The first visible effect of convert

The first visible effect of converting from departments and batches to product teams and flow is that the time required to go from concept to launch,
sale to delivery, and raw material to the customer falls dramatically. When
flow is introduced, products requiring years to design are done in months,
orders taking days to process are completed in hours, and the weeks or
months of throughput time for conventional physical production are reduced to minutes or days. Indeed, if you can't quickly take throughput times
down by half in product development, 75 percent in order processing, and
90 percent in physical production, you are doing something wrong. What's
more, lean systems can make any product currendy in production in any
combination, so that shifting demand can be accommodated immediately

Kết quả (Việt) 1:

Các hiệu ứng có thể nhìn thấy đầu tiên chuyển đổi từ các phòng ban và lô sản phẩm đội và dòng chảy là thời gian cần thiết để đi từ khái niệm để khởi động,bán hàng đến giao hàng, và nguyên liệu thô cho khách hàng rơi đáng kể. Khidòng chảy được giới thiệu, đòi hỏi phải có nhiều năm để thiết kế các sản phẩm được thực hiện trong vài tháng,đơn đặt hàng lấy ngày để xử lý được hoàn thành trong tháng, và trong tuần hoặcvài tháng thông qua thời gian cho việc sản xuất vật chất thông thường được giảm đến giờ hoặc ngày. Thật vậy, nếu bạn không thể nhanh chóng thông qua thời gianxuống một nửa trong phát triển sản phẩm, 75 phần trăm trong xử lý đơn đặt hàng, và90% trong sản xuất vật chất, bạn đang làm một cái gì đó sai. Những gì củaHệ thống thêm, nạc có thể làm cho bất kỳ currendy sản phẩm sản xuất trong bất kỳsự kết hợp, do đó nhu cầu chuyển đổi có thể được bố trí ngay lập tức

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả có thể nhìn thấy đầu tiên chuyển đổi từ các phòng ban và lô cho các đội sản phẩm và dòng chảy là thời gian cần thiết để đi từ khái niệm để khởi động,
bán để giao hàng, và nguyên liệu thô cho khách hàng giảm đáng kể. Khi
lưu lượng được giới thiệu, sản phẩm đòi hỏi nhiều năm để thiết kế được thực hiện trong tháng,
các đơn đặt hàng mất nhiều ngày để quá trình được hoàn thành vào giờ, và những tuần hay
tháng thời gian thông cho sản xuất vật chất thông thường được giảm đến phút hoặc vài ngày. Thật vậy, nếu bạn không thể nhanh chóng mất lần thông
xuống một nửa trong phát triển sản phẩm, 75 phần trăm trong xử lý đơn hàng, và
90 phần trăm trong sản xuất vật chất, bạn đang làm gì đó sai. Có gì
hơn, hệ thống Lean có thể thực hiện bất kỳ currendy sản phẩm sản xuất trong bất kỳ
sự kết hợp, để chuyển nhu cầu có thể được cung cấp ngay lập tức