“ In an autocratic leadership style

“ In an autocratic leadership style, the person in charge has total authority and control over decision making. By virtue of their position and job responsibilities, they not only control the efforts of the team, but monitor them for completion –often under close scrutiny” (leadershiptoolbox,nd)
Advantages of autocratic style:
Leader can quickly identify areas of inefficiency or malfunction before they turn into major problems
The staffs just focus on what leader require. They do not need to think about how to work, they just follow the mission, which they receive from the leaders
The leaders can save time because they can manage a lot of people in the same time in the same department
Leader can make decision faster for Big C and they do not need to collect other ideas.
Disadvantages of autocratic style:
Big C cannot improve the staff skills and experience
It create the resentment of the staff when they are not given their opinion, and they also dislike being ordered.
Leader’s Big C will have little idea because they make decisions without reference to the opinion of others

Kết quả (Việt) 1:

"Trong một phong cách lãnh đạo chuyên quyền, người phụ trách có tất cả quyền lực và kiểm soát ra quyết định. Bởi Đức hạnh của vị trí và trách nhiệm công việc của họ, họ không chỉ kiểm soát những nỗ lực của đội, nhưng theo dõi chúng để hoàn thành-thường dưới sự giám sát chặt chẽ "(leadershiptoolbox, nd)Lợi thế của phong cách độc đoán:Nhà lãnh đạo có thể nhanh chóng xác định khu vực không hiệu quả hoặc hỏng trước khi họ biến thành vấn đề lớnCác nhân viên chỉ tập trung vào những gì nhà lãnh đạo yêu cầu. Họ không cần phải suy nghĩ về làm thế nào để làm việc, họ chỉ cần làm theo nhiệm vụ này, họ nhận được từ các nhà lãnh đạoCác nhà lãnh đạo có thể tiết kiệm thời gian bởi vì họ có thể quản lý nhiều người trong cùng một lúc cùng một tỉnhLãnh đạo có thể đưa ra quyết định nhanh hơn cho siêu thị Big C và họ không cần phải thu thập những ý tưởng khác.Nhược điểm của phong cách độc đoán:Siêu thị Big C không thể cải thiện kỹ năng nhân viên và kinh nghiệmNó tạo ra sự bất mãn của nhân viên khi họ không được đưa ra ý kiến của họ, và họ cũng không thích được đặt hàng.Của lãnh đạo siêu thị Big C sẽ có ít ý tưởng bởi vì họ đưa ra quyết định mà không có tham chiếu đến ý kiến của người khác

Kết quả (Việt) 2:

"Trong một phong cách lãnh đạo độc đoán, người phụ trách có tổng quyền hạn và kiểm soát hơn trong việc ra quyết định. Nhờ vị trí và trách nhiệm công việc của họ, họ không chỉ kiểm soát các nỗ lực của đội bóng, nhưng theo dõi họ để hoàn thành, thường nằm dưới sự giám sát chặt chẽ "(leadershiptoolbox, nd)
Ưu điểm của phong cách độc đoán:
Leader có thể nhanh chóng xác định các khu vực không hiệu quả hoặc trục trặc trước họ biến thành vấn đề lớn
Các nhân viên chỉ tập trung vào những người lãnh đạo yêu cầu. Họ không cần phải suy nghĩ về cách làm việc, họ chỉ cần làm theo các nhiệm vụ mà họ nhận được từ các nhà lãnh đạo
của các nhà lãnh đạo có thể tiết kiệm thời gian, vì họ có thể quản lý rất nhiều người trong cùng một lúc trong cùng một bộ phận
lãnh đạo có thể đưa ra quyết định nhanh hơn cho Big C và họ không cần phải thu thập những ý tưởng khác.
Nhược điểm của phong cách chuyên quyền:
Big C không thể cải thiện kỹ năng cán bộ và kinh nghiệm
Nó tạo ra sự oán giận của các nhân viên khi họ không được đưa ra ý kiến của mình, và họ cũng không thích bị ra lệnh.
Big Leader C sẽ có chút ý tưởng vì họ đưa ra quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của những người khác