Thus, the key difference between a

Thus, the key difference between a budget and a forecast is that the budget is a plan for where a business wants to go, while a forecast is the indication of where it is actually going.

Realistically, the more useful of these tools is the forecast, for it gives a short-term representation of the actual circumstances in which a business finds itself. The information in a forecast can be used to take immediate action. A budget, on the other hand, may contain targets that are simply not achievable, or for which market circumstances have changed so much that it is not wise to attempt to achieve. If a budget is to be used, it should at least be updated more frequently than once a year, so that it bears some relationship to current market realities. The last point is of particular importance in a rapidly-changing market, where the assumptions used to create a budget may be rendered obsolete within a few months.

In short, a business always needs a forecast to reveal its current direction, while the use of a budget is not always necessary

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy, sự khác biệt chính giữa một ngân sách và dự báo là ngân sách là một kế hoạch cho nơi một doanh nghiệp muốn đi, trong khi dự báo là những dấu hiệu của nó thực sự đi đâu.Thực tế, hữu dụng hơn trong những công cụ này là thời, vì nó mang lại cho ngắn hạn là một đại diện của các trường hợp thực tế, trong đó một doanh nghiệp thấy chính nó. Thông tin trong một dự báo có thể được sử dụng để hành động ngay lập tức. Một ngân sách, mặt khác, có thể chứa các mục tiêu đó là chỉ đơn giản là không thể đạt được, hay mà thị trường hoàn cảnh đã thay đổi rất nhiều rằng nó không phải là khôn ngoan để cố gắng đạt được. Nếu ngân sách là để được sử dụng, nó nên ít được cập nhật thường xuyên hơn mỗi năm một lần, vì vậy mà nó mang một số mối quan hệ với thực tế thị trường hiện nay. Điểm cuối cùng là đặc biệt quan trọng trong một thị trường thay đổi nhanh chóng, nơi các giả định được sử dụng để tạo ra một ngân sách có thể được kết xuất đã lỗi thời trong vòng một vài tháng.Trong ngắn hạn, một doanh nghiệp luôn luôn cần một thời để lộ hướng hiện tại của nó, trong khi việc sử dụng của một ngân sách không phải luôn luôn cần thiết

Kết quả (Việt) 2:

Như vậy, sự khác biệt chính giữa một ngân sách và dự báo là ngân sách là một kế hoạch mà một doanh nghiệp muốn đi, trong khi dự báo là chỉ dẫn về nơi nó thực sự đang diễn ra.

Thực tế, hữu ích hơn các công cụ này là dự báo , cho nó mang lại cho một đại diện ngắn hạn trong các trường hợp thực tế trong đó doanh nghiệp thấy mình. Các thông tin trong một dự báo có thể được sử dụng để có hành động ngay lập tức. Một ngân sách, mặt khác, có thể chứa các mục tiêu mà chỉ đơn giản là không thể đạt được, hoặc có hoàn cảnh thị trường đã thay đổi rất nhiều mà nó không phải là khôn ngoan để cố gắng đạt được. Nếu một ngân sách là để được sử dụng, nó cần ít nhất được cập nhật thường xuyên hơn so với một năm một lần, do đó nó mang một số mối quan hệ với thực tế thị trường hiện nay. Điểm cuối cùng là đặc biệt quan trọng trong một thị trường nhanh chóng thay đổi, nơi mà các giả định được sử dụng để tạo ra một ngân sách có thể được trở nên lỗi thời trong vòng một vài tháng.

Trong ngắn hạn, một doanh nghiệp luôn cần dự báo để tiết lộ hướng hiện tại của nó, trong khi việc sử dụng các một ngân sách không phải là luôn luôn cần thiết