. FARAH BRANCHES OUT ON HER OWNFara

. FARAH BRANCHES OUT ON HER OWN
Farah was a well-qualified dressmaker. She had worked for two of the biggest dress shops in town. She was always arguing with her shop manager, who was very jealous about Farah's superior dress-making skills. Farah was now determined to set up her own business. She was lucky that her father was prepared to invest $5,000 in it, but she would have to find the rest of the capital needed - about $10,000, she guessed - from her own savings and a bank loan. Her first step was to investigate the prices of shop premises and she was disappointed when she found out how expensive the city-center locations were. Her father suggested a cheaper but less busy out-of-town location. She contacted an accountant who offered to look after the financial side of the business, but he would charge at least $2,000 per year. Farah wondered if she could learn to keep the accounts herself if she attended classes at the local college in the evening. She wanted to make her shop very different from all the competitors in the city and she had the idea of offering lessons in dress making as well as selling finished dresses. She had been asked so many times by customers, "How did you do that?" when they were pleased with her latest dress designs, that she was sure this was a great business opportunity. What she had not realized was the amount of paperwork she had to complete before her business could even start trading.

Kết quả (Việt) 2:

. Farah NGÀNH OUT ON HER OWN
Farah là một thợ may có trình độ tốt. Cô đã từng làm việc cho hai trong số các cửa hàng áo lớn nhất trong thị trấn. Cô đã luôn luôn tranh cãi với người quản lý cửa hàng của mình, những người đã rất ghen tị về kỹ năng vượt trội Farah ăn mặc định. Farah bây giờ đã quyết tâm để thành lập doanh nghiệp của riêng mình. Cô đã rất may mắn rằng cha cô đã chuẩn bị để đầu tư $ 5.000 trong nó, nhưng cô sẽ phải tìm các phần còn lại của vốn cần thiết - khoảng $ 10,000, cô đoán - từ tiền tiết kiệm của mình và một khoản vay ngân hàng. Bước đầu tiên của cô là để điều tra giá mặt bằng cửa hàng và cô đã thất vọng khi cô phát hiện ra các địa điểm trung tâm thành phố là cách tốn kém. Cha của bà cho thấy một out-of-thị trấn nơi rẻ hơn nhưng ít bận rộn. Cô đã liên lạc với một kế toán viên được cung cấp để chăm sóc về mặt tài chính của doanh nghiệp, nhưng ông sẽ tính phí ít nhất là $ 2,000 mỗi năm. Farah tự hỏi liệu cô có thể học hỏi để giữ cho các tài khoản mình nếu cô tham dự các lớp học tại các trường đại học địa phương vào buổi tối. Cô muốn làm cho cửa hàng của mình rất khác với tất cả các đối thủ cạnh tranh trong thành phố và cô đã có ý tưởng của việc đưa ra các bài học trong ngành may trang phục cũng như bán trang phục hoàn chỉnh. Cô đã được hỏi rất nhiều thời gian của khách hàng, "Làm thế nào bạn làm điều đó?" khi họ rất hài lòng với thiết kế trang phục mới nhất của cô, rằng cô ấy chắc chắn đây là một cơ hội kinh doanh tuyệt vời. Số lượng giấy tờ, cô đã phải hoàn thành trước khi doanh nghiệp của cô thậm chí có thể bắt đầu kinh doanh những gì cô đã không nhận ra được.