WHY MAKE THESE NEWCOMMITMENTS NOW?T

WHY MAKE THESE NEW
COMMITMENTS NOW?
They are part of a transformation process
begun at L’Oréal several years ago. We
first redefined our mission: beauty for all.
To accomplish this mission, we chose a
new strategy that we call universalisation,
which is globalisation that respects
differences. To implement this strategy,
we set an ambitious target: to attract and
win the loyalty of a billion new consumers.
However, more consumers, more growth,
also means more responsibility. So we
want to reduce the impact of our activity
on the planet while increasing our positive
socio-economic impact on the lives
of communities around us. With the
commitments we are making today,
we are continuing our transition towards a
new development model, which is constantly
becoming more responsible. And we are
clearly placing our non-financial challenges
at the same level as our financial targets,
and so expressing our vision of the global
performance of our company.

Kết quả (Việt) 1:

TẠI SAO LÀM NHỮNG VIỆC MỚICAM KẾT BÂY GIỜ?Họ là một phần của một quá trình chuyển đổibắt đầu tại L'Oréal vài năm trước đây. Chúng tôilần đầu tiên định nghĩa lại sứ mệnh của chúng tôi: làm đẹp cho tất cả.Để thực hiện nhiệm vụ này, chúng tôi đã chọn mộtchiến lược mới mà chúng tôi gọi universalisation,đó là toàn cầu hoá tôn trọngsự khác biệt. Để thực hiện chiến lược này,chúng tôi thiết lập một mục tiêu đầy tham vọng: để thu hút vàgiành lòng trung thành của người tiêu dùng mới một tỷ đồng.Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng, phát triển thêm,cũng có nghĩa là trách nhiệm nhiều hơn. Vì vậy chúng tôimuốn giảm bớt ảnh hưởng của các hoạt động của chúng tôitrên hành tinh trong khi tăng tích cực của chúng tôiCác tác động kinh tế xã hội đời sốngcộng đồng xung quanh chúng ta. Với cácchúng tôi đang làm ngày hôm nay, các cam kếtchúng tôi đang tiếp tục quá trình chuyển đổi của chúng tôi hướng tới mộtMô hình phát triển mới, trong đó là liên tụctrở thành trách nhiệm hơn. Và chúng tôirõ ràng việc đặt những thách thức tài chính của chúng tôiở mức độ tương tự như mục tiêu tài chính của chúng tôi,và như vậy thể hiện tầm nhìn của toàn cầuhiệu suất của công ty chúng tôi.

Kết quả (Việt) 2:

TẠI SAO ĐẶT NÀY MỚI
CAM KẾT DOANH NGHIỆP?
Họ là một phần của một quá trình chuyển đổi
bắt đầu tại L'Oréal cách đây vài năm. Chúng tôi
lần đầu tiên xác định lại nhiệm vụ của chúng tôi:. Làm đẹp cho tất cả
Để thực hiện nhiệm vụ này, chúng tôi đã chọn một
chiến lược mới mà chúng ta gọi là phổ cập,
mà là toàn cầu hóa, tôn trọng
sự khác biệt. Để thực hiện chiến lược này,
chúng tôi thiết lập một mục tiêu đầy tham vọng: để thu hút và
. Giành chiến thắng sự trung thành của một tỷ người tiêu dùng mới
Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng, tăng trưởng nhiều hơn,
cũng có nghĩa là trách nhiệm hơn. Vì vậy, chúng tôi
muốn giảm bớt tác động của hoạt động của chúng tôi
trên hành tinh của chúng ta trong khi tăng tích cực
tác động kinh tế-xã hội đối với đời sống
của các cộng đồng xung quanh chúng ta. Với
cam kết chúng tôi đang làm ngày hôm nay,
chúng tôi đang tiếp tục quá trình chuyển đổi của chúng tôi hướng tới một
mô hình mới phát triển, mà là liên tục
trở nên có trách nhiệm hơn. Và chúng tôi đang
đặt rõ những thách thức phi tài chính của chúng ta
ở mức độ tương tự như các mục tiêu tài chính của chúng ta,
và do đó thể hiện tầm nhìn của chúng ta về toàn cầu
hiệu suất của công ty chúng tôi.