Peer đàm phánTrang này giải thích làm thế nào kỹ năng đàm phán có thể được áp dụng cho tình huống peer-to-peer.Trong một tình huống peer-to-peer, việc đàm phán đang xảy ra giữa hai bằng, hoặc đồng nghiệp. Thuật ngữ 'ngang đàm phán' thường được sử dụng để mô tả chính thức làm việc với thanh thiếu niên, giúp họ để giải quyết những bất đồng.Tuy nhiên, những kỹ năng tương tự áp dụng cho người lớn làm việc trên cơ sở không chính thức, nơi bạn có thể thậm chí không nghĩ về tình hình như đàm phán một. Bạn có thể yêu cầu loại kỹ năng, ví dụ, nếu bạn là một thành viên của một ủy ban của Hiệp hội tự nguyện, hoặc để giải quyết bất đồng tại nơi làm việc.Peer đàm phán là gì?Ngang đàm phán là tốt nhất có thể suy nghĩ về như một phần mở rộng của hòa giải ngang, một kỹ thuật được sử dụng trong một số trường học và các thiết lập tương tự để giúp mọi người để giải quyết xung đột và vấn đề mà không cần đến 'quyền'.Peer hòa giải khuyến khích được đào tạo 'ngang trung gian để giúp giải quyết cuộc xung đột giữa những người trẻ tuổi. Nó đã được sử dụng thành công trong một số trường học của chúng tôi, và giúp những người trẻ tuổi để nâng cao kỹ năng giải quyết xung đột. Trẻ em và thanh thiếu niên tham gia vào, hoặc được hỗ trợ bởi, peer hòa giải chương trình báo cáo cải thiện lòng tự trọng, kỹ năng tư duy phê phán và nghe, và một khí hậu tốt hơn cho việc học tập.Peer đàm phán có lẽ là tốt nhất được coi là như 'do-it-yourself ngang hòa giải'. Nói cách khác, thay vì có đào tạo trung gian, tất cả mọi người là trách nhiệm riêng của họ hòa giải và xung đột giải quyết.Trường hợp nghiên cứu: Peer đàm phán ở vùng West LothianCác nhân viên của trẻ em khu dân cư nhà ở West Lothian muốn có một cách tiếp cận mới để giảm bớt sự xung đột giữa những người trẻ tuổi. Làm việc với Peer hòa giải mạng: Scotland, họ đào tạo nhân viên và thanh thiếu niên để sử dụng một cách tiếp cận thương lượng ngang nhau để giải quyết xung đột.Chương trình dẫn đến giảm cảnh sát cuộc gọi-outs, và đến nay ít hơn vật lý hạn chế.Có lẽ quan trọng hơn, những người trẻ tuổi cảm thấy rằng họ đã tự tin hơn trong thách thức bất công assertively, và trong việc chấp nhận thách thức. Họ cũng đã học được để thương lượng hiệu quả hơn với nhân viên, cung cấp cho họ với kỹ năng giao tiếp dài hạn. Hiệu quả Peer đàm phánCó là hai chính yếu tố cần thiết cho hiệu quả ngang đàm phán:· Sẵn sàng chịu trách nhiệm với nhau về những gì sẽ xảy ra; và· Một mong muốn để tìm một giải pháp win-win.Trường hợp nghiên cứu từ West Lothian là đặc biệt đáng chú ý cho một thực tế rằng các bộ phận của chương trình được coi là thành công nhất đã là những người đã thành công trong việc tham gia những người trẻ tuổi và hỗ trợ họ chịu trách nhiệm về chương trình.Những người tham gia đặc biệt thích cung cấp huấn luyện cho nhân viên, và hỗ trợ các cư dân mới để phát triển các kỹ năng đàm phán ngang nhau. Họ rất thích có một cơ hội để có trách nhiệm.Nói cách khác, đàm phán ngang nhau đòi hỏi một sự sẵn lòng để tham gia và tìm kiếm giải pháp với nhau: nó là tất cả về sự hợp tác.Our page on Conflict Resolution sets out that collaboration emerges from high levels of concern about both self and others.It is not the same as compromise, where both parties give something up. Instead, it is about finding a shared route to success, where both sides ‘win’.
đang được dịch, vui lòng đợi..
