The ways of the leaders apply for m

The ways of the leaders apply for motivation their employee:
Leadership style: the leadership styles should be suitable with each position and department in company and depending on the ways of working of employees. FPT very respects their employee, because employees are an important factor affects to their success. That why the leadership style should be followed the culture and value of company. Democratic style is the best choice for working environment in FPT. The leader has many opportunities to motivate their employee by this style.
Believe in employees: before the leaders and managers want their employees trust them and follow, they have to believe their employees firstly. Trust is essential to develop relationships. The employee also feel more responsibility when they are believed and respected.
Compensation policy: this is the information, the employee cares before they apply job in a company. No one can avoid risks in working one hundred percent. So that compensation policy also become a motivation for employee, because they will feel more safety in working without nervous: These are the compensation policy in FPT:
• Ensuring about salary of employee will be suitable with their productivity and pay on time.
• Give bonus: the employees are not necessary in working promotion; they can also earn more money by bonus through achieving the target of company.
• Allowance: FPT have many support services for employee. For example: subsidized lunch and fuel cost
• Other benefits: FPT tries to create the best working environment for their employee. They provide many types of service in their building such as coffee bar, yoga room, gym room and shuttle bus.

Kết quả (Việt) 1:

Những cách của các nhà lãnh đạo áp dụng cho các động lực của nhân viên:Lãnh đạo phong cách: phong cách lãnh đạo nên phù hợp với mỗi vị trí và bộ phận trong công ty và tùy thuộc vào cách làm việc của nhân viên. FPT rất tôn trọng nhân viên của họ, vì nhân viên đang ảnh hưởng đến một yếu tố quan trọng để thành công của họ. Lý do tại sao đó phong cách lãnh đạo nên văn hóa và các giá trị của công ty. Phong cách dân chủ là sự lựa chọn tốt nhất cho môi trường làm việc ở FPT. Các nhà lãnh đạo có nhiều cơ hội để thúc đẩy nhân viên của họ theo phong cách này.Tin vào nhân viên: trước khi các nhà lãnh đạo và quản lý muốn nhân viên của họ tin tưởng họ và làm theo, họ phải tin rằng nhân viên của họ trước hết. Tin tưởng là điều cần thiết để phát triển mối quan hệ. Nhân viên cũng cảm thấy trách nhiệm nhiều hơn khi họ được tin tưởng và tôn trọng.Chính sách bồi thường: đây là thông tin, quan tâm nhân viên trước khi họ áp dụng các công việc trong một công ty. Không ai có thể tránh rủi ro trong việc làm việc một trăm phần trăm. Do đó chính sách bồi thường cũng trở thành một động lực cho nhân viên, bởi vì họ sẽ cảm thấy an toàn hơn trong làm việc mà không cần lo lắng: đây là những chính sách bồi thường ở FPT:• Đảm bảo về tiền lương của nhân viên sẽ phù hợp với năng suất của họ và trả tiền trên thời gian.• Cho tiền thưởng: các nhân viên là không cần thiết trong quảng cáo làm việc; họ cũng có thể kiếm được nhiều tiền bằng tiền thưởng thông qua việc đạt được mục tiêu của công ty.• Phụ cấp: FPT có nhiều dịch vụ cho nhân viên hỗ trợ. Ví dụ: hỗ trợ chi phí ăn trưa và nhiên liệu• Lợi ích khác: FPT cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên của họ. Họ cung cấp nhiều loại dịch vụ trong xây dựng của họ chẳng hạn như cà phê bar, Phòng tập yoga, Phòng tập thể dục phòng và đưa đón xe buýt.

Kết quả (Việt) 2:

Những cách thức của các nhà lãnh đạo áp dụng cho động lực nhân viên của mình:
phong cách lãnh đạo: các phong cách lãnh đạo này phải thích hợp với từng vị trí và bộ phận trong công ty và tùy thuộc vào cách thức làm việc của nhân viên. FPT rất tôn trọng nhân viên của họ, bởi vì nhân viên là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công của họ. Đó là lý do tại sao các phong cách lãnh đạo phải được theo các nền văn hóa và giá trị của công ty. Phong cách dân chủ là sự lựa chọn tốt nhất cho môi trường làm việc tại FPT. Các nhà lãnh đạo có nhiều cơ hội để động viên nhân viên của mình bằng phong cách này.
Tin tưởng vào nhân viên: trước khi các nhà lãnh đạo và nhà quản lý muốn nhân viên của họ tin tưởng họ và làm theo, họ phải tin rằng nhân viên của họ trước tiên. Niềm tin là rất cần thiết để phát triển các mối quan hệ. Các nhân viên cũng cảm thấy trách nhiệm hơn khi họ được tin tưởng và tôn trọng.
Chính sách đền bù: đây là các thông tin, các nhân viên quan tâm trước khi họ áp dụng công việc trong một công ty. Không ai có thể tránh được những rủi ro trong hoạt động một trăm phần trăm. Vì vậy, chính sách bồi thường cũng trở thành một động lực cho nhân viên, vì họ sẽ cảm thấy an toàn hơn khi làm việc mà không có thần kinh: Đây là những chính sách bồi thường
FPT:. • Đảm bảo về tiền lương của người lao động sẽ phù hợp với năng suất của họ và trả đúng hạn
• Cho thưởng : các nhân viên không cần thiết trong xúc tiến làm việc; họ cũng có thể kiếm được nhiều tiền hơn bằng tiền thưởng thông qua việc đạt được các mục tiêu của công ty.
• Phụ cấp: FPT có nhiều dịch vụ hỗ trợ cho người lao động. Ví dụ: ăn trưa trợ cấp và chi phí nhiên liệu
• Các lợi ích khác: FPT cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên của họ. Họ cung cấp nhiều loại dịch vụ trong tòa nhà của họ như cà phê bar, phòng tập yoga, phòng tập thể dục và xe buýt đưa đón.