Stimulating a Culture of Innovation

Stimulating a Culture of Innovation
How can an organization become more innovative? An excellent model is
W. L. Gore, the $2.6-billion-per-year company best known as the maker of Gore-
Tex fabric. Gore has developed a reputation as one of the most innovative U.S. companies by developing a stream of diverse strings, dental floss, medical devices, and fuel cells.
What’s the secret of Gore’s success? What can other organizations do to
duplicate its track record for innovation? Although there is no guaranteed
formula, certain characteristics surface repeatedly when researchers study inno-
vative organizations. We’ve grouped them into structural, cultural, and human
resource categories. Change agents should consider introducing these charac-
teristics into their organization to create an innovative climate. Before we look
at these characteristics, however, let’s clarify what we mean by innovation.

Kết quả (Việt) 1:

Kích thích một nền văn hóa của sự đổi mới Làm thế nào có thể tổ chức một trở nên sáng tạo hơn? Một mô hình tuyệt vời là W. L. Gore, công ty $2,6 tỷ-một-năm tốt nhất được biết đến như là nhà sản xuất của Gore-Tex vải. Gore đã phát triển một danh tiếng như là một trong những công ty Hoa Kỳ sáng tạo nhất bằng cách phát triển một dòng đa dạng dây, xỉa răng, thiết bị y tế, và các tế bào nhiên liệu. Bí mật của sự thành công của Gore là gì? Các tổ chức khác có thể làm gì để lặp lại hồ sơ theo dõi của mình cho sự đổi mới? Mặc dù có no đảm bảo công thức, một số đặc điểm bề mặt liên tục khi các nhà nghiên cứu nghiên cứu inno-tổ chức vative. Chúng tôi đã nhóm chúng thành cấu trúc, văn hóa và con người thể loại tài nguyên. Đại lý thay đổi nên xem xét việc giới thiệu các nhân-teristics vào tổ chức của họ để tạo ra một khí hậu sáng tạo. Trước khi chúng tôi xem xét tại những đặc điểm này, Tuy nhiên, chúng ta hãy làm rõ những gì chúng tôi có ý nghĩa của sự đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

Kích thích tiếp một nền văn hóa sáng tạo
Làm thế nào có thể trở thành một tổ chức sáng tạo hơn? Một mô hình xuất sắc là
W. L. Gore, các mỗi năm 2,6 tỷ $ công ty tốt nhất được biết đến là nhà sản xuất của Gore-
Tex vải. Gore đã phát triển một danh tiếng như là một trong những công ty sáng tạo nhất của Mỹ bằng cách phát triển một dòng của chuỗi đa dạng, chỉ tơ nha khoa, thiết bị y tế, và các tế bào nhiên liệu.
bí quyết thành công của Gore là gì? Điều gì có thể các tổ chức khác làm để
nhân bản hồ sơ theo dõi của nó đối với sự đổi mới? Mặc dù không có bảo đảm
công thức, một số đặc tính bề mặt liên tục khi các nhà nghiên cứu học inno-
tổ chức vative. Chúng tôi đã được nhóm chúng vào cấu trúc, văn hóa, con người và
các loại tài nguyên. Thay đổi các đại lý nên xem xét giới thiệu những charac
teristics vào tổ chức của họ để tạo ra một môi trường sáng tạo. Trước khi chúng ta nhìn
vào những đặc điểm này, tuy nhiên, chúng ta hãy làm rõ những gì chúng tôi có ý nghĩa của sự đổi mới.