a few years ago, J.C Penney put its

a few years ago, J.C Penney put its long-term strategy on hold and called in a substitute because of the Great Recession. The company had launched an ambitious five-year plan in 2007, but the recession created a need to slow down expansion. The company successfully shifted to a marketing strategy that called for the use of social-networking sites to cultivate customers in fresh ways. J.C Penny management implemented the new strategy but did not abandon their core strategy of appealing to the middle group of consumers. Management did not shift strategy to compete directly with Dollar Stores or Bloomingdales.
The accompanying Management in Action illustrates how a company in a basic industry carries out a functional-level business strategy.

Kết quả (Việt) 1:

một vài năm trước đây, J.C Penney đặt chiến lược lâu dài của nó bị giữ lại và được gọi là một thay thế, bởi vì cuộc Đại suy thoái. Công ty đã đưa ra một kế hoạch đầy tham vọng của năm trong năm 2007, nhưng suy thoái kinh tế tạo ra một nhu cầu để làm chậm sự mở rộng. Công ty thành công chuyển sang một chiến lược tiếp thị được gọi là cho việc sử dụng các trang web mạng xã hội để trau dồi khách ở cách tươi. J.C Penny quản lý thực hiện các chiến lược mới nhưng không bỏ rơi của chiến lược cốt lõi của hấp dẫn cho nhóm trung của người tiêu dùng. Quản lý đã không thay đổi chiến lược để cạnh tranh trực tiếp với Dollar cửa hàng hoặc Bloomingdales. Quản lý đi kèm trong hành động minh họa làm thế nào một công ty trong một ngành công nghiệp cơ bản thực hiện một chiến lược kinh doanh chức năng cấp.

Kết quả (Việt) 2:

một vài năm trước đây, JC Penney đặt chiến lược dài hạn của nó về tổ chức và gọi một sự thay thế vì cuộc Đại suy thoái. Công ty đã đưa ra một kế hoạch năm năm đầy tham vọng trong năm 2007, nhưng suy thoái kinh tế đã tạo ra một nhu cầu để làm chậm mở rộng. Công ty chuyển thành công một chiến lược tiếp thị kêu gọi việc sử dụng các trang web mạng xã hội để nuôi dưỡng khách hàng theo các cách mới. Quản lý Penny JC thực hiện chiến lược mới nhưng không từ bỏ chiến lược cốt lõi của họ hấp dẫn cho các nhóm giữa người tiêu dùng. Quản lý không thay đổi chiến lược để cạnh tranh trực tiếp với Dollar Stores hoặc Bloomingdales.
Quản lý kèm theo trong hành động minh họa cách một công ty trong một ngành công nghiệp cơ bản thực hiện một chiến lược kinh doanh chức năng cấp.