transnational strategy seeks to com

transnational strategy seeks to combine the best of multidomestic strategy and a global strategy to get both global efficiency and local responsiveness. For many industries, given the differences across markets and the similarties being fostered by the flatteners, this form of strategy is highly desirable and appropriate. The difficulty is that combining the multidomestic and global strategies is hard to do because it requires fulfililng the dual goals of flexibility and coordination. Firms must balance opposing local and global goals. On the positive side, firms that effectively implement a transnational strategy often outperform competitors who use either the multidomestic or global corporate-level strategies.John Child and Yanni Yan, “National and Transnational Effects in International Business: Indications from Sino-Foreign Joint V

Kết quả (Việt) 1:

xuyên quốc gia chiến lược nhằm mục đích kết hợp tốt nhất của multidomestic chiến lược và một chiến lược toàn cầu để có được hiệu quả toàn cầu và địa phương để đáp ứng. Đối với nhiều ngành công nghiệp, cho sự khác biệt trên thị trường và similarties được bồi dưỡng bởi flatteners, hình thức chiến lược là rất hấp dẫn và thích hợp. Khó khăn là cách kết hợp multidomestic và chiến lược toàn cầu là khó để làm bởi vì nó đòi hỏi fulfililng mục tiêu kép của tính linh hoạt và phối hợp. Công ty phải cân bằng đối diện mục tiêu địa phương và toàn cầu. Về phía tích cực, công ty có hiệu quả thực hiện một chiến lược xuyên quốc gia thường tốt hơn đối thủ cạnh tranh những người sử dụng một trong hai các multidomestic hoặc toàn cầu công ty cấp chiến lược. Trẻ em John và Yanni Yan, "quốc gia và xuyên quốc gia hiệu ứng trong kinh doanh quốc tế: chỉ dẫn từ nước ngoài trung phần V

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược xuyên quốc gia tìm cách để kết hợp tốt nhất của chiến lược multidomestic và một chiến lược toàn cầu để có được cả về hiệu toàn cầu và đáp ứng của địa phương. Đối với nhiều ngành công nghiệp, đưa ra những sự khác biệt giữa các thị trường và các similarties được nuôi dưỡng bởi sự làm phẳng, hình thức này của chiến lược là rất mong muốn và thích hợp. Sự khó khăn là kết hợp các chiến lược multidomestic và toàn cầu là khó để làm bởi vì nó đòi hỏi fulfililng các mục tiêu kép của sự linh hoạt và phối hợp. Các doanh nghiệp phải cân đối các mục tiêu địa phương và toàn cầu. Về mặt tích cực, các doanh nghiệp có hiệu quả thực hiện một chiến lược xuyên quốc gia thường xuyên làm tốt hơn đối thủ cạnh tranh, người sử dụng hoặc các công ty cấp multidomestic hoặc toàn cầu strategies.John Child và Yanni Yan, "Ảnh hưởng quốc gia và xuyên quốc gia trong kinh doanh quốc tế: Chỉ từ Trung-nước ngoài phần V