As we keep noting, this logic flows

As we keep noting, this logic flows both ways. Some downstream channel members enjoy a loyal customer base, whose brand choices depend largely on the distributor.37 To allay the manufacturer’s reasonable fear of the distributor’s opportunism, powerful distributors (powerful because they have loyal customers) may limit the brand assortment in a product category. These distributors could represent anyone, but they selectively distribute their trading partners’ products, to balance the manufacturers’ dependence on them.

Kết quả (Việt) 1:

Như chúng ta tiếp tục ghi nhận, logic này chảy cả hai cách. Một số thành viên hạ nguồn kênh thưởng thức một khách hàng trung thành cơ sở, lựa chọn thương hiệu mà phụ thuộc phần lớn vào distributor.37 để allay sự sợ hãi hợp lý của nhà sản xuất của các nhà phân phối opportunism, nhà phân phối mạnh mẽ (mạnh mẽ bởi vì họ có khách hàng trung thành) có thể hạn chế các loại thương hiệu trong một thể loại sản phẩm. Các nhà phân phối có thể đại diện cho bất cứ ai, nhưng họ chọn lọc phân phối sản phẩm của đối tác kinh doanh của họ, để cân bằng các nhà sản xuất phụ thuộc vào họ.

Kết quả (Việt) 2:

Khi chúng tôi tiếp tục chú ý, logic này chảy cả hai cách. Một số thành viên kênh hạ lưu tận hưởng một cơ sở khách hàng trung thành, mà sự lựa chọn thương hiệu phụ thuộc phần lớn vào distributor.37 Để xoa dịu những nỗi sợ hãi hợp lý của nhà sản xuất của chủ nghĩa cơ hội của nhà phân phối, nhà phân phối mạnh mẽ (mạnh vì họ có những khách hàng trung thành) có thể hạn chế các loại thương hiệu trong một loại sản phẩm . Những nhà phân phối có thể đại diện cho bất cứ ai, nhưng họ chọn lọc phân phối của sản phẩm, nhằm cân đối các nhà sản xuất đối tác thương mại của họ phụ thuộc vào chúng.