTT phải được đánh giá cẩn thận và quản lý.
• Các khoản đầu tư có thể được đánh giá bằng các phương pháp như lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI), giá trị hiện tại ròng (NPV), kinh tế giá trị gia tăng (EVA), thời gian hoàn vốn, tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR), và điểm trọng.
• lợi ích thu được từ các khoản đầu tư CNTT là đôi khi rất khó để định lượng và thực hiện hoặc là tầm xa trong phạm vi.

Kết quả (Việt) 3:

Vụ án kinh doanh là để hỗ trợ một khoản đầu tư mới quyết định hay một lời khuyên của công cụ.Đây là một dự án bao gồm phân tích tài chính Marketing mô tả, phân tích, tài liệu, và tất cả những tài liệu liên quan đến quản lý và hỗ trợ phát triển ‐ / không ra quyết định.Ở một trong những lợi ích của việc kinh doanh có thể được phân loại để có thể quan sát, có thể đo lường, không xác định và tài chính.Những gì thường là sự đổi mới, cải tiến hoặc dừng lại.Đầu tư là sự kết hợp của CNTT đầu tư phải cân nhắc cẩn thận và quản lý.- đầu tư giá trị có thể sử dụng phương pháp này, rõi (ROI), Tịnh (NPV), giá trị hiện tại của nền kinh tế sẽ tăng giá trị đầu tư kỳ (EVA), tái chế, tỷ lệ thu nhập nội bộ (IRR), và xếp hạng nặng.Đầu tư từ CNTT đạt lợi ích đôi khi rất khó định lượng và quan sát hoặc là dài hạn.