2. “Notice what emotions are presen

2. “Notice what emotions are present, and also note if you are aware of the decision that was made there, too.” (If “No”, say, “I’d like you to rewind the movie of your memory until you come to the time of the decision … right now.”
3. “Float back up above the Time Line and go to Position #3, well before the beginning of the event, or any of the chain of events that led to that event, and turn and look toward now. Preserve the positive learnings.” (pause) When the client has new learnings, “Tell me what they are.” If there are no new learnings go to #4. If there are new learnings go to #4.
4. “Now, where are the emotions? 1 And the decision, did it disappear, too.”
5. “Float down inside the event, to Position #4, looking through your own eyes, and check on the emotions. Are they there? Or have they disappeared! Now! Good. And the decision too – it’s disappeared! Good, come back up to Position #3.”
6. “And come back to now only as quickly as you allow all the events between then and now to reevaluate themselves in the light of your new choices, and let go of all the negative emotions on those events, assume position #3, preserve the learnings, let go of the emotions and allow each event to reevaluate itself all the way back to now”.
7. “As you come back to now I’d like your Unconscious Mind to allow you to notice at least 3 (or more) event where you could have (desired decision) but because of the decision which we just deleted, you didn’t notice the possibility, and now you can.” (Break State)
8. Test: “Now, how do you feel about that old decision (or belief)?”
9. Future pace: “I want you to go out into the future to an unspecified time in the future that would be most appropriate, and imagine a time when something like this could happen again, and how do you react, OK?” “Good come back to now.”

Kết quả (Việt) 1:

2. "nhận thấy những cảm xúc gì có mặt, và cũng lưu ý nếu bạn đang nhận thức của các quyết định đã được thực hiện có, quá." (Nếu "Không", nói, "tôi muốn bạn để tua lại phim bộ nhớ của bạn cho đến khi bạn đến thời điểm quyết định... ngay bây giờ." 3. "nổi trở lại lên trên dòng thời gian và đi đến vị trí #3, trước khi sự khởi đầu của sự kiện này, hoặc bất kỳ chuỗi sự kiện dẫn đến sự kiện đó, và bật và nhìn về hướng bây giờ. Bảo tồn các bài học thuận." (tạm dừng) Khi khách hàng có bài học mới, "Nói với tôi những gì họ có." Nếu không có không mới bài học vào #4. Nếu không có mới bài học vào #4.4. "bây giờ, nơi có những cảm xúc? 1 và quyết định, đã làm nó biến mất, quá."5. "phao xuống bên trong sự kiện này, đến vị trí #4, tìm kiếm thông qua đôi mắt của riêng bạn, và kiểm tra trên những cảm xúc. Họ có ở đó không? Hoặc họ đã biến mất! Bây giờ! Tốt. Và quyết định quá-nó đã biến mất! Tốt, đi trở lại lên đến vị trí #3."6. "và trở lại để bây giờ chỉ nhanh như bạn cho phép tất cả các sự kiện giữa sau đó và bây giờ để tái thẩm định mình trong ánh sáng của sự lựa chọn mới của bạn, và buông bỏ tất cả những cảm xúc tiêu cực về những sự kiện, giả sử vị trí #3, bảo tồn các bài học, cho phép đi của những cảm xúc và cho phép mỗi sự kiện phải tái thẩm định riêng của mình tất cả các con đường trở lại bây giờ".7. "khi bạn trở lại bây giờ tôi muốn tâm trí vô thức của bạn để cho phép bạn sự kiện thông báo tối thiểu 3 (hoặc nhiều) mà bạn có thể có (mong muốn quyết định) nhưng vì quyết định mà chúng tôi chỉ cần xóa, bạn đã không nhận thấy khả năng, và bây giờ bạn có thể." (Break bang)8. kiểm tra: "bây giờ, làm thế nào để bạn cảm thấy về đó quyết định cũ (hoặc niềm tin)?"9. trong tương lai tốc độ: "Tôi muốn bạn đi vào tương lai để một thời gian không xác định trong tương lai mà sẽ thích hợp nhất, và hãy tưởng tượng một thời gian khi một cái gì đó như điều này có thể xảy ra một lần nữa, và làm thế nào để bạn phản ứng, OK?" "Tốt trở lại bây giờ."

Kết quả (Việt) 2:

2. "Hãy chú ý những gì cảm xúc, có mặt, và cũng lưu ý nếu bạn đang nhận thức của các quyết định đó đã được thực hiện ở đó." (Nếu "Không", nói, "Tôi muốn bạn quay lại bộ phim của bộ nhớ của bạn cho đến khi bạn đến thời điểm quyết định ... ngay bây giờ.
"3." nổi lên trở lại trên dòng thời gian và đi đến Vị trí # 3, trước khi sự kiện bắt đầu, hoặc bất kỳ của chuỗi các sự kiện dẫn đến sự kiện đó, và quay lại nhìn về phía doanh nghiệp. Bảo tồn những bài học tích cực. "(tạm dừng) Khi khách hàng có những bài học mới," Nói cho tôi biết những gì họ đang có. "Nếu không có những bài học mới đi đến # 4. Nếu có những bài học mới đi đến # 4.
4. "Bây giờ, nơi là những cảm xúc? 1 Và quyết định, đã làm nó biến mất, quá."
5. "Float xuống bên trong sự kiện này, để Vị trí # 4, nhìn qua đôi mắt của riêng bạn, và kiểm tra các cảm xúc. Có phải họ có Hoặc có khi họ biến mất Bây giờ tốt và quyết định quá -?!.! nó biến mất tốt, trở lại lên đến Vị trí # 3 ".
6." Và trở lại bây giờ chỉ là một cách nhanh chóng như bạn cho phép tất cả các sự kiện giữa sau đó và bây giờ phải đánh giá lại bản thân mình trong ánh sáng của sự lựa chọn mới của bạn, và để cho đi tất cả những cảm xúc tiêu cực về những sự kiện, giả định vị trí # 3, gìn giữ những bài học, cho đi những cảm xúc và cho phép mỗi sự kiện để đánh giá lại bản thân tất cả các cách trở lại bây giờ ".
7. "Khi bạn trở lại bây giờ tôi muốn Tâm Vô thức của bạn để cho phép bạn để thông báo ít nhất 3 (hoặc nhiều) sự kiện mà bạn có thể có (quyết định mong muốn) nhưng vì những quyết định mà chúng ta chỉ cần xóa, bạn không để ý khả năng, và bây giờ bạn có thể. "(Break của Nhà nước)
8. Test: "Bây giờ, làm thế nào để bạn cảm nhận về mà quyết định cũ (hay tín ngưỡng)?"
9. Tốc độ trong tương lai: "Tôi muốn bạn đi ra ngoài vào tương lai để một thời gian không xác định trong tương lai đó sẽ là thích hợp nhất, và tưởng tượng một thời gian khi một cái gì đó như thế này có thể xảy ra một lần nữa, và làm thế nào để bạn phản ứng, OK?" "Tốt đến trở lại bây giờ. "