GREEN PROCUREMENT CAME IN THROUGH T

GREEN PROCUREMENT CAME IN THROUGH THE BACK DOOR
Attempts by business and governments to incorporate environmental considerations
into activities within an organization’s business processes, be it a for-profit or not-forprofit
entity, did not start with procurement. They typically started with concerns
related to waste and emissions, the focus in the early days being on end-of-pipe
practices. Like the salmon swimming upstream, many opted to move against the
flow, struggling against the current as they were caught working on issues that were
in the public eye. Litter, for example, was an eye catcher in Canada, particularly
around the issue of soft drink containers. However, what evolved out of this concern
was the blue box program for multi-material recycling, which really has nothing to do
with litter and everything to do with better use of resources and diversion of material
from landfill.9 However, waste diversion became the backdrop to the initial focus of
Green Purchasing in governments and industry, which specifically targeted packaging,
but this has a limited return despite all the valiant efforts and energies applied

Kết quả (Việt) 1:

Màu xanh lá cây mua sắm đến IN thông qua các cửa trở lại
những nỗ lực của chính phủ và doanh nghiệp để kết hợp môi trường cân nhắc
vào hoạt động trong quy trình kinh doanh của tổ chức, có thể là một công ty hoặc không-forprofit
thực thể, đã không bắt đầu với mua sắm. Họ thường bắt đầu với mối quan tâm
liên quan đến chất thải và phát thải, tập trung trong những ngày đầu là kết thúc của đường ống
thực tiễn. Giống như cá hồi bơi lội ngược dòng, nhiều người đã lựa chọn di chống lại các
dòng chảy, đấu tranh chống lại hiện tại như họ đã bị bắt làm việc về các vấn đề là
trong mắt công chúng. Rác, ví dụ, là một catcher mắt ở Canada, đặc biệt là
xung quanh vấn đề của thùng chứa nước giải khát. Tuy nhiên, những gì phát triển ra khỏi mối quan tâm này
là chương trình hộp màu xanh cho đa vật liệu tái chế, đó thực sự không có gì để làm
với rác và tất cả mọi thứ để làm với các sử dụng tốt hơn nguồn tài nguyên và chuyeån vật
từ landfill.9 Tuy nhiên, chất thải chuyeån trở nên bối cảnh để trọng tâm ban đầu của
Green mua trong chính phủ và các ngành công nghiệp, đặc biệt nhắm mục tiêu bao bì,
nhưng điều này có một trở lại hạn chế mặc dù tất cả các nỗ lực dũng cảm và năng lượng được áp dụng

Kết quả (Việt) 2:

MUA XANH ĐẾN NĂM QUA LẠI CỬA
Những nỗ lực của các doanh nghiệp và chính phủ để kết hợp các vấn đề môi trường
vào các hoạt động trong quá trình kinh doanh của một tổ chức, có thể là một phi lợi nhuận hay không-forprofit
thực thể, không bắt đầu với mua sắm. Họ thường bắt đầu với mối quan tâm
liên quan đến chất thải và khí thải, tập trung trong những ngày đầu là vào cuối cùng của ống
lệ. Giống như cá hồi bơi ngược dòng, nhiều lựa chọn để di chuyển đối với các
dòng chảy, đấu tranh chống các hiện khi họ đã bị bắt làm việc về các vấn đề đó là
trong mắt công chúng. Xả rác, ví dụ, là một bắt mắt ở Canada, đặc biệt là
xung quanh vấn đề các thùng chứa nước ngọt. Tuy nhiên, những gì phát triển của mối quan tâm này
là chương trình hộp màu xanh để tái chế đa nguyên liệu, mà thực sự không có gì để làm
với rác và tất cả mọi thứ để làm với sử dụng tốt hơn các nguồn lực và hướng của các tài liệu
từ landfill.9 Tuy nhiên, dòng chất thải đã trở thành bối cảnh để tập trung ban đầu của
mua hàng xanh trong chính phủ và các ngành công nghiệp, mà cụ thể nhắm mục tiêu bao bì,
nhưng điều này đã hạn chế sự quay trở lại bất chấp tất cả những nỗ lực dũng cảm và năng lượng áp dụng