People must exert time and effort i

People must exert time and effort in able to fulfill this needs. Many ways are used and done in this process.
One way of fulfilling the needs of people is working. People work for them to survive life. This is where they get the necessary needs in life, like money to buy foods. It is one of the indicators of their lifestyle. In contrast, people are the biggest asset of companies.
Companies are probably composed of people and without them there will be no one to create and manage companies. The success of a company depends on its value in the industry; and one factor that creates the value of a company is the productivity of its employees. Productivity of employees depends on what motivates them and there are a variety of factors that motivates employees.

BACKGROUND OF THE STUDY
Companies are composed of employees and a satisfied employee is a motivated employee that makes all the difference to make a business successful. It is said that when an employee is motivated they perform better. That is why companies think of many ways to motivate and improve their employees.
Motivation is that force that causes an individual to work harder. It can be triggered by internal and/or external factors. No employer really knows how to motivate an employee; it is a complex pattern what really motivates them. One

Kết quả (Việt) 1:

Mọi người phải ngừng nổ lực thời gian và nỗ lực trong khả năng để thực hiện điều này cần. Nhiều cách được sử dụng và thực hiện trong quá trình này. Một cách để hoàn thành các nhu cầu của những người đang làm việc. Người làm việc cho họ để tồn tại cuộc sống. Đây là nơi mà họ nhận được những nhu cầu cần thiết trong cuộc sống, như tiền để mua thực phẩm. Nó là một trong các chỉ số của lối sống của họ. Ngược lại, người là tài sản lớn nhất của công ty.Công ty này có thể bao gồm người và mà không có họ thì không có ai để tạo và quản lý công ty. Sự thành công của một công ty phụ thuộc vào giá trị của nó trong ngành công nghiệp; và một yếu tố tạo ra giá trị của một công ty là năng suất của nhân viên của mình. Năng suất của nhân viên phụ thuộc vào những gì thúc đẩy họ và có là một loạt các yếu tố thúc đẩy nhân viên.NỀN TẢNG CỦA NGHIÊN CỨU Công ty là những sáng tác của nhân viên và một nhân viên hài lòng là một nhân viên năng động mà làm cho tất cả sự khác biệt để làm cho một doanh nghiệp thành công. Người ta nói rằng khi một nhân viên là thúc đẩy họ thực hiện tốt hơn. Đó là lý do tại sao công ty nghĩ rằng trong nhiều cách để thúc đẩy và cải thiện các nhân viên của họ. Động lực là lực gây ra một cá nhân để làm việc khó hơn. Nó có thể được kích hoạt bởi các yếu tố nội bộ và/hoặc bên ngoài. Không có chủ nhân thực sự biết làm thế nào để khuyến khích một nhân viên; nó là một mô hình phức tạp, những gì thực sự thúc đẩy họ. Một trong những

Kết quả (Việt) 2:

Mọi người phải tác dụng thời gian và nỗ lực trong khả năng đáp ứng nhu cầu này. Nhiều cách được sử dụng và thực hiện trong quá trình này.
Một cách để thực hiện các nhu cầu của những người đang làm việc. Những người làm việc cho họ để tồn tại cuộc sống. Đây là nơi mà họ có được những nhu cầu cần thiết trong cuộc sống, như tiền mua thực phẩm. Nó là một trong những chỉ số về lối sống của họ. Ngược lại, con người là tài sản lớn nhất của công ty.
Các công ty đang có lẽ gồm nhiều người dân và không có chúng sẽ không có một để tạo ra và quản lý công ty. Sự thành công của một công ty phụ thuộc vào giá trị của nó trong ngành công nghiệp; và một yếu tố tạo ra giá trị của một công ty là năng suất của nhân viên. Năng suất lao động phụ thuộc vào những gì thúc đẩy họ và có rất nhiều yếu tố thúc đẩy nhân viên. BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU công ty bao gồm các nhân viên và một nhân viên hài lòng là một nhân viên có động lực mà làm cho tất cả các sự khác biệt để làm cho một doanh nghiệp thành công. Người ta nói rằng khi một nhân viên được thúc đẩy họ thực hiện tốt hơn. Đó là lý do tại sao các công ty nghĩ ra nhiều cách để thúc đẩy và cải thiện nhân viên của họ. Động lực là lực gây ra một cá nhân để làm việc chăm chỉ hơn. Nó có thể được kích hoạt bởi các yếu tố bên trong và / hoặc bên ngoài. Không sử dụng lao động thực sự biết làm thế nào để tạo động lực cho người lao động; nó là một mô hình phức tạp những gì thực sự thúc đẩy họ. Một